從近兩年的銷(xiāo)售成績(jī)來(lái)看,榮威品牌無(wú)疑是成功的,但在過(guò)去的18個(gè)月里,榮威在品牌建設(shè)上幾乎為零,對(duì)其下一步的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不小的挑戰(zhàn)。
銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,不論是已經(jīng)公布成績(jī)的1月份,還是上年的12月份,榮威都維持了持續(xù)的銷(xiāo)量提升,在細(xì)分車(chē)型上已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的變化,如果說(shuō)過(guò)去榮威成功打響市場(chǎng)的是互聯(lián)網(wǎng)版的RX5,以及后續(xù)推出的轎車(chē)車(chē)型i6。而現(xiàn)在RX5的銷(xiāo)量已經(jīng)從細(xì)分市場(chǎng)前五的位置,退出了前二十名。而i6的銷(xiāo)量更是出現(xiàn)了大幅下跌,現(xiàn)在市場(chǎng)主推的是RX3,從某些層面來(lái)講有些倒退的感覺(jué)。
根據(jù)上汽集團(tuán)公布的2月份產(chǎn)銷(xiāo)快報(bào)顯示,上汽乘用車(chē)1-2月份累計(jì)銷(xiāo)售100,008輛,同比去年下滑了16.7%。而同在上汽乘用車(chē)旗下的兄弟品牌——名爵卻在持續(xù)的暢銷(xiāo),官方數(shù)據(jù)顯示,1-2月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3.4萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)超過(guò)28%。
“2019年,汽車(chē)行業(yè)進(jìn)入洗牌期,國(guó)內(nèi)外車(chē)企優(yōu)勝劣汰,合縱連橫。” 上汽集團(tuán)副總裁、公司總經(jīng)理、技術(shù)中心主任王曉秋表示。
成長(zhǎng)的煩惱
對(duì)于任何品牌來(lái)說(shuō),當(dāng)達(dá)到一定高度時(shí),都會(huì)遇到一個(gè)瓶頸,一旦跨過(guò)去,品牌進(jìn)入進(jìn)入新一輪發(fā)展階段,反之則進(jìn)入品牌停滯甚至下滑階段。品牌建設(shè)也可謂是逆水行舟,不進(jìn)則退。
在現(xiàn)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)上,盡管仍然強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品為王”,但那也是在品牌做好的情況下。榮威品牌的復(fù)興,在很大程度上是依靠爆款產(chǎn)品——RX5。但熟悉市場(chǎng)的人都知道,RX5的成功不在于其汽車(chē)產(chǎn)品本身,而是因?yàn)樗钶d了“斑馬”這套車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),而能夠讓其打響“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”概念的,也證實(shí)斑馬這個(gè)產(chǎn)品背后的一個(gè)股東——阿里巴巴。
可以說(shuō),截至目前,榮威的品牌建設(shè)仍然是建立在當(dāng)時(shí)RX5的基礎(chǔ)上,從一個(gè)產(chǎn)品買(mǎi)點(diǎn)上升到一個(gè)品牌特性,顯然需要榮威不斷升級(jí)它的品牌形象,并最終行程自己的品牌風(fēng)格。
但榮威陷入品牌建設(shè)停滯的同事,車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻發(fā)生了巨大的變化。
包括阿里、騰訊和百度都在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了新的布局,包括阿里也不把雞蛋都裝到一個(gè)籃子中,斑馬所采用OS系統(tǒng),也被阿里開(kāi)發(fā)成系列產(chǎn)品,對(duì)更多品牌進(jìn)行輸出。
于是,RX5此前打造的脆弱的品牌優(yōu)勢(shì)已經(jīng)所存無(wú)幾。
市場(chǎng)頹勢(shì)
盡管從官方數(shù)據(jù)顯示,榮威是從2月開(kāi)始的,但在終端,其壓力早已呈現(xiàn)出來(lái)。據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2月份汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商綜合庫(kù)存系數(shù)為2.1(2.1意味著經(jīng)銷(xiāo)商在不向廠商提貨的前提下,仍可銷(xiāo)售店內(nèi)新車(chē)2.1個(gè)月),同比上升29%,環(huán)比上升50%,庫(kù)存水平位于警戒線以上。而上汽榮威的庫(kù)存深度居自主品牌榜首,為2.93。
