編譯 / 錢亞光
設計 / 琚 佳
來源 / www.reuters.com, www.timeslive.co.za, www.dailysabah.com
當Stellantis 董事長約翰·埃爾坎(John Elkann)面試CEO候選人以領(lǐng)導該集團時,決定這家汽車制造商旗下14個品牌中有多少個有可行的未來是一項重要的優(yōu)先事項。
該集團在美國和歐洲擁有的眾多品牌組合是其同行中規(guī)模最大的。Stellantis起源于2021年菲亞特-克萊斯勒(Fiat-Chrysler)與標致(Peugeot)所有者標致雪鐵龍集團(PSA Group)的合并。對其進行瘦身可能會降低復雜性,并使一些營銷、開發(fā)和銷售職能得以合并。
但每個品牌——從諸如Jeep、Ram和標致(Peugeot)這樣的暢銷品牌,到苦苦掙扎的 DS、藍旗亞(Lancia)和阿爾法·羅密歐(Alfa Romeo)——都有自己的擁躉,這使得決定哪些品牌要放棄成為了一個棘手的問題。
例如在歐洲,Stellantis 是僅次于大眾汽車集團的第二大汽車制造商,而其銷量領(lǐng)先的標致品牌去年的市場份額僅為4.9%,在全球范圍內(nèi)僅位列第八。
與大眾(VW)或豐田(Toyota)等競爭對手相比,Stellantis這一企業(yè)名稱在消費者中的知名度較低,這是另一項不利因素。
2月10日,在法國巴黎大皇宮“人工智能行動峰會(Artificial Intelligence Action Summit)”上的,Stellantis集團董事長約翰·埃爾坎(圖片來源:法新社)
埃爾坎是Stellantis的董事長,也是阿涅利家族控制的控股公司Exor的CEO,該公司持有法拉利、凱斯紐荷蘭工業(yè)、依維柯集團、尤文圖斯足球俱樂部和經(jīng)濟學人集團的控股權(quán)。
一位了解埃爾坎想法的消息人士向路透社透露,這一議題是當務之急,而且任何沒有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃背景的首席執(zhí)行官候選人“都不是合適的人選”。
前首席執(zhí)行官唐唯實(Carlos Tavares)常說,傳統(tǒng)汽車制造商面臨著一個“達爾文主義時代”,其中最弱小的企業(yè)將會失敗——但他堅稱Stellantis旗下的所有品牌都有未來。
去年12月唐唯實被解職后,埃爾坎迅速采取行動,對Stellantis進行了組織結(jié)構(gòu)精簡,軟件部門整合進了產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)部,合并事務部和企業(yè)傳播部,新成立了全球性的市場營銷部;并對高管進行調(diào)整,新任命了Jeep、標致等重要品牌的負責人,增強各區(qū)域的決策自主權(quán),抓重要品牌,試圖重建投資者的信心。
此前,由于在美國市場(該市場歷來是其盈利最多的市場)銷量下滑以及利潤率降低,投資者信心受到了打擊。在美國市場,旗下品牌包括Jeep、Ram、克萊斯勒(Chrysler)和Dodge。
這家全球銷量排名第四的汽車制造商在歐洲的表現(xiàn)欠佳,而且早在三年前就關(guān)閉了在中國生產(chǎn)Jeep的合資企業(yè),目前也沒有重啟該業(yè)務的計劃,因為在中國的機會已經(jīng)減少。
Stellantis旗下各品牌的全球銷量
投資管理機構(gòu)Acomea SGR的法比奧·卡爾達托(Fabio Caldato)表示,新任首席執(zhí)行官必須“準備好做出果斷的決策”。Acomea SGR 持有Stellantis的股份。
他說:“如果我不從情感角度去考慮,而是從投資者的角度來看,我會覺得新任首席執(zhí)行官決心對品牌組合進行審視是一件非常積極的事情?!?/p>
在分析師看來,容易受到品牌組合調(diào)整影響的品牌包括阿爾法·羅密歐、DS 和藍旗亞等高端品牌。
盡管Dodge和克萊斯勒的表現(xiàn)不盡如人意,但它們?nèi)员灰暈榫哂猩婺芰Φ钠放?,因為它們擁有美國消費者的認可度,并且能夠吸引特定的消費群體。
汽車制造商向來不會輕易放棄旗下知名品牌,除非迫不得已。比如通用汽車在2000年代末經(jīng)濟衰退期間就放棄了土星(Saturn)和龐蒂亞克(Pontiac)這兩個品牌,福特汽車在2000年代末也放棄了其旗下的水星(Mercury)品牌。
