近兩年,在疫情和供應(yīng)量等多重危機(jī)下,依舊存在一種攀升,這個攀升就是用戶接納程度越來越高的新能源汽車。
近日,根據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計(jì),2022年3月份,相較于2021年,汽車市場整體同比下跌10.5%,并且在1-3月,同比下跌也有4.5%,證明因?yàn)橹T多緣故,2022年的第一季度,汽車市場表現(xiàn)不如2021年;在數(shù)據(jù)最下方可以看到,3月份新能源汽車銷量達(dá)到44.5萬輛,同比增長137.6%,1-3月份新能源汽車銷量107萬輛,同比增長146.6%;根據(jù)數(shù)據(jù)證明,在汽車整體市場下頹之勢中,新能源卻逆勢增長。
4月11日,中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長陳士華表示“新能源汽車戰(zhàn)略引領(lǐng)作用進(jìn)一步凸顯”,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車銷量加快,增長速度持續(xù)攀升,在當(dāng)前市場占有率已經(jīng)達(dá)到19.3%,新能源市場持續(xù)走高。
新能源市場表現(xiàn)愈來愈好主要有兩方面原因:政策和產(chǎn)品。
隨著生態(tài)環(huán)境發(fā)展,“碳中和”已經(jīng)成為全球重要目標(biāo),全球多地已經(jīng)明確公布“禁燃令”,讓汽車市場在政策下不得不開啟轉(zhuǎn)型;而在政策的驅(qū)使下,車企必須要服務(wù)于政策,所以,越來越多車企開始轉(zhuǎn)型,也讓新能源市場變得愈發(fā)豐富。
除了企業(yè),在用戶方面也受到影響,很多地方政策也促進(jìn)新能源發(fā)展,比如國內(nèi)的一線城市,已經(jīng)在購車指標(biāo)上,更傾向于扶持新能源車型,在上海、深圳等地,燃油車需要搖號等復(fù)雜的等待過程,但購買符合標(biāo)準(zhǔn)的新能源車型,就可以享受購車指標(biāo),所以,也促進(jìn)了新能源車型的迅速發(fā)展。
產(chǎn)品層面,隨著時間的推進(jìn)和技術(shù)的更迭,新能源汽車行業(yè)在良性競爭的背景下,越來越多品牌也對新能源領(lǐng)域更為關(guān)注,甚至很多品牌專注于新能源市場出行,致使,在5年前,如果買一臺新能源產(chǎn)品,市場上能夠選擇的產(chǎn)品屈指可數(shù),甚至很多產(chǎn)品都是為了政策補(bǔ)貼下的“半成品”;時至今日,更多產(chǎn)品已經(jīng)非常成熟可靠,無論是駕駛還是成熟度方面,都能夠完全滿足用戶的更多需求。
在雙重因素的影響下,新能源市場自然就會變得更好,也就有更多用戶開始接受和購買新能源產(chǎn)品。
4月3日晚,比亞迪官方發(fā)布通告,稱在3月份起,停止燃油汽車的整車生產(chǎn),未來,比亞迪在汽車板塊專注于純電動和插電式混合動力汽車業(yè)務(wù),從此,比亞迪品牌將成為更純粹的新能源品牌。
比亞迪品牌開創(chuàng)了傳統(tǒng)品牌的先河,也是全球首個停止燃油車生產(chǎn)的傳統(tǒng)汽車品牌,比亞迪之所以能夠有如此決心,和比亞迪目前在新能源領(lǐng)域所取得的成績是密不可分,關(guān)于比亞迪為何會有停止燃油車生產(chǎn)的舉措,筆者在此前也做過單獨(dú)的內(nèi)容進(jìn)行解讀,感興趣的同學(xué)可以點(diǎn)擊后文鏈接,跳轉(zhuǎn)了解詳情。(汽場文章鏈接)
目前在新能源市場,有兩種規(guī)格,一種是我們看到的傳統(tǒng)老牌企業(yè)在電動化的轉(zhuǎn)型,一種是我們??吹降脑燔囆聞萘?,兩種規(guī)格有完全不同的策略和路線。
傳統(tǒng)品牌,更多的是在保證燃油車市場穩(wěn)定和收支平衡的情況下,開始轉(zhuǎn)型,做一些技術(shù)研發(fā)和投入,然后開啟新能源產(chǎn)品的研發(fā)和推出,更有很多傳統(tǒng)品牌的新能源產(chǎn)品,就是在此前的燃油車型內(nèi)部,進(jìn)行能源轉(zhuǎn)變,也就是我們熟知的“油改電”,這種產(chǎn)品,目前在市場上,均沒有很好的表現(xiàn)。
另一種就是造車新勢力,各家品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的聲音非常迅猛,每個月的1號,都能迅速曬出自己的交付成績,可謂是在市場聲浪方面,新勢力從來沒輸過;雖然造車新勢力的產(chǎn)品也被更多消費(fèi)者所認(rèn)可和接受,但相較于很多市場主導(dǎo)者,依舊有些“雷聲大,雨點(diǎn)小”,很多品牌的銷量也都無法保證穩(wěn)定,但在產(chǎn)品和決心方面,新勢力的確有很多地方值得傳統(tǒng)品牌學(xué)習(xí)。
以目前市場上,新勢力聲浪最大的三家品牌,分別是蔚來、理想、小鵬,這三家品牌在電動化時代,自出生以來就是更純粹的新能源品牌,所以,品牌的目的性很強(qiáng),也沒有后顧之憂,在產(chǎn)品調(diào)研和研發(fā)階段,也都更能貼近消費(fèi)者,所以產(chǎn)品才能夠征服更多用戶。
2022年,我們看到了很多傳統(tǒng)品牌推出新能源車型,也看到了很多傳統(tǒng)品牌成立單獨(dú)的新能源品牌,為了迎合當(dāng)下市場,更為了轉(zhuǎn)型決心,但在傳統(tǒng)品牌車型上,似乎總覺得缺點(diǎn)什么?