根據(jù)國(guó)際通行慣例,庫(kù)存系數(shù)在0.8-1.2之間,反映庫(kù)存處于合理范圍;大于1.5,反映庫(kù)存超警戒水平,需要關(guān)注;大于2.5,反映庫(kù)存過(guò)高,經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)都非常大。
這意味著,在榮威品牌光鮮銷(xiāo)量的背后,經(jīng)銷(xiāo)商的壓力十分巨大,接下來(lái),如果不能理性預(yù)估實(shí)際市場(chǎng)需求,合理控制庫(kù)存水平,可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,庫(kù)存深度的增加也代表了車(chē)越來(lái)越難賣(mài)的事實(shí)。
從榮威品牌的具體產(chǎn)品牌看,現(xiàn)在的銷(xiāo)量主力是i5,i6呈現(xiàn)賣(mài)不動(dòng)狀態(tài),而曾經(jīng)家喻戶曉的明星車(chē)型榮威RX5的銷(xiāo)量自2018年10月開(kāi)始,銷(xiāo)量就不斷下滑,2月銷(xiāo)量?jī)H為7298輛,已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月跌出SUV銷(xiāo)量排行榜前十。
除此之外,榮威的銷(xiāo)量下滑,可能也與其產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)。據(jù)3月11日中消協(xié)公布的2018汽車(chē)產(chǎn)品投訴排行中,榮威在99個(gè)品牌里排行第16位,排在眾泰汽車(chē)之前。其中質(zhì)量投訴占到了49起。與其他自主品牌相比,榮威質(zhì)量投訴和銷(xiāo)量之間的占比,明顯偏高。
當(dāng)然,從近兩年的發(fā)展來(lái)看,我們應(yīng)該肯定榮威的成功,此次銷(xiāo)量的不如意可以稱為其成長(zhǎng)的煩惱,接下來(lái)榮威應(yīng)該先解決庫(kù)存問(wèn)題,并回歸初心,依托阿里斑馬系統(tǒng)找回自己的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。
打造新能源爆款 加速渠道建設(shè)
在2019年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上,榮威發(fā)布了2019年工作方向:榮威品牌產(chǎn)品大年,將有推出多款重量級(jí)新品。優(yōu)化客戶體驗(yàn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。增強(qiáng)渠道能力建設(shè),加大力氣開(kāi)拓二網(wǎng),提升終端轉(zhuǎn)化能力。緊抓新能源市場(chǎng)機(jī)會(huì),抓好榮威MARVEL X推廣,將全新榮威Ei5打造成爆款;建設(shè)新能源銷(xiāo)售渠道。
顯而易見(jiàn),新能源成為榮威2019年布局的重點(diǎn)。畢竟2018年,我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)90%,成為推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)增長(zhǎng)的全新引擎。
據(jù)上汽乘用車(chē)數(shù)據(jù)顯示,2018年年銷(xiāo)超70萬(wàn)輛的成績(jī),有9.7萬(wàn)輛都由新能源汽車(chē)提供,同比增長(zhǎng)120%,在北京市場(chǎng),2018新增了Ei5和MARVEL X兩款全新純電動(dòng)車(chē)型,全年銷(xiāo)量6928輛,同比增長(zhǎng)209%,全年銷(xiāo)量排名進(jìn)入前三。
上汽乘用車(chē)公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民表示,2019年,榮威新能源的年度銷(xiāo)量目標(biāo)是翻一番。也就是說(shuō)要達(dá)到18萬(wàn)輛以上的銷(xiāo)量。
在渠道方面,上汽乘用車(chē)榮威品牌營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)何曉勁表示,有專門(mén)為新能源做的產(chǎn)品和渠道策略,傳統(tǒng)車(chē)跟新能源車(chē)確實(shí)都在一個(gè)渠道里面,會(huì)受到一定程度的制約或限制。今年上汽榮威將開(kāi)始啟動(dòng)一些新能源獨(dú)有的渠道,逐步開(kāi)始有混合和單獨(dú)的發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)情況而變化以及不同城市的需求,進(jìn)行逐步調(diào)整。
俞經(jīng)民表示,把榮威銷(xiāo)量做大,提高知名度,通過(guò)適合的產(chǎn)品和有效的用戶溝通把榮威的價(jià)格區(qū)間做上去,推動(dòng)品牌繼續(xù)向上,是榮威的目標(biāo),而電動(dòng)車(chē)是助力榮威品牌、銷(xiāo)量向上的利器。
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