自從汽車被發(fā)明100多年來,中國還從未獲得過目前在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位——主導(dǎo)動(dòng)力電池、智能駕駛等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)也是全球最大的新能源汽車市場(chǎng),去年的銷量超過了352萬輛,今年全年突破500萬輛已經(jīng)是板上釘釘——需要特別說明的一點(diǎn)在于,500萬輛原本是規(guī)劃中2025年、也就是3年后達(dá)到的數(shù)據(jù)。
這讓中國成為無可爭(zhēng)議的全球智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈的熱土,其中一個(gè)越發(fā)明顯的趨向是,包括傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國德國在內(nèi)的車企,越來越多的選擇在中國加大投資——寶馬集團(tuán)、梅賽德斯-奔馳、大眾等世界級(jí)車企巨頭,都紛紛加大了在中國的投資。
這其中,寶馬集團(tuán)6月份在沈陽建立起來了一個(gè)巨型工廠——里達(dá)工廠,投資高達(dá)150億,最近幾天又決定投資上百億擴(kuò)大位于沈陽的高壓電池中心。另外,寶馬甚至還想把MINI位于英國的生產(chǎn)線搬到中國。寶馬集團(tuán)CEO齊普策說,中國是寶馬在全球最為重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一。
另一個(gè)積極投資中國的就是大眾。這家曾經(jīng)長(zhǎng)期霸占全球車企銷量第一名的巨無霸車企,在中國最新的大項(xiàng)目來自其旗下的軟件公司CARIAD和本土芯片巨頭地平線成立合資公司,投資額度達(dá)到了24億歐元,合人民幣接近180億。另外大眾旗下的豪華品牌奧迪,也在長(zhǎng)春建設(shè)了一個(gè)智能工廠,投資額26億歐元(約合人民幣191億元)。
當(dāng)然還有另一個(gè)巨頭奔馳。與大眾和寶馬有所不同的是,奔馳在幾年前就加大了對(duì)中國的投資,其中包括在中國生產(chǎn)其最為先進(jìn)的“EQ”系列電動(dòng)車。
那么問題來了——在“脫鉤論”甚囂塵上、全球產(chǎn)業(yè)鏈岌岌可危的背景下,奔馳寶馬大眾這三個(gè)在全球擁有巨大影響力的車企,為什么突然加大了在中國的投入?
最簡(jiǎn)單的說法就是,這些德國車企沒有任何輕視中國市場(chǎng)的理由,或者說資格——一些無可辯駁的事實(shí)表明,一旦離開中國市場(chǎng),這些德國車企的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)大打折扣。
因?yàn)樽詮?009年以來,中國就是全球第一大汽車市場(chǎng),2021年的總銷量超過了2600萬臺(tái),在全球汽車銷量中的占比超過三成——另外兩大汽車市場(chǎng)美國和歐洲都在20%左右。
所以一切都順理成章了——寶馬去年在中國賣出了84.6萬臺(tái)新車,同比增幅達(dá)到了8.9%,豪華車品牌的另外兩大巨頭奔馳和奧迪,也在中國分別收獲了接近76萬臺(tái)和70萬臺(tái)的銷量,能夠帶來數(shù)百億的營收——盡管這些德系車企有一些不愿意承認(rèn),但中國實(shí)際上就是它們的搖錢樹,在這種情況下加大對(duì)中國的投入完全符合邏輯,唯有如此才能繼續(xù)確保自己在中國占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
另外一個(gè)因素則跟歷史有關(guān)。眾所周知的是,在神一般的領(lǐng)導(dǎo)者卡爾·哈恩的帶領(lǐng)下,大眾汽車集團(tuán)早在上世紀(jì)70年代末就嘗試跟中國市場(chǎng)接觸,并最終誕生了在中國汽車史上具備象征意義的合資公司“上海大眾”。
從那時(shí)開始,大眾在中國的經(jīng)營接近40年——在這個(gè)過程中,中國市場(chǎng)逐漸在大眾汽車的全球版圖中日益崛起,直至在大眾的全球銷量中占比超過三分之一,每年都為大眾貢獻(xiàn)可觀的利潤——所以對(duì)于像大眾這樣的德國車企而言,絕對(duì)無法承受失去中國市場(chǎng)的代價(jià)。
除了中國每年為德國車企貢獻(xiàn)數(shù)百萬臺(tái)的銷量和巨額利潤,從而讓德國車企失去中國就如同自斷一臂之外,中國市場(chǎng)自身的變化也讓德國必須加大對(duì)中國的投資,在這其中最為重要的一點(diǎn)就在于——中國已經(jīng)成為全球創(chuàng)新中心,包括汽車行業(yè)。
