TNGA這個(gè)概念引入中國(guó)已經(jīng)有四年半時(shí)間,截止目前,已經(jīng)有24款TNGA車(chē)型導(dǎo)入到中國(guó)市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,和以豐田為代表的日系產(chǎn)品在中國(guó)不斷強(qiáng)化市場(chǎng)地位的節(jié)奏是一致的。TNGA不只是一個(gè)技術(shù)名稱(chēng),而是創(chuàng)新理念和體系。因此,需要與時(shí)俱進(jìn)不斷的刷新對(duì)TNGA的理解。
10月15日,寰球汽車(chē)集團(tuán)主辦了“TNGA,讓未來(lái)汽車(chē)更有魅力”為主題的研討活動(dòng)。在活動(dòng)中,國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)中心副主任李偉利,天津大學(xué)教授 、原內(nèi)燃機(jī)燃燒學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任姚春德,寰球汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO吳迎秋,知乎汽車(chē)優(yōu)秀答主石俊峰和王曉鵬,媒體代表星車(chē)場(chǎng)CEO袁濤,豪車(chē)事CEO兼總編輯王堃,車(chē)瞳創(chuàng)始人肖波,一品汽車(chē)創(chuàng)始人兼CEO周樹(shù)遠(yuǎn),買(mǎi)車(chē)網(wǎng)創(chuàng)始人劉世瑜,SINOAUTO創(chuàng)始人趙云,寰球汽車(chē)集團(tuán)總裁李鴻武,以及車(chē)主代表施乾元和馮上陽(yáng)等嘉賓一起,分別從不同的視覺(jué)和角度一起探討對(duì)TNGA的理解,每位嘉賓都給出了他們心中的關(guān)鍵詞。
李偉利:TNGA平臺(tái)的核心是成本控制
在國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)中心副主任李偉利看來(lái),豐田TNGA平臺(tái),以及和混動(dòng)技術(shù)的結(jié)合可以理解為一個(gè)詞,就是成本。
國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)中心副主任 李偉利
李偉利認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),效率的提升,組織的扁平化,最終面向市場(chǎng)的還是場(chǎng)景。TNGA平臺(tái)和混動(dòng)技術(shù)結(jié)合在一起來(lái)看,就是新時(shí)代的TPS(豐田管理模式),從而大幅度的降低各種環(huán)節(jié)的成本,為消費(fèi)者帶來(lái)產(chǎn)品價(jià)格的降低,但同時(shí)還有產(chǎn)品質(zhì)量以及系統(tǒng)性能的提升。所以,對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō),TNGA平臺(tái)最核心的地方就是成本控制。
姚春德:TNGA可以歸納為分區(qū)塊、重個(gè)性
在天津大學(xué)教授 、原內(nèi)燃機(jī)燃燒學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任姚春德眼中,TNGA可以歸納為分區(qū)塊、重個(gè)性。
天津大學(xué)教授 、原內(nèi)燃機(jī)燃燒學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任姚春德
在姚春德看來(lái),當(dāng)前消費(fèi)者個(gè)性化的追求已經(jīng)越來(lái)越突出,如果還是由頂層來(lái)決定產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),反應(yīng)速度一定不行。豐田推出TNGA是革命性的變化,是從底層分成各個(gè)不同區(qū)塊來(lái)管理,管理就比較扁平化,反應(yīng)速度就很快。TNGA平臺(tái)化管理,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度,進(jìn)一步滿足用戶的個(gè)性化需求。
