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撰文 / 牛一龍
編輯 / 黃大路
設(shè)計(jì) / 師 超
“一條正確的道路,不知不覺間,就已經(jīng)走出十年,身邊的伙伴也越來越多?!?/p>
捷豹路虎中國執(zhí)行副總裁王燕這是在說十年前這家豪華品牌與中國宋慶齡基金會(huì)創(chuàng)立“夢想基金“:從高原到草地,我們走遍祖國十?dāng)?shù)個(gè)省、市、自治區(qū),幫助了70萬中國青少年。
從進(jìn)入中國起,捷豹路虎就希望為這片土地做更多“實(shí)事”,不僅要?jiǎng)?chuàng)造商業(yè)價(jià)值,更要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值方面,捷豹路虎中國聚焦在教育、社會(huì)關(guān)愛、中英文化交流這三個(gè)領(lǐng)域的好事與實(shí)事,她們一直很篤定:
不要大擺場面的做秀,而是要深入、持續(xù)地做好青少年公益這件事。
對(duì)捷豹路虎中國來說,2024年有一層格外特殊的意義:是“中國宋慶齡基金會(huì)捷豹路虎中國青少年夢想基金”正式成立的“十周年”。
對(duì)于金軒獎(jiǎng)來說,也是十年。
可以說,金軒獎(jiǎng)不僅與中國造車新勢力同歲,也與這項(xiàng)基金共同成長,一起推動(dòng)汽車品牌向前進(jìn)。
一個(gè)人也好,一個(gè)企業(yè)也好,做好事都很容易,但是堅(jiān)持做好事很難。
捷豹路虎中國十年來致力于中國的鄉(xiāng)村教育,為中國兒童德智體全面發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),還在中英文化交流方面也有了與眾不同的行動(dòng),持續(xù)的耕耘讓捷豹路虎根植于中國,也給捷豹路虎在中國帶來持續(xù)的生命力。
2024年4月,《捷豹路虎中國“夢想基金”十周年》獲得第十屆金軒獎(jiǎng)公益與社會(huì)責(zé)任金獎(jiǎng)。
“本屆金軒獎(jiǎng)的公益與社會(huì)責(zé)任金獎(jiǎng),是對(duì)我們的重要認(rèn)可?!蓖跹鄬?duì)汽車商業(yè)評(píng)論表示感謝,也對(duì)社會(huì)各界的愛心人士表示,繼續(xù)為廣大中國青少年“點(diǎn)亮夢想”。
在捷豹路虎公益旅程中,許多值得銘記的瞬間,記錄了它們?nèi)绾斡谩皭邸迸c“溫度”,詮釋“新現(xiàn)代豪華主義”的另一面。
2024年,以”筑夢想 塑未來“為主題,夢想基金十周年的公益活動(dòng),讓更多人關(guān)注、參與到公益中來,讓品牌更深入地助力社會(huì)發(fā)展。
捷豹路虎深信,在今后很長的一段時(shí)間里,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,對(duì)于整個(gè)中國汽車領(lǐng)域而言,都將是最重要的行業(yè)趨勢之一。
公益項(xiàng)目的聚焦和可持續(xù)發(fā)展是捷豹路虎的一個(gè)特點(diǎn)。
金軒獎(jiǎng)評(píng)審團(tuán)主席、知萌咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO肖明超認(rèn)為,公益無止境,品牌也是一樣。不管大品牌還是小品牌,如果能有公益之心,就一定能夠和用戶,和消費(fèi)者進(jìn)行更好的溝通,產(chǎn)生共鳴。
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品牌若要能夠流淌百年,最重要的是去創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。每一個(gè)品牌都應(yīng)該思考,在滿足人民美好生活的目標(biāo)下,能不能去創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,能不能讓消費(fèi)者的生活變得更好。如果品牌能讓消費(fèi)者的生活變得更好,自然就創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值。
肖明超說,終極來講,一個(gè)品牌能否走得更遠(yuǎn),或是成為百年品牌,實(shí)際上是取決于它有沒有公益之心。
這幾年ESG成為了所有品牌,所有企業(yè)都在思考的一個(gè)戰(zhàn)略。在ESG當(dāng)中,第一是環(huán)境保護(hù)的角度,第二是社會(huì)價(jià)值的角度,第三是公司治理的角度,這些也驅(qū)動(dòng)著品牌和營銷從責(zé)任到營銷向善的一個(gè)演變。
營銷向“善”有著多元的價(jià)值,第一、可以有效提高品牌知名度;第二、可以體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,與顧客建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;第三、有助于調(diào)動(dòng)員工積極性;第四、能夠助力社會(huì)穩(wěn)定和諧。
在構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的過程中,肖明超,認(rèn)為“善”時(shí)代來臨,“善”將融入到企業(yè)營銷中。
首席賦能官創(chuàng)辦人王兵以2024年2月某汽車公司加班風(fēng)波、寧德時(shí)代國際化與ESG、華為ESG架構(gòu)體系等熱點(diǎn)和案例,向金軒號(hào)說明:ESG是機(jī)遇,是挑戰(zhàn),也是行動(dòng),車企必須全面擁抱ESG。