現(xiàn)在人們看到的情況是,在汽車越來越表現(xiàn)出“新四化”(智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化)的行業(yè)大趨勢(shì)下,包括人工智能、自動(dòng)駕駛、動(dòng)力電池、芯片設(shè)計(jì)等與智能汽車有關(guān)的所有環(huán)節(jié),中國都是關(guān)鍵玩家。
甚至可以這么說,中國已經(jīng)完全掌控了全球智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈的所有高價(jià)值環(huán)節(jié),把自己變成了和美國一樣的創(chuàng)新型國家,在所有熱門領(lǐng)域都掌握了創(chuàng)新制高點(diǎn),并涌現(xiàn)出來了類似于寧德時(shí)代、比亞迪、地平線、百度、華為等具有代表性的大公司。
這意味著,對(duì)于德國車企來說,如果想在可預(yù)見的未來繼續(xù)在全球汽車市場(chǎng)扮演關(guān)鍵角色,就必須在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域和中國合作——因?yàn)榈侥壳盀橹?,在與智能汽車相關(guān)的關(guān)鍵領(lǐng)域,并未出現(xiàn)一家德國公司——這就不好了,意味著德國車企的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力正在倒退。
而且德國車企也不要指望來自大西洋對(duì)岸的幫助。因?yàn)榫驮诖蠹s幾周前,一家來自美國的自動(dòng)駕駛公司Argo AI宣布關(guān)閉所有業(yè)務(wù),并遣散員工。這家公司的特別之處在于,其曾經(jīng)獲得來自大眾汽車多達(dá)26億美元的投資——但隨著Argo AI的破產(chǎn)關(guān)閉,不但巨額投資打了水漂,而且也幾乎沒有留下什么像樣的技術(shù)遺產(chǎn)。
而且還有一點(diǎn)需要指出——自打2015年爆出“尾氣排放門”丑聞以來,大眾不但付出了超過300億歐元的慘重代價(jià),而且從那以后在美國市場(chǎng)的存在感極低??偨Y(jié)來說就是,大眾在美國既撈不到技術(shù),也吸引不到足夠的用戶。
但在中國就不一樣了。過去接近40年的投資經(jīng)歷表明,中國市場(chǎng)的友好度非常高,而且市場(chǎng)回報(bào)非常豐厚,所以在中國投資可謂一舉多得,甚至是一本萬利。大眾在中國的投資故事當(dāng)然也有示范效應(yīng),奔馳和寶馬顯然都從中獲益匪淺。
與中國蒸蒸日上的投資環(huán)境、持續(xù)向好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、不斷擴(kuò)大的中產(chǎn)階級(jí)完全不同的是,歐洲自身的投資環(huán)境卻在急劇惡化,這讓手里攥著大把現(xiàn)金的德國車企無法投資,也無從投資。
這其中最大的不確定因素,就是俄烏沖突導(dǎo)致歐洲在“二戰(zhàn)”后重新燃起戰(zhàn)火——這場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)火已經(jīng)持續(xù)了8個(gè)多月,而且完全沒有停歇的跡象,很可能會(huì)陷入一場(chǎng)馬拉松式的長(zhǎng)期沖突。
對(duì)于德國或者歐洲來說,除了俄烏邊境之外,大多數(shù)地區(qū)并沒有直接受到?jīng)_突的影響,但卻無法完全置身事外——因?yàn)閼?zhàn)火導(dǎo)致了通貨膨脹、原材料價(jià)格飆升,尤其是天然氣等關(guān)鍵能源的價(jià)格飆升,已經(jīng)不僅僅是無法取暖的問題了,而是讓車企在歐洲造車根本無法賺到錢。
這個(gè)有點(diǎn)帶有突發(fā)性質(zhì)的因素,能夠解釋為何寶馬要把MINI的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國——中國不僅是全球第一制造大國,而且在基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定等多個(gè)層面都屬于頂尖水準(zhǔn),所以在中國生產(chǎn)電動(dòng)車不僅能夠保證質(zhì)量,還可以向其他市場(chǎng)出口獲取利潤。
對(duì)于德系車企來說,中國汽車市場(chǎng)雖然近幾年銷量增長(zhǎng)有所放緩,但并未見頂——也就是說依然有向上增長(zhǎng)的空間。來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的信息也顯示,中國汽車市場(chǎng)的年度銷量很可能達(dá)到3000萬輛以上,這對(duì)所有車企來說都是一個(gè)巨大的紅利。對(duì)于德系車企來說同樣如此——它們現(xiàn)在投下巨資,其實(shí)就是在投未來,為自己在即將到來的行業(yè)巨變中,謀取一個(gè)更有利的位置。
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