在向路透社發(fā)表的一份聲明中,Stellantis集團表示,旗下各品牌都有推出新產(chǎn)品的新計劃,近期的組織架構(gòu)調(diào)整旨在為其提供支持。
該公司表示:“Stellantis正致力于為客戶提供更多選擇,充分利用旗下14個品牌的深厚歷史底蘊和鮮明特色。”
一位Stellantis的消息人士稱,該集團旗下的各個品牌在某些國家或細分市場的受歡迎程度不同,因此內(nèi)部已知曉旗下各品牌的固有問題所在,但具體到要削減哪些品牌,卻難以一目了然。
Jeep和Ram是斯特蘭蒂斯在美國的暢銷品牌,而克萊斯勒(如今主要局限于 Pacifica 小型MPV)和Dodge去年在美國的銷量均不足15萬輛。Dodge的產(chǎn)品線已縮減至一款肌肉車——Charger,以及一款運動型跨界車和一款 SUV。
據(jù)路透社計算,2024年,Jeep至少占Stellantis全球銷量的15%,而克萊斯勒和Dodge分別約占 3%。
研究機構(gòu)考克斯汽車公司(Cox Automotive)的艾琳·基廷(Erin Keating)表示:“倘若我有一根魔法棒……我可能會說,Jeep應該收購克萊斯勒,而Ram應該收購Dodge。”
“但你們節(jié)省的可不是一筆小數(shù)目啊。”她補充道,“因為這四個品牌各有各的品牌價值,它們在產(chǎn)品種類上相互補充,而且都是通過同一家經(jīng)銷商供貨?!?/p>
去年,Stellantis在美國市場的銷量排名第五,整體市場份額為8.1%,在價格上漲導致客戶流失之后,它失去了第四名的位置,讓位于本田。這一情況引發(fā)了該公司令人震驚的盈利預警,從而促使唐唯實離職。
Jeep作為一個品牌位列第11位,其市場份額略低于4%。
基廷表示,公司目前的重點應當是將定價調(diào)整至與客戶愿意支付的價格相符的狀態(tài),美國經(jīng)銷商也表達了同樣的觀點。
“讓我們想個辦法把那些標志性品牌重新打造一番吧?!贝笮l(wèi)·凱勒赫(David Kelleher)說道。他在費城郊外有一家經(jīng)營克萊斯勒、Dodge、Jeep和Kam汽車的銷售店。
在歐洲,Stellantis這家在電動化方面進展緩慢的車企面臨著嚴格的碳排放規(guī)定,以及來自更多中國企業(yè)的競爭,其處境可能會更加艱難。
米蘭一家菲亞特和阿爾法·羅密歐經(jīng)銷商的老板托尼·法西納(Tony Fassina)表示:“如果Stellantis關(guān)閉旗下品牌,那將會是個問題。這肯定意味著銷量會大幅下滑?!?/p>
咨詢公司奧緯咨詢(Oliver Wyman)的馬爾科·桑蒂諾(Marco Santino)表示,標致(Peugeot)和歐寶(Opel)等標致雪鐵龍集團旗下的品牌在歐洲大眾市場細分領(lǐng)域存在重疊,而在高端市場卻處境艱難。
專注于歐洲市場的阿爾法·羅密歐、藍旗亞以及DS在2024年在該地區(qū)僅分別占據(jù)了0.3%的市場份額,遠遠落后于包括奧迪(Audi)和寶馬(BMW)在內(nèi)的競爭對手。相比之下,標致占該公司全球銷量的五分之一。
桑蒂諾認為,隨著阿爾法·羅密歐汽車粉絲群體的老化,該品牌有可能淪為一個小眾運動品牌。任何旨在重振其高端品牌的全面重新定位都需要“從零開始”——即需要徹底改變品牌定位、重新塑造品牌形象、重新打造品牌內(nèi)涵。
Stellantis計劃在2024年末至2025年期間推出約20款新車型或更新車型,其中大部分將是電動汽車和混合動力車,包括雪鐵龍C3,預計這款車型將是歐洲本土生產(chǎn)的最經(jīng)濟實惠的電動汽車。
它與零跑汽車(Leapmotor)成立的合資企業(yè)(有時被描述為斯特蘭蒂斯集團旗下的第15個品牌),在此合資企業(yè)框架下,該公司能夠在中國境外銷售、進口并制造零跑汽車的電動汽車車型,這可能會進一步推動電動化進程。
菲亞特是Stellantis旗下的全球暢銷品牌,它在巴西或土耳其等新興市場頗受歡迎,在歐洲微型車細分市場憑借Fiat 500車型也頗受歡迎。桑蒂諾表示,菲亞特可以專注于經(jīng)濟型車型,而另一個品牌則可以轉(zhuǎn)向電動汽車領(lǐng)域。
桑蒂諾表示:“市場變化之快、變化之難以預料的程度,都超出了我們的預期。也許現(xiàn)在還不是時候,但不出幾年,時機就會成熟,屆時Stellantis集團就可以關(guān)閉一些品牌了?!?/p>
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