心有猛虎,細(xì)嗅薔薇。T3這種“合體變形金剛”的打造過(guò)程,必定充滿艱辛。
記者|王小西
T3合并又有新的動(dòng)向,一家新的股權(quán)投資合作企業(yè)成立了。3月22日,“T3出行啟動(dòng)項(xiàng)目?jī)x式”在項(xiàng)目落地的南京江寧開(kāi)發(fā)區(qū)舉行。
當(dāng)日,長(zhǎng)安汽車(chē)(SZ 000625)還發(fā)布了該合資企業(yè)成立的公告。公告稱,公司聯(lián)合多位股東共同投資設(shè)立南京領(lǐng)行股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。其中,股東包括蘇寧投資有限公司、中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司、東風(fēng)汽車(chē)(600006)集團(tuán)股份有限公司、深圳市騰訊從新出行有限合伙企業(yè)、深圳世嘉利資產(chǎn)管理有限公司、杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司等。
該合伙企業(yè)注冊(cè)資本為97.6億元。其中蘇寧認(rèn)繳出資額17億元,占股比17.42%;長(zhǎng)安、一汽、東風(fēng)分別認(rèn)繳出資額16億元,分別占股比16.39%。公司的法人代表為現(xiàn)任一汽黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐留平,透露出“共和國(guó)長(zhǎng)子”占據(jù)著此次合資和“混改”的主導(dǎo)地位。
不過(guò),T3出行僅僅是為了網(wǎng)約車(chē)?T3出行會(huì)威脅到滴滴?記者認(rèn)為,從引入社會(huì)資本來(lái)看,T3出行背后的“混改”以及合并趨勢(shì)正在成為現(xiàn)實(shí)。從蘇寧、阿里、騰訊等入股,說(shuō)明混改的步驟正在加快。而認(rèn)為能威脅到滴滴的,這個(gè)觀點(diǎn)值得商榷。
僅僅為了網(wǎng)約車(chē)?
我們從該新公司的投資方向可以看到,“公司致力于成為中國(guó)最值得信賴的出行服務(wù)企業(yè)”,并且擬投資以新能源汽車(chē)為主的共享出行產(chǎn)業(yè),組建出行公司,合伙企業(yè)僅投資出行公司,不從事其他業(yè)務(wù)。
根據(jù)江寧開(kāi)發(fā)區(qū)介紹,項(xiàng)目計(jì)劃今年5月底6月初率先在南京上線5000輛車(chē),年底前布局到全國(guó)六個(gè)城市。此外,T3項(xiàng)目先期立足網(wǎng)約車(chē)業(yè)務(wù),未來(lái)將涉及長(zhǎng)短租、分時(shí)租賃業(yè)務(wù)。
那么,項(xiàng)目為什么選擇南京?實(shí)際上很簡(jiǎn)單,做生意,講究“天時(shí)地利人和”。作為占據(jù)17%股份的蘇寧集團(tuán),其總部就在南京,當(dāng)然有地利的因素。這也從側(cè)面說(shuō)明,蘇寧集團(tuán)在合伙企業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)還是相當(dāng)強(qiáng)的。此外,包括江寧開(kāi)發(fā)區(qū)政府也給予了很多的優(yōu)惠政策。
從網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看,南京已經(jīng)有滴滴、美團(tuán)、神州、曹操等平臺(tái)的大量網(wǎng)約車(chē),只是此前曝出的網(wǎng)約車(chē)安全問(wèn)題讓該行業(yè)飽受詬病。去年4月,南京交通、交管部門(mén)通告從7月21日起不再受理網(wǎng)約車(chē)運(yùn)輸證的辦理申請(qǐng)。從后續(xù)的報(bào)道我們了解到,南京網(wǎng)約車(chē)的運(yùn)營(yíng)總量超過(guò)了5萬(wàn)輛。而截止去年7月份的數(shù)據(jù),有3萬(wàn)多車(chē)輛通過(guò)了審核。
所以,可以看出T3出行的能量還是相當(dāng)強(qiáng)的。據(jù)悉,運(yùn)營(yíng)的車(chē)型以三大車(chē)企自有品牌為主,和目前市面上常見(jiàn)的網(wǎng)約車(chē)車(chē)型相比,新上路的T3車(chē)型會(huì)更寬敞,司機(jī)著裝有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),車(chē)輛監(jiān)管更規(guī)范,在安全問(wèn)題方面將樹(shù)立業(yè)界標(biāo)桿。