姚春德認(rèn)為,豐田推出TPS以后,被業(yè)界認(rèn)為是汽車(chē)制造的圣經(jīng),而TNGA新的架構(gòu)推出,對(duì)汽車(chē)業(yè)界也是一個(gè)極大的沖擊,對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,更好的滿足用戶的需求,也是非常好的形式。所以,在目前電動(dòng)化、智能化快速發(fā)展這樣比較混沌的時(shí)代里,管理的平面化,能夠大幅提高反應(yīng)的速度。
石俊峰:對(duì)TNGA的理解是術(shù)與道
汽車(chē)工程師出身的知乎汽車(chē)優(yōu)秀答主石俊峰用“術(shù)與道”來(lái)描述對(duì)TNGA的理解。石俊峰表示,對(duì)TNGA的理解一方面是技術(shù),就是技術(shù)的革新,另一方面是道,就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
知乎汽車(chē)優(yōu)秀答主石俊峰
石俊峰認(rèn)為,術(shù)與道對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)解決了很多矛盾。對(duì)于消費(fèi)者,可以解決對(duì)于汽車(chē)難以調(diào)和的矛盾,比如動(dòng)力性和經(jīng)濟(jì)性、操控性和舒適性的平衡。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),TNGA可以用更低成本創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。因此,TNGA帶給企業(yè)的價(jià)值和同行業(yè)的價(jià)值,需要從技術(shù)上或者企業(yè)管理上去理解,而兩者又是相輔相成的。
王曉鵬:駕駛TNGA車(chē)型轉(zhuǎn)向質(zhì)感強(qiáng)烈
知乎汽車(chē)優(yōu)秀答主王曉鵬寫(xiě)下的關(guān)鍵詞是“轉(zhuǎn)向質(zhì)感”四個(gè)字,用非常具體的感受描述了TNGA。
知乎汽車(chē)優(yōu)秀答主王曉鵬
王曉鵬接觸TNGA比較早,在他看來(lái),從駕駛最早的C-HR開(kāi)始,到亞洲龍,再到漢蘭達(dá),最大的感觸是現(xiàn)在的豐田車(chē)會(huì)給你一種比較強(qiáng)烈的駕駛感覺(jué),特別是轉(zhuǎn)向質(zhì)感,非常具有溝通感,沒(méi)有隔閡。
此外,王曉鵬認(rèn)為平臺(tái)架構(gòu)最終的效益是降本增效。TNGA推出以后,豐田與同行相比遙遙領(lǐng)先。因此,TNGA不僅對(duì)日本企業(yè)有非常大的啟示,包括對(duì)中國(guó)企業(yè)也有很大的啟示。
從市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)來(lái)看,消費(fèi)者非常認(rèn)可這個(gè)體系下開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的。只有把產(chǎn)品做得非常好,才能把控好企業(yè)跟消費(fèi)者,而TNGA就是在保證過(guò)去豐田優(yōu)勢(shì)不變的情況下,還能持續(xù)打動(dòng)消費(fèi)者為它付錢(qián),這個(gè)魅力是豐田獨(dú)有的。
袁濤:花同等的錢(qián)買(mǎi)超值的車(chē)是TNGA真正的魅力
星車(chē)場(chǎng)CEO袁濤則用“十年”來(lái)概括他對(duì)TNGA的理解,在袁濤看來(lái),此前是大眾“T+D”統(tǒng)治中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),而 TNGA開(kāi)啟了一個(gè)新的局面,是被同行所羨慕的十年。
星車(chē)場(chǎng)CEO袁濤
袁濤強(qiáng)調(diào),花同等的錢(qián)買(mǎi)超值20%的車(chē)是TNGA真正的魅力。TNGA解決了一個(gè)問(wèn)題,就是在看不見(jiàn)的地方,比如說(shuō)性能、安全方面,做到入門(mén)就是頂配。而在這樣的理念下,TNGA被逐漸地認(rèn)可。
王堃:搞TNGA最終的目的就是讓車(chē)更好開(kāi)
