今天一封郵件把全公司都炸開(kāi)鍋了，入職不到半年的小杰升職了，崗位是客戶經(jīng)理，月薪1.5萬(wàn)。

而在四個(gè)月前，他還只是一個(gè)普通文案，月薪4000。

而這薪酬待遇、晉升空間以及同事對(duì)其態(tài)度的改變，全因杰上司的一句“就他吧，他可以勝任”。

其實(shí)，小杰是個(gè)心機(jī)boy，他積極在上司面前和客戶用英語(yǔ)流利地溝通，給上司留下一個(gè)“善交際，英語(yǔ)溜”的印象；

每次開(kāi)會(huì)討論創(chuàng)意，小杰都拿出和別人不一樣的創(chuàng)意案，給上司留下一個(gè)“敢想敢做的年輕人”的印象；

所以，上任經(jīng)理一辭職，上司第一個(gè)想到能接任的人就是小杰，而不是有三四年經(jīng)驗(yàn)卻沒(méi)給上司留下什么獨(dú)特印象的力哥。

主要是因?yàn)樾〗芙o他留下的標(biāo)簽化印象已經(jīng)固化了，在上司眼里，小杰就是有沖勁有想法又能說(shuō)的男孩。

或許你會(huì)覺(jué)得這樣不公平，不客觀，但在職場(chǎng)，上司事務(wù)纏身，根本沒(méi)時(shí)間觀察我們的一舉一動(dòng)，他們只會(huì)根據(jù)每個(gè)人的某個(gè)表現(xiàn)去給這人貼標(biāo)簽，并由此去判斷一個(gè)人行不行，好不好。

由此可見(jiàn)，職場(chǎng)上，一個(gè)人的標(biāo)簽是多么的重要。

既然別人對(duì)我們的認(rèn)識(shí)有可能只停留在標(biāo)簽上，那我們?yōu)槭裁床恢鲃?dòng)給人留下一個(gè)好印象呢？

主動(dòng)設(shè)計(jì)個(gè)人標(biāo)簽，把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里，而不是被動(dòng)的等別人給我們貼上他們“自以為是”的標(biāo)簽，以此來(lái)占領(lǐng)別人的心智空間，產(chǎn)生更快速、有效的連接機(jī)會(huì)。

很多時(shí)候別人需要從自己的關(guān)系網(wǎng)中篩選某個(gè)方面的人時(shí)，能夠第一時(shí)間想起你，靠的就是你在他的心智空間中所占的位置。

有一個(gè)男孩，他3年沒(méi)考上大學(xué)，做了5年冶煉工人，23歲才進(jìn)入大學(xué)，無(wú)房無(wú)車，在北京這個(gè)人才密集的地方，他非常不起眼。

但他每做一件事都十分有意識(shí)地去給人家傳遞“他特立不獨(dú)行，離經(jīng)不叛道”的身份標(biāo)簽信息，因此他很快打響自己的個(gè)人品牌，在廣告界還是娛樂(lè)界都十分吃得開(kāi)。

他自創(chuàng)身份標(biāo)簽法，通過(guò)五方面：型、 色、 氣、 質(zhì)、言來(lái)塑造自己的標(biāo)簽。

例如“型”，他的衣服都會(huì)別有一顆紅星，一來(lái)可以減少黑白襯衫的單調(diào)，二來(lái)容易引起別人關(guān)注發(fā)問(wèn)，為什么老戴個(gè)紅星時(shí)，他可以向他人講述自己對(duì)軍人的敬佩和自己的理想，增強(qiáng)別人對(duì)自己的關(guān)注和好感。

其次他跟大家問(wèn)好時(shí)，會(huì)擺一個(gè)V字的手勢(shì)，借此將他的座右銘“天才比人才多個(gè)二”用行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)，這動(dòng)作也能讓人家更容易記住。

例如“言”，他面試時(shí)，被問(wèn)如果要在天安門廣場(chǎng)這個(gè)不可能建廁所的地方建一個(gè)廁所？你要怎么建？別人都答不可能。

但他卻說(shuō)，做一個(gè)移動(dòng)洗手間，要能夠跟環(huán)境匹配，比如可以做成一本書的形象，同時(shí)也會(huì)賣一些書，關(guān)于天安門廣場(chǎng)、人民紀(jì)念碑的故事。廁所還提供蓋當(dāng)天印章的服務(wù)，讓游客紀(jì)念自己到過(guò)天安門，男廁叫鳥(niǎo)語(yǔ)花香，女廁叫八面埋伏……

借獨(dú)特的言論他吸引了大家的注意，獲得了offer。

他就是楊石頭，憑借獨(dú)特的身份標(biāo)簽養(yǎng)成術(shù)，在各行業(yè)都混的風(fēng)生水起，使很多人對(duì)其刮目相看。

現(xiàn)在他是美國(guó)西點(diǎn)軍校立體戰(zhàn)略研究者，中國(guó)立體營(yíng)銷結(jié)構(gòu)創(chuàng)建人；前2008年北京奧組委官方執(zhí)行顧問(wèn)；奧美北中國(guó)區(qū)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展總監(jiān)，《港囧》、《功夫熊貓3》推手，智立方CEO。

在《職來(lái)職往》的18位嘉賓達(dá)人中，他特別與眾不同。他在節(jié)目里，自我定位為建議者，言辭詼諧親和，考查時(shí)不乏嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)人性化，深受許多觀眾青睞，贏得一批“石鍋飯”。

在年輕人群中，他被視為職場(chǎng)最牛的，最富有正能量的導(dǎo)師。尤其是剛?cè)肼殘?chǎng)的年輕人更是把他奉為偶像級(jí)人物。在搜索引擎上輸入“楊石頭”三個(gè)字，鋪天蓋地的金句映入眼簾。無(wú)一不是“楊石頭金典語(yǔ)錄”等文章。

他寫作的《如何快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力》、《摸著石頭過(guò)河》職場(chǎng)書、《摸著石頭過(guò)河之品牌營(yíng)銷10大關(guān)鍵詞》等書在暢銷書排行榜上名列前茅。

楊石頭曾說(shuō)，要早些給自己定向，才會(huì)給自己定性，給自己定位，然后全力扎根，讓自己在這個(gè)領(lǐng)域有根有脈，你才有機(jī)會(huì)長(zhǎng)成大樹(shù)。否則，未來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己長(zhǎng)成了一團(tuán)灌木，最終也就只能賣點(diǎn)柴火錢罷了。

在未來(lái)這幾年，個(gè)人品牌價(jià)值的增幅至少超過(guò)房?jī)r(jià)漲幅十倍。

那么，具體要怎么貼標(biāo)簽?zāi)?？石頭叔根據(jù)20多年的品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)100多次的方法迭代，總結(jié)出4個(gè)核心思路，及21個(gè)實(shí)用方法。

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楊石頭老師把這4種核心思路，21個(gè)使用方法，不斷迭代升級(jí)，匯總出《個(gè)人品牌打造指南——讓你的影響力放大100倍》的系列音頻，方便你隨時(shí)隨地收聽(tīng)，充分利用碎片化時(shí)間，塑造自己終身的價(jià)值體系！

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? 總是與機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)：找工作很辛苦，但總遇不見(jiàn)自己的伯樂(lè)。

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