撰文:頻道團(tuán)隊(duì)
在來(lái)到恒馳節(jié)之前,我們看到恒馳5聲稱自己是“有史以來(lái)30萬(wàn)以內(nèi)最好的純電SUV”,于是討論了恒馳5的最終售價(jià)將是多少,定價(jià)有可能要到29.9萬(wàn)。結(jié)果預(yù)售價(jià)17.9萬(wàn)一出來(lái),大家都覺(jué)得很意外,我們前線與恒馳的高管、工程師,以及下訂的車主對(duì)話,談?wù)勊麄冄壑械暮泷Y。
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劉永灼:按“30萬(wàn)以內(nèi)最好”的標(biāo)準(zhǔn)打造
為什么起售價(jià)是17.9萬(wàn)?劉總面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,提出了自己的意見(jiàn):從一開(kāi)始,我們對(duì)于恒馳5的目標(biāo)就很清晰——打造一款有史以來(lái)30萬(wàn)以內(nèi)最好的純電SUV。無(wú)論是造型設(shè)計(jì)、智能科技、還是115項(xiàng)超全配置,都要按照“30萬(wàn)以內(nèi)最好”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造。
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造型方面,恒馳力邀世界頂級(jí)設(shè)計(jì)大師中村史郎,打造全新的造型,而且恒馳5擁有百萬(wàn)級(jí)豪車才有的宇航級(jí)智能座艙、業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的高通8155車規(guī)芯片,聯(lián)手博世、愛(ài)達(dá)克、寧德時(shí)代等巨頭實(shí)現(xiàn)極致性能。
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與30萬(wàn)以內(nèi)的熱門SUV對(duì)比,恒馳5在產(chǎn)品力方面也有一定優(yōu)勢(shì)。恒馳5的115項(xiàng)超全配置中有幾十項(xiàng)超越對(duì)手,在豪華感、三連屏、人機(jī)交互方式等優(yōu)勢(shì)明顯。但恒馳5售價(jià)只有競(jìng)品的一半出頭,因此我們對(duì)恒馳5的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力充滿信心。
為了增強(qiáng)消費(fèi)者信心,恒馳做了什么?
恒馳作為一個(gè)全新品牌,得靠什么辦法來(lái)增強(qiáng)消費(fèi)者的信心呢?劉總回答說(shuō):為了增強(qiáng)消費(fèi)者的信心,我們制定了很多措施。預(yù)售訂金、大定及購(gòu)車尾款全部支付至天津津?yàn)I公證處專戶監(jiān)管,是不得已,但也是對(duì)消費(fèi)者的一個(gè)保障手段。交車時(shí)才付全款,且提車后15天內(nèi)可退車,并從公證處專戶退回車款。若未成功認(rèn)購(gòu),預(yù)售訂金1000元在8月31日從公證處專戶全額退回。
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權(quán)益方面,用戶享有提車后三年內(nèi)6折保值回購(gòu)的權(quán)益,整車終身質(zhì)保,三電終身質(zhì)保,終身享受每年2次免費(fèi)基礎(chǔ)保養(yǎng),贈(zèng)送并免費(fèi)安裝家用充電樁,贈(zèng)送5年車載流量包等等。
高景深:爭(zhēng)取按時(shí)量產(chǎn)交付
很多新勢(shì)力新款產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),在產(chǎn)能爬坡、品質(zhì)品控方面都會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn),恒馳汽車是如何克服的?
