從短時(shí)間內(nèi)這一系列的收購(gòu)看得出許家印進(jìn)軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)的決心。在孫宏斌、董明珠等大佬相繼敗走麥城之后,許家印能夠出奇制勝嗎?恒大可以成功轉(zhuǎn)型嗎?
文/《汽車人》張恒(微信公眾號(hào):汽車人傳媒)
問蒼茫商海,誰主沉???近幾年,許家印的網(wǎng)上熱度逐漸壓過了王健林,成為地產(chǎn)界第一網(wǎng)紅。2018年,恒大地產(chǎn)核心利潤(rùn)高達(dá)770億元,創(chuàng)出行業(yè)盈利新高。但進(jìn)入人們眼簾更多的是他對(duì)汽車業(yè)的投資,作為新進(jìn)者他來勢(shì)洶洶,熱度逐漸蓋過了董明珠,又成為了新進(jìn)造車者中的網(wǎng)紅。
有人估計(jì),恒大系在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的投資達(dá)到了300億元左右,從這架勢(shì)來看,許家印想造車的決心是相當(dāng)有的。
之前《汽車人》發(fā)過一篇評(píng)論,講地產(chǎn)大佬進(jìn)軍造車領(lǐng)域,一個(gè)重要論點(diǎn)是:看一個(gè)行業(yè)未來發(fā)展前景,不妨看看這個(gè)行業(yè)的大佬主要忙于做什么?2018年恒大地產(chǎn)770億元利潤(rùn)固然了得,但2018年上半年其凈利就達(dá)530億元,可見下半年的趨勢(shì)狀況。孫宏斌在投資樂視造車大虧之后,一句愿賭服輸,逐漸淡出了汽車圈。同樣被坑了一把的許家印,卻不打算放棄,似乎他還花了相當(dāng)?shù)男乃肌?/p>
FF失利之后,去年9月,恒大斥資144億元投資著名汽車經(jīng)銷商廣匯集團(tuán),成為第二大股東。今年1月,恒大健康宣布出資9.3億美元收購(gòu)瑞典薩博汽車的核心資產(chǎn)——新能源造車企業(yè)NEVS的51%股權(quán),緊接著恒大健康又宣布以10.6億元向科陸電子收購(gòu)動(dòng)力電池生產(chǎn)商上??托履茉?8.1%的股權(quán)。1月29日,恒大健康馬不停蹄地投資了1.5億美元,與頂級(jí)跑車品牌科尼賽克組建合資公司,共同研發(fā)和生產(chǎn)高檔新能源跑車。
3月15日,恒大再度公告稱,向天津天海同步集團(tuán)有限公司收購(gòu)湖北泰特機(jī)電有限公司70%股權(quán),總價(jià)為5億元。泰特是全球輪轂電機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)商,其全資持有國(guó)際領(lǐng)先的輪轂電機(jī)及電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)e-Traction。
這一系列的出手,使恒大系的資產(chǎn)覆蓋了新能源汽車包括整車技術(shù)、生產(chǎn)資質(zhì)、電池技術(shù)、電機(jī)技術(shù)、銷售渠道與售后等產(chǎn)業(yè)鏈上的一系列關(guān)鍵資產(chǎn)。
這個(gè)思路與之前的造車新進(jìn)者完全不同。前面的那些造車新進(jìn)者,基本都是創(chuàng)建一家全新的整車制造企業(yè)和汽車品牌,打著這個(gè)旗號(hào),去找投資。而恒大系先是布局產(chǎn)業(yè)鏈,為他們之后的造車打基礎(chǔ)。
《汽車人》在之前的文章評(píng)論過,所謂的產(chǎn)業(yè)鏈思維,不是你有了產(chǎn)業(yè)上的各個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)有優(yōu)勢(shì)。擁有更多的環(huán)節(jié)只是手段,目的是為了能夠打通和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈效率,不能提高效率,優(yōu)勢(shì)也無從談起。擁有只是手段,效率才是目的。
對(duì)于造車新進(jìn)者而言,擺在他們面前的核心問題就是成本過高。不光是具體操作時(shí)造車成本高,而是在產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié),都比該行業(yè)的老玩家付出的成本更高。再加上產(chǎn)量到不了一定的規(guī)模,導(dǎo)致單車成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)車企的競(jìng)品。成本下不來,拿什么競(jìng)爭(zhēng)?
特斯拉的方法是,從單車價(jià)格10萬美元以上的超豪華市場(chǎng)入手。蔚來汽車的單車價(jià)格,在中國(guó)品牌里也是首屈一指的,這個(gè)定價(jià)肯定是充分考慮到了各個(gè)環(huán)節(jié)的成本劣勢(shì),為了保證可持續(xù)發(fā)展,選擇進(jìn)入豪華車細(xì)分市場(chǎng)。盡管如此,這家企業(yè)在現(xiàn)金流上也是如履薄冰,一直非常吃緊。
目前許家印考慮的肯定還沒有到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的這一步,畢竟他購(gòu)買的資產(chǎn),看上去是產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)際上也算東一榔頭西一棒子。他希望的是先把各個(gè)重要環(huán)節(jié)湊起來,讓內(nèi)行人做內(nèi)行事,順順利利把汽車造出來,別出大的岔子。從這一點(diǎn)來看,許家印的思路更開放。
其實(shí),地產(chǎn)行業(yè)并不講究產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)詞,房地產(chǎn)企業(yè)控制的只是最有價(jià)值的一個(gè)環(huán)節(jié),就是拿地,其他的環(huán)節(jié),都可以外包出去。而許家印進(jìn)入汽車行業(yè),選擇從產(chǎn)業(yè)鏈入手,說明是經(jīng)過深思熟慮的。
與此同時(shí),我們也能夠看到這坑有多大。也就是說,造車還沒有啟動(dòng)呢,僅僅是在產(chǎn)業(yè)鏈上為了造車布局,就已經(jīng)花了230億元,算上FF的,總投資達(dá)300億元。還沒有造車,就砸了這么多錢。作為國(guó)內(nèi)一等一的富豪,許家印出手不凡。但這樣的驅(qū)動(dòng)力很可能來自他投資FF之后,旗下香港上市公司中國(guó)恒大和恒大健康的股價(jià)隨之爆發(fā)上漲,市值增加了幾千億元。雖然也不好說投資新能源汽車就是股價(jià)上漲的催化劑,但兩者在時(shí)間線上還是相當(dāng)吻合的。
總而言之,從短時(shí)間內(nèi)這一系列的收購(gòu)看得出許家印進(jìn)軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)的決心。在孫宏斌、董明珠等大佬相繼敗走麥城之后,許家印能夠出奇制勝嗎?恒大可以成功轉(zhuǎn)型嗎?(文/《汽車人》張恒,部分圖片來源網(wǎng)絡(luò))【版權(quán)聲明】本文系《汽車人》獨(dú)家原創(chuàng)稿件,版權(quán)為《汽車人》所有。如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與“汽車人傳媒”(郵箱:qcr007@126.com或電話:010-63135250)聯(lián)系,獲得同意取得轉(zhuǎn)載授權(quán),否則必將追究法律責(zé)任。敬請(qǐng)關(guān)注“汽車人傳媒”公眾號(hào)(qcr0505)。
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