豪車(chē)事CEO兼總編輯王堃給出的關(guān)鍵詞是“好開(kāi)”。王堃表示,搞TNGA最終的目的就是使自己研制出來(lái)的車(chē)更好開(kāi)。
豪車(chē)事CEO兼總編輯王堃
王堃認(rèn)為,好開(kāi)這兩個(gè)字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)非常困難,但是豐田做到了,這就是TNGA對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)最核心的價(jià)值。
王堃進(jìn)一步解釋道,TNGA會(huì)導(dǎo)致車(chē)身的鋼性變強(qiáng),動(dòng)力增強(qiáng),消費(fèi)者握上方向盤(pán),踩上剎車(chē)的那一刻,就可以體驗(yàn)到TNGA在整個(gè)平臺(tái)和體系上所作出的改變,而且這個(gè)感覺(jué)特別明顯。因此,有了TNGA以后,說(shuō)豐田很可靠但是開(kāi)起來(lái)沒(méi)有什么意思的觀點(diǎn)需要改變。
肖波:豐田在營(yíng)銷(xiāo)上也變得很極致
車(chē)瞳創(chuàng)始人肖波給TNGA寫(xiě)下的關(guān)鍵詞叫做“鋒芒”。肖波認(rèn)為,站在營(yíng)銷(xiāo)角度,以前的豐田,大部分人都認(rèn)為它的特點(diǎn)是均衡,但是TNGA出現(xiàn)以后,在銷(xiāo)售端用了一個(gè)詞,叫做極致,并且到了后期,豐田在營(yíng)銷(xiāo)上也變得很極致。
車(chē)瞳創(chuàng)始人肖波
肖波認(rèn)為,現(xiàn)在豐田的用戶正在發(fā)生改變,車(chē)變的好開(kāi)以后,帶來(lái)了用戶的鋒芒?,F(xiàn)在大家在路上開(kāi)車(chē)的風(fēng)格明顯發(fā)生變化,開(kāi)的越來(lái)越快。
施乾元:對(duì)TNGA的理解是至善至美
資深媒體人、凱美瑞車(chē)主施乾元?jiǎng)t從商品的角度先寫(xiě)下了“盡善盡美”四個(gè)字作為關(guān)鍵詞。
資深媒體人、凱美瑞車(chē)主施乾元
施乾元認(rèn)為,從商品屬性的角度來(lái)看,會(huì)有安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、便利性、舒適性、環(huán)境的可支持性等幾個(gè)屬性。過(guò)去,對(duì)于汽車(chē)產(chǎn)品在某一個(gè)屬性上比較優(yōu)秀,就會(huì)在市場(chǎng)上受歡迎,但是進(jìn)化到今天這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,僅僅在某一個(gè)屬性上比較優(yōu)秀,競(jìng)爭(zhēng)力則會(huì)下降很多,而這也是TNGA出現(xiàn)的一個(gè)前提。
此外,盡善盡美表達(dá)的是一個(gè)過(guò)程,TNGA就是豐田在自己的體系中進(jìn)行了全新的思考,對(duì)于商品所有的屬性進(jìn)行了全方面的關(guān)注,期待在每一個(gè)屬性上,都能夠達(dá)到一個(gè)更加理想的狀態(tài)。所以,TNGA是一個(gè)追求的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程應(yīng)該盡善盡美,而追求的結(jié)果是至善至美。
馮上陽(yáng):對(duì)TNGA的理解叫做新的生命力
亞洲龍車(chē)主馮上陽(yáng)表示,對(duì)TNGA的理解叫做“新的生命力”。作為資深用戶,馮上陽(yáng)基本上全部用的都是豐田的產(chǎn)品,并且以后還要換新的TNGA產(chǎn)品。
亞洲龍車(chē)主馮上陽(yáng)
之所以對(duì)豐田品牌車(chē)型如此執(zhí)著,馮上陽(yáng)覺(jué)得是出于對(duì)豐田品牌的信任,包括品質(zhì)、耐久性和可靠性都比較放心。不過(guò),馮上陽(yáng)認(rèn)為,現(xiàn)在產(chǎn)品光靠品質(zhì)、耐久性和可靠性已經(jīng)不能打動(dòng)所有人,這些都是豐田的隱性品質(zhì),而TNGA就是在原有豐田的優(yōu)勢(shì)上賦予了新的生命,這個(gè)新的生命消費(fèi)者都能感受的到,例如安全性,在國(guó)家的任何一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的測(cè)試中都名列前茅。