高景深常務(wù)副總裁說(shuō)道,不單新勢(shì)力,連傳統(tǒng)車企在這方面都并不輕松,生產(chǎn)制造是所有車企的一大挑戰(zhàn),像部分新勢(shì)力早期并不具備生產(chǎn)制造能力。為了攻克這個(gè)“卡脖子”難題,恒馳汽車從布局之初,便按照工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)在天津等地建設(shè)世界先進(jìn)的智能制造基地,擁有沖壓、車身、涂裝、裝配四大工藝車間,以及工程中心、試車跑道等完整配套體系,引進(jìn)德國(guó)西門子、舒勒、庫(kù)卡等世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。目前天津基地已完成產(chǎn)線升級(jí)并投入使用。
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高總坦言,自己在豐田、本田的制造體系里浸淫多年,恒馳的制造團(tuán)隊(duì)多數(shù)也來(lái)自合資品牌,具備高標(biāo)準(zhǔn)的制造能力,同時(shí)也有不少來(lái)自自主品牌的管理層,完成過(guò)多次從零起步的制造經(jīng)驗(yàn)。恒馳5在啟動(dòng)預(yù)售后,將大體按照支付意向金的順序交車,10月份開(kāi)啟交付,力爭(zhēng)2023年第一季度完成首1萬(wàn)輛的交付。
陳士毅:疫情影響了進(jìn)度,堅(jiān)持保質(zhì)保量
恒馳5一路以來(lái)經(jīng)歷了很多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),外界也有過(guò)不少質(zhì)疑,恒馳是如何把控時(shí)間和品控的平衡,在開(kāi)發(fā)過(guò)程遇到什么困難呢?
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陳士毅院長(zhǎng)說(shuō):三年的開(kāi)發(fā)過(guò)程是一個(gè)不斷打磨產(chǎn)品及攻堅(jiān)克難的過(guò)程。印象最深的困難是2020年初全球疫情爆發(fā),為了保證開(kāi)發(fā)進(jìn)度,2020年上半年有兩百多位工程師駐扎在歐洲,克服疫情的影響,跟歐洲供應(yīng)商一同開(kāi)發(fā)平臺(tái)和車型。后來(lái)在無(wú)法長(zhǎng)期駐扎歐洲的情況下,公司召開(kāi)了數(shù)萬(wàn)次視頻技術(shù)會(huì)議,保證了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。在時(shí)間和品質(zhì)之間確實(shí)有很多挑戰(zhàn),尤其是這兩年的疫情以及供應(yīng)鏈的影響。但我們寧愿延遲量產(chǎn)交付時(shí)間,也要保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量和制造質(zhì)量,但也采取了各種手段,保證了項(xiàng)目量產(chǎn)時(shí)間不至于延遲太多。
客戶下單僅僅只是性價(jià)比?
除了三位高管,我們還和兩位用戶朋友聊了聊,在用戶的角度看,恒馳5哪些點(diǎn)最吸引人呢?
有一位女用戶說(shuō):恒馳5將是她家的第一輛車,她在買車前看了很多資料,也帶著家人去展廳體驗(yàn)過(guò)幾次,恒馳5最吸引人的是它的時(shí)尚感和科技感。
“我是個(gè)顏值控,如果第一眼覺(jué)得不好看,我就不會(huì)考慮”、“我也很看重智能科技,三塊大屏很震撼”、“只賣不到18萬(wàn),但是整體是30萬(wàn)的水平,符合我‘花小錢辦大事’的原則”。
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另一位用戶說(shuō),除了恒馳5,他還看了特斯拉Model Y和大眾ID.4 X,并做了很詳細(xì)的對(duì)比,最后還是決定選恒馳5。
原因有幾個(gè),首先他覺(jué)得恒馳5更漂亮,Model Y和ID.4 X沒(méi)有這種眼前一亮的感覺(jué),恒馳5的內(nèi)飾也豪華很多,還有豐富的智能交互方式,像手勢(shì)操作、面部識(shí)別、情緒識(shí)別這些,Model Y和ID.4 X都是沒(méi)有的。
不過(guò),最后讓他下定決心買是因?yàn)檎\(chéng)意,恒馳給用戶十項(xiàng)權(quán)益,尤其是提車15天內(nèi)還能退車退款,沖這一點(diǎn),讓他覺(jué)得很放心。
聽(tīng)過(guò)廠家領(lǐng)導(dǎo)和車主的意見(jiàn),相信大家對(duì)恒馳5有了更深的認(rèn)知。另外,好的產(chǎn)品從來(lái)都不是一蹴而就的,在持續(xù)發(fā)展的道路上,恒馳還是需要面對(duì)不少的困難和挑戰(zhàn)。