業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn),說(shuō)當(dāng)前網(wǎng)約車(chē)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),寒流已來(lái)。此外,有媒體認(rèn)為,T3出行啟動(dòng)就是“滴滴Killer”來(lái)了。其實(shí),我們簡(jiǎn)單地從數(shù)據(jù)來(lái)看,滴滴估值超過(guò)5000億元,車(chē)主超過(guò)5000萬(wàn),以目前T3最先進(jìn)入南京的5000輛來(lái)看,根本就不是一個(gè)量級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)。
所以,T3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔大勇才會(huì)表示,網(wǎng)約車(chē)是民生工程,市場(chǎng)發(fā)展是“長(zhǎng)跑”,他不認(rèn)為有上半場(chǎng)、下半場(chǎng)之分,競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)期的??梢哉f(shuō),滴滴處于網(wǎng)約車(chē)的行業(yè)頂部和壟斷地位,T3出行公司并不是為了做一個(gè)網(wǎng)約車(chē)的殺手而來(lái),只能說(shuō)作為一個(gè)市場(chǎng)的補(bǔ)充和切割一部分的份額而已。
第三點(diǎn)就是說(shuō),網(wǎng)約車(chē)這一塊是消化企業(yè)存量非常有益的一種補(bǔ)充。因?yàn)閺募懿賹?zhuān)車(chē)已經(jīng)超過(guò)8萬(wàn)輛就可以看到,包括寶能入股觀致后也是這么做的,“聯(lián)動(dòng)云”租賃可以消化若干萬(wàn)輛的產(chǎn)能。此外,很多自主車(chē)企都在做著這樣的工作。
僅從2018年來(lái)看,除了一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安合資組建T3出行服務(wù)公司,長(zhǎng)城汽車(chē)集團(tuán)也推出了旗下共享出行品牌——“歐拉出行”,而上汽集團(tuán)則推出定位于中高端客戶群體的“享道出行”出行品牌。一時(shí)間,各大諸侯跑馬圈地,不亦樂(lè)乎。
而且,從傳統(tǒng)車(chē)企轉(zhuǎn)向出行服務(wù)提供商的浪潮來(lái)說(shuō),大眾也在轉(zhuǎn)向出行服務(wù)公司,福特、寶馬、奔馳等等所有的這些大的公司都在向出行服務(wù)轉(zhuǎn)型。戴姆勒出行服務(wù)有限責(zé)任公司與吉利集團(tuán)(新業(yè)務(wù))有限公司將按照50:50的股比組建網(wǎng)約車(chē)合資公司,在中國(guó)的部分城市提供高端專(zhuān)車(chē)出行服務(wù)。此外,寶馬集團(tuán)也宣布過(guò)旗下ReachNow即時(shí)出行平臺(tái)正式在成都推出定位中高端客戶群的專(zhuān)車(chē)服務(wù)。
那么,T3如果現(xiàn)在不占據(jù)這個(gè)橋頭堡或者說(shuō)制高點(diǎn)的話,那將來(lái)是沒(méi)有辦法來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的,這是很重要的一個(gè)步驟。
合并是關(guān)鍵
實(shí)際上,組建出行公司先期進(jìn)入網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng),僅僅是個(gè)切入點(diǎn)。在啟動(dòng)儀式上,
一汽集團(tuán)總經(jīng)理奚國(guó)華表示,T3出行“將助力汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三家龍頭車(chē)企聯(lián)合相關(guān)領(lǐng)域合作伙伴,將瞄準(zhǔn)未來(lái)無(wú)人駕駛運(yùn)營(yíng),以網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)為切入點(diǎn),共同打造基于國(guó)家信息及交通安全和云計(jì)算平臺(tái)的智慧出行服務(wù),彰顯了央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?!?/p>