周樹(shù)遠(yuǎn):豐田提出TNGA的初衷是重新開(kāi)始做最好的汽車(chē)
一品汽車(chē)創(chuàng)始人兼CEO周樹(shù)遠(yuǎn)給出的關(guān)鍵詞是挑戰(zhàn)。周樹(shù)遠(yuǎn)認(rèn)為,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都在研究TNGA,而且面對(duì)智能化的新趨勢(shì),這對(duì)TNGA是一個(gè)挑戰(zhàn)。
一品汽車(chē)創(chuàng)始人兼CEO周樹(shù)遠(yuǎn)
周樹(shù)遠(yuǎn)表示,TNGA是一個(gè)頂層設(shè)計(jì),豐田提出TNGA的一個(gè)初衷是必須要有一個(gè)全新的語(yǔ)序奠定新的市場(chǎng),重新開(kāi)始做最好的汽車(chē)。
劉世瑜:TNGA還會(huì)不斷完善不斷演化
買(mǎi)車(chē)網(wǎng)創(chuàng)始人劉世瑜認(rèn)為,TNGA可以理解為豐田面臨精細(xì)化生產(chǎn)的升級(jí),但更是在這個(gè)理念的基礎(chǔ)上完全脫胎出來(lái)新生的東西。
買(mǎi)車(chē)網(wǎng)創(chuàng)始人劉世瑜
TNGA不論是一個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展理念,還是一個(gè)技術(shù)總成,這不是它的終極形態(tài),它還在發(fā)展演化、進(jìn)步,現(xiàn)在的產(chǎn)品上都已體現(xiàn)出來(lái)。因此,目前TNGA并不是一個(gè)最終版本,還會(huì)不斷的完善,不斷的演化,這是TNGA最強(qiáng)的一點(diǎn)。
趙云:TNGA的誕生是豐田決斷力的體現(xiàn)
SINOAUTO創(chuàng)始人趙云表示,豐田作為一家沉淀將近百年的企業(yè),有些東西不容易改變,需要擁有非凡的自治力和洞察力。但同時(shí),也正因?yàn)槠涫前倌昶髽I(yè),在面對(duì)變革時(shí)需要擁有非凡的決斷力。
SINOAUTO創(chuàng)始人趙云
所以,對(duì)于豐田來(lái)說(shuō),不僅需要有洞察力,關(guān)鍵是還要有決斷力,而TNGA的誕生正是這種決斷力的體現(xiàn)。
李鴻武:豐田對(duì)造車(chē)的愛(ài)和普及融入到血液和骨子里
對(duì)于TNGA,寰球汽車(chē)集團(tuán)總裁李鴻武的感受是愛(ài)車(chē)和普及。李鴻武認(rèn)為,豐田對(duì)造車(chē)的愛(ài)和普及是融入血液和骨子里的,始終想把最好的產(chǎn)品生產(chǎn)制造出來(lái),給自己最親近的人,甚至是當(dāng)成一個(gè)家庭成員一樣。
寰球汽車(chē)集團(tuán)總裁李鴻武
同時(shí),豐田在中國(guó)這么多年來(lái),很多的時(shí)候都是為了把它的技術(shù)和理念普及,讓大家都可以享受紅利,把更好的東西制造出來(lái),讓更多的人使用。
吳迎秋:TNGA帶來(lái)的是體系、創(chuàng)新和變革
活動(dòng)的最后,寰球汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO吳迎秋對(duì)論壇的成功舉辦給予了充分肯定,認(rèn)為非常有價(jià)值。
寰球汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO吳迎秋
在吳迎秋看來(lái),TNGA帶來(lái)的是體系、體驗(yàn)、創(chuàng)新和變革,這對(duì)于現(xiàn)在重新認(rèn)識(shí)新造車(chē)勢(shì)力,重新認(rèn)識(shí)造車(chē)熱潮和新汽車(chē),是可以帶來(lái)非常有意義的東西。當(dāng)新的變革或者新的概念出現(xiàn),必須在變革中去思考,在思考中去深入,在深入中去辨析,才有真正的價(jià)值。
寰球汽車(chē)集團(tuán)總編輯蘇雨農(nóng)主持本次討論
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