編輯 / 李思思

設計 / Zoi.

對于廣東沿海地區(qū)的80、90后來說，皇冠絕對不是個陌生的名詞，就像大空翼、小志強等經(jīng)典動漫IP一樣，啟迪了男孩們的車迷DNA，人均父親單位用車或家里第一輛車，情懷指數(shù)100個巴仙。

皇冠，自上世紀90年代開始進入中國，從最早香港經(jīng)典的紅色出租車的第十代（基于1999年推出的第十代車型而來），到后來在內(nèi)地遍地開花的第十二代以及更后來的十三代和十三代半，皇冠以其細膩的工藝，讓當時的國人感受到了一種觸手可及、很受尊重的豪華體驗，從而取得了非常矚目的影響力。

復盤原因有二：人和市場。

上世紀90年代，國內(nèi)中高端豪華轎車并沒有太多選擇，而二十年前國內(nèi)的皇冠用戶，大多是優(yōu)秀的企業(yè)家、民營公司老板、沿海白手起家的生意人以及先富起來的家庭，在經(jīng)濟超速發(fā)展的當下，他們是社會真正的中堅力量，有這樣消費群體的認證背書，口碑想不好都難。皇冠的成功并不是單純的市場和口碑，里面還有很大一部分“人”的因素。

時移世易，幾年前皇冠退市，鍋還挺多的：設計不行、品牌力不夠，定位模糊……歸根究底，還是豐田意識到消費潮流的變幻，不甜瓜何必強扭？

是大家的消費觀改變了而已。

“俺はいつか、クラウンを手に入る（總有一天，我要開上一臺皇冠）。”這句話語曾經(jīng)激勵萬千日本少年，如今這些少年都已經(jīng)成為各個株式會社的社長和會長，伴隨著日本經(jīng)濟浮浮沉沉。但皇冠這個經(jīng)典IP就該沉下去嗎？

當年皇冠抓住了最優(yōu)質(zhì)的那批用戶，獲得了成功，現(xiàn)在這些消費人群還在，但他們選擇的環(huán)境和產(chǎn)品都變了。在BBA日益下壓、合資中端品牌不斷上探的今天，皇冠的回歸顯得尤為重要。

要復刻皇冠的經(jīng)典，不是非得拔高，而是可以橫向拉寬受眾流域：擴大用戶人群。

而真正能讓皇冠重回人間的，是一輛像陸放這樣能夠走量，能否承載起中國普通家庭喜怒哀樂的SUV。當然，威爾法的高昂售價和高端MPV定位，也能將皇冠的高端定位延續(xù)下去。

上周五，一汽豐田終于在上海揭開了皇冠品牌的復刻之路，知名IP回歸消息坐實：皇冠將成為一汽豐田旗下的高端品牌，MPV皇冠威爾法已經(jīng)在4月的上海車展亮相并上市，中大型SUV陸放將于8月正式上市。

既然要擴大用戶人群，就要改變品牌策略和打法，將產(chǎn)品二次豐富，提升品質(zhì)和豪華氛圍而非價格。

目前，皇冠威爾法不用擔心了，因為已經(jīng)有大批老皇冠車主沖著情懷而下訂，但皇冠再落地的主要戰(zhàn)場是在陸放身上。

皇冠陸放除了釋放情懷，還有哪些故事可講？當再次煥新的皇冠logo掛在陸放車頭時，能否演繹好當年皇冠那份超越同級的極致豪華和格調(diào)？

一汽豐田銷售有限公司副總經(jīng)理谷貝友隆表示：“將毫不吝嗇地把豐田最高端的技術(shù)運用在皇冠陸放上。”言下之意，TNGA-K架構(gòu)、最新一代THS系統(tǒng)混動系統(tǒng)、E-FOUR電子四驅(qū)，現(xiàn)階段豐田最新的絕技都將出現(xiàn)在皇冠陸放身上。

但更為重要的是，一汽豐田要狠抓皇冠陸放的細節(jié)與品控。每一輛皇冠陸放都要經(jīng)過約2000余項質(zhì)檢評價項目的嚴苛質(zhì)檢，以及高溫高寒環(huán)境和極限路況的嚴苛測試，確保滿足豐田全球品質(zhì)監(jiān)查(SQA) “0不良”合格率。

生產(chǎn)工藝方面，皇冠陸放擁有領(lǐng)先世界的自動化生產(chǎn)線，車身焊接采用防飛濺焊接技術(shù)，1113臺機械手最大程度保證品質(zhì)及一致性。噴涂車間采用“三涂一烘”噴涂技術(shù)，通過42臺機器人8道工序噴涂，掌控皇冠陸放噴涂精度；沖壓車間采用一體式?jīng)_壓，并以公差管理和面品質(zhì)管理確保皇冠陸放的品質(zhì)工藝。

同時，更有質(zhì)感的高端真皮軟包，手工打造的精致縫線和木紋內(nèi)飾將處處彰顯出皇冠陸放的高檔與精致。而通過高效隔音玻璃，以及采用高分子減振材質(zhì)、隔振材料，皇冠陸放的靜謐性也不會讓人失望。

現(xiàn)在車企要講好一個品牌故事得多難啊，恨不得掘地三尺，如果舍棄皇冠這么好的一個故事，豈不可惜？皇冠這個經(jīng)典IP或許不能大紅大紫，但依舊可以繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

以TNGA的強大號召力，再造一個高端豪華子品牌絕非難事?；使诨貧w，重賦陸放，一汽豐田可以甩開包袱放手一搏，在產(chǎn)品的高端氛圍和實用性上更精雕細琢，以日系豪華的格調(diào)，來吸引高預算購車的消費人群，突破合資車在定價上的固化邏輯。只有這樣，皇冠陸放和威爾法，才能擔得起一汽豐田“品牌向上”的重要戰(zhàn)略。

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