汽車(chē)公社內(nèi)部分析研究認(rèn)為,出行公司成立的意義有三方面。一個(gè)是電動(dòng)車(chē)的發(fā)展趨勢(shì),正是T3未來(lái)發(fā)力的區(qū)間。第二就是前文所說(shuō)的,三大央企的自主車(chē)型存量可以消化很大一部分,并且還起到了品牌傳播的作用。三是,通過(guò)三方的合作,為今后的進(jìn)一步整合搭建基礎(chǔ)。
而且,由出行基金的方式投資一家出行公司,則完全可以按照市場(chǎng)化的方式來(lái)運(yùn)作,才有可能與滴滴以及各大出行公司一較長(zhǎng)短。因?yàn)椋f(shuō)到底企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人的競(jìng)爭(zhēng),只有市場(chǎng)化的運(yùn)作,才能聚集足夠有競(jìng)爭(zhēng)力的人才。當(dāng)然,由于整合一汽、東風(fēng)和長(zhǎng)安這種央企資源的難度也會(huì)相當(dāng)大。
不過(guò),汽車(chē)品牌組成聯(lián)盟,形成大集團(tuán)也是近年來(lái)全球汽車(chē)制造業(yè)的主流趨勢(shì)。在股比放開(kāi)的前提下,三大汽車(chē)集團(tuán)合并,必將會(huì)一步一步地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。不如此不足以進(jìn)行全球競(jìng)爭(zhēng)。
正如記者在《誰(shuí)在“殺死”傳統(tǒng)掌門(mén)》中所寫(xiě)的,2018年,也是中國(guó)傳統(tǒng)燃油汽車(chē)的巔峰結(jié)束、新能源汽車(chē)時(shí)代開(kāi)始的真正元年。100多年來(lái),作為西方工業(yè)與文明集大成者的汽車(chē)工業(yè),正在由中國(guó)引導(dǎo),進(jìn)行新一輪的進(jìn)化和變革。
而全球車(chē)市在2018年以一種“不確定性”收?qǐng)?,更預(yù)示了2019年到來(lái)的動(dòng)蕩。轉(zhuǎn)換之間,有如《易經(jīng)》坤卦之“履霜”,隨后迎來(lái)的將是“堅(jiān)冰至?!泵鎸?duì)股比開(kāi)放后的全球競(jìng)爭(zhēng),“煉獄”般的挑戰(zhàn)也即將到來(lái)。而為了美好的“后天”,對(duì)于占主要份額的中國(guó)汽車(chē)央企來(lái)說(shuō),目前最大的挑戰(zhàn)就是T3的合并。
此前,根據(jù)一位資深人士的解讀,T3的合并趨勢(shì)大概如此:合資品牌仍舊是以事業(yè)部的方式由一汽主導(dǎo),而商用車(chē)部分以東風(fēng)為主。自主品牌將以紅旗為高端,長(zhǎng)安為低端。所以,從2017年12月1日,長(zhǎng)安、東風(fēng)、一汽三家大BOSS在武漢簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》開(kāi)始,到2018年12月21日的《T3科技平臺(tái)公司合資合作意向協(xié)議》,再到現(xiàn)在T3成立出行公司來(lái)看,這還僅僅是合并的前奏。
長(zhǎng)安/東風(fēng)/一汽三大國(guó)有汽車(chē)集團(tuán),雖說(shuō)占據(jù)了中國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)超3成(包括合資品牌)的市場(chǎng)份額,但是在全球車(chē)企排名上,單打獨(dú)斗肯定不是個(gè)兒。目前也只有吉利以229.38萬(wàn)輛名列第13位。所以,只有他們完成并實(shí)現(xiàn)合并,理論上才能進(jìn)入前5強(qiáng)。
不過(guò),記者也說(shuō)過(guò),以一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安這樣龐大體量的央企,自2016年以來(lái)進(jìn)行了多輪“公司治理”的改革,但是效果卻如隔靴搔癢。可以這么說(shuō),如果沒(méi)有關(guān)羽刮骨療毒的勇氣,面對(duì)“哥斯拉”般的千萬(wàn)輛級(jí)世界車(chē)企,是不堪一擊的。所以,T3這種“合體變形金剛”的打造過(guò)程,必定充滿艱辛。
THE END
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