以我們熟知的大眾、本田、豐田等品牌為例,目前在國內(nèi)新能源市場上,均沒有太好的成績表現(xiàn),大眾在推出ID系列以后,的確在新能源市場上有了一定的增長,但從ID系列產(chǎn)品上來看,依舊還有很多固化思維,轉(zhuǎn)型不夠徹底。
以車機(jī)系統(tǒng)為例,自大眾開啟數(shù)字化以后,在高爾夫8上采用了觸摸式方向盤,然后開發(fā)了全新系統(tǒng)UI邏輯后,ID系列也采用了觸摸式方向盤和目前大眾經(jīng)典的車機(jī)UI系統(tǒng),而在這套系統(tǒng)中,很多用戶都表示,本土化能力做的非常欠缺,很多我們熟知的功能和體驗(yàn)均沒有太好的表現(xiàn),尤其是在擁有豐厚的互聯(lián)網(wǎng)基因的新勢力面前,這方面更是做的不值一提,所以大眾ID系列的車可能是好產(chǎn)品,但總覺得有一些欠缺。
本田和豐田在新能源領(lǐng)域更沒有“聲音”,此前兩個品牌的領(lǐng)導(dǎo)人還因?yàn)槲磥淼姆较蚓烤故恰皻淙剂稀边€是“純電動”開啟互相嘲諷,在全面轉(zhuǎn)型階段,目前來看,兩個品牌均沒有太大的決心,即便是推出純電產(chǎn)品,也沒有看到屬于這個時代的產(chǎn)品能力。
為何傳統(tǒng)品牌的新能源產(chǎn)品不夠“新”?
前文提到,造車新勢力在創(chuàng)造新產(chǎn)品時,品牌成立時,就是為了所謂的“新產(chǎn)品”而生,品牌內(nèi)部的技術(shù)和研發(fā)都圍繞著新能源發(fā)力,所以,在造車時,新勢力沒有傳統(tǒng)車企的“偶像包袱”,用一句俗話來講就是“撒開膀子猛勁干”,即使沒干好,大不了重頭再來。
而傳統(tǒng)車企,尤其是目前行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè),在燃油車時代 ,已經(jīng)擁有非常良好的根基和市場表現(xiàn),在轉(zhuǎn)型的過程中,很有可能一個舉動就牽一發(fā)而動全身,傳統(tǒng)品牌在這種“前后矛盾”的局面下,每走一步都更為小心,所以在“新領(lǐng)域”就顯得不徹底,才導(dǎo)致當(dāng)前的局面。
無論是新勢力還是傳統(tǒng)品牌,因?yàn)槿虻恼吆鸵?guī)劃,“碳中和”已成為未來絕對的趨勢,所以,未來的戰(zhàn)場,就是新能源市場,而在當(dāng)下的時間節(jié)點(diǎn),通過越來越多品牌涌入新勢力大軍當(dāng)中,就可以判斷未來新能源市場的“血腥”程度。
電視劇《亮劍》中,李云龍說過“狹路相逢勇者勝”,在未來的新能源市場,消費(fèi)者的消費(fèi)觀也發(fā)生了天翻地覆的改變,很多用戶也絕非因?yàn)槠放频腖OGO心甘情愿的掏腰包,所以,想要未來市場有良好的表現(xiàn),產(chǎn)品本身是最大的基礎(chǔ)保障,服務(wù)體系和生態(tài)也是未來抗?fàn)幍奈淦?,想要未來的?zhàn)場更有話語權(quán),就更要卸下“偶像包袱”,真正的投入到未來當(dāng)中。
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