現(xiàn)在隨著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),為一些豪華品牌帶來得不錯(cuò)的銷量增長(zhǎng),但是作為二線豪華品牌的林肯,其銷量卻不盡如人意,根據(jù)蓋世汽車數(shù)據(jù)顯示,林肯汽車2023年4月份的銷量只有3227輛,環(huán)比下降33.04%,1-4月累計(jì)銷量1.6萬輛,位居合資汽車品牌4月銷量排行榜第23名,相比同為美系豪華品牌的凱迪拉克1.2萬輛的月銷量相差甚遠(yuǎn)。
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(數(shù)據(jù)來自蓋世汽車2023年4月合資汽車品牌銷量排行榜)
其實(shí),林肯品牌早在2018年上半年就已經(jīng)出現(xiàn)了實(shí)力不濟(jì),月銷量多次出現(xiàn)同比下降。也就是那一年,林肯找來了有“鐵娘子”之稱的毛京波,來扭轉(zhuǎn)林肯銷量下降的局面。毛京波此前有著20余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),面對(duì)依靠全進(jìn)口方式銷售的林肯,銷量每況愈下,毛京波大刀闊斧地改革,推動(dòng)林肯汽車本土化生產(chǎn),并且把品牌理念和中國(guó)相融合,讓林肯汽車重回銷量巔峰,在2021年創(chuàng)下了超9萬輛的銷量成績(jī)。
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時(shí)間進(jìn)入2022年,由于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)電動(dòng)化的轉(zhuǎn)型加快,導(dǎo)致一線豪華品牌的燃油車型迫于壓力選擇降價(jià)求量,這時(shí)林肯旗下車型的性價(jià)比沒有了此前的優(yōu)勢(shì),從而導(dǎo)致品牌銷量下降。
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就在林肯品牌為提升銷量而苦惱時(shí),品牌成立百年之際,林肯中國(guó)迎來了全新的掌舵人朱梅君,這位同為女將的新總裁,此前在福特有著27年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),也是“久經(jīng)沙場(chǎng)”的老將了,同時(shí)外界也對(duì)這位新掌舵人充滿的期待。
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可是事不遂人愿,在朱梅君接手林肯以后,銷量并沒有迎來大家期待的增長(zhǎng),反而是不如以前的銷量。根據(jù)資料顯示,2022年前三個(gè)季度林肯的累計(jì)銷量為6.15萬輛,平均月銷近7千,而朱梅君接手后的四季度的銷量只有1.78萬輛,月均不到6千輛。而今年林肯的月銷量更加拉胯,基本都是維持在三四千輛上下徘徊。
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就是在這樣背景下,朱梅君卻把2023年的銷量目標(biāo)定在了10萬輛,旨在要超越此前林肯品牌的銷量紀(jì)錄。
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為此朱梅君表示:“今年將是林肯的‘求變、煥新’之年,也是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折之年。同時(shí)也是林肯的‘混動(dòng)元年’,主力車型都會(huì)推出混動(dòng)車型——絕對(duì)是同級(jí)別最有競(jìng)爭(zhēng)力的‘王炸’車型,為我們開拓新能源客戶群體。”
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大力發(fā)展混動(dòng)車型,肯定是對(duì)林肯品牌有益,但是要知道現(xiàn)在已經(jīng)6月份了,林肯旗下也就只有一款冒險(xiǎn)家PHEV車型在售,并且最近的幾個(gè)月的月銷量只有個(gè)位數(shù),而其它的新能源車型目前還沒有蹤影。相比其它二線豪華品牌,林肯在新能源轉(zhuǎn)型上落后了不少。
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當(dāng)然,林肯汽車也有著自己的轉(zhuǎn)型規(guī)劃,就是將在2026年前推出4款純電動(dòng)SUV,2030年前在全球范圍內(nèi)推出完整的智聯(lián)化、電氣化產(chǎn)品陣容。要知道2025年將是國(guó)內(nèi)新能源汽車較大轉(zhuǎn)折點(diǎn),林肯在2026年前才能推出4款純電動(dòng)SUV,似乎有點(diǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展。
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此外,林肯汽車不止在新能源轉(zhuǎn)型上有問題,其和母公司福特品牌旗下車型的同質(zhì)化問題也有待解決,畢竟現(xiàn)在有好多消費(fèi)者認(rèn)為冒險(xiǎn)家與銳際、航海家與銳界、飛行家和探險(xiǎn)者、林肯Z和蒙迪歐這些兩兩車型有很多共同之處,有著換殼的質(zhì)疑,畢竟這些相似車型都是出自同一平臺(tái),之間還有著不少的差價(jià)。
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AM車鏡總結(jié):
林肯品牌現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的改革已經(jīng)處于迫在眉睫,首先是新能源轉(zhuǎn)型的落后,然后是和福特車型同質(zhì)化的問題,都需要盡快解決,現(xiàn)在的林肯并不像朱梅君說的那樣靠旗下車型的產(chǎn)品質(zhì)量贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,要知道現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求正在向多樣化發(fā)展,林肯汽車想要獲得更多用戶的認(rèn)可,要從自身上發(fā)力,持續(xù)提升旗下產(chǎn)品實(shí)力,而不自說自話的表明有多強(qiáng)實(shí)力,要取得多少的年銷量。