《流浪地球》在春節(jié)的熱映,掀起了全國(guó)人民對(duì)科技未來(lái)的暢銷(xiāo)。
相較于好萊塢成熟的工業(yè)體系,中國(guó)電影工業(yè)之路與好萊塢相比無(wú)疑仍存在一定的距離。
然而,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,這種技術(shù)差異卻遠(yuǎn)比大多數(shù)人的刻板印象要小得多。
站在同一起跑線上的中美兩國(guó),究竟誰(shuí)更有希望率先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛?
今天,我們就來(lái)一同探討。
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功夫AUTO中美車(chē)市對(duì)比系列① | 豈止是“白天不懂夜的黑”
如今,自動(dòng)駕駛技術(shù)已然成為了汽車(chē)行業(yè)炙手可熱的“網(wǎng)紅”,各國(guó)各企業(yè)都在積極研發(fā),以求早日步入無(wú)人駕駛時(shí)代。
去年10月23日港珠澳大橋通行,這座橫跨大洋之上,讓天塹變通途的橋,被譽(yù)為新世紀(jì)第七大奇跡。但更加令國(guó)人興奮的,是百輛比亞迪在港珠澳大橋上無(wú)人駕駛,證明了我國(guó)無(wú)人駕駛技術(shù)騰飛和高度。
在今年的CES上,百度的Apollo3.5也在拉斯維加斯贏得掌聲與贊嘆。
而地球的另一邊,美國(guó)硅谷自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)一直充當(dāng)著“科技領(lǐng)先”的代名詞,自動(dòng)駕駛領(lǐng)域自然也不甘落后。蘋(píng)果、谷歌、Torc等科技行業(yè)的領(lǐng)軍人物,都在為成為自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的先行者紛紛發(fā)力。
中國(guó)在無(wú)人駕駛汽車(chē)的開(kāi)發(fā)方面要比國(guó)外稍晚,但后生可畏。有人預(yù)言,盡管中國(guó)在百年汽車(chē)工藝進(jìn)程中落后于歐美日韓,卻有望在無(wú)人駕駛這一波新興浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
那么,倘若中美兩國(guó)對(duì)比,誰(shuí)更有希望率先實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛呢?
中美的政策與環(huán)境不同,導(dǎo)致兩國(guó)推進(jìn)自動(dòng)駕駛落地所面臨的問(wèn)題也不同。
從中國(guó)的社會(huì)環(huán)境來(lái)講,在世界經(jīng)濟(jì)論壇的基礎(chǔ)設(shè)施排行榜中,中國(guó)排64位,16%的道路是土路,基礎(chǔ)設(shè)施依舊是中國(guó)的難題。
另外減少道路測(cè)繪的限制也是推進(jìn)無(wú)人駕駛落地的最后一環(huán),政府目前規(guī)定公共地圖精度不能超過(guò)50米,會(huì)影響高精度地圖的繪制。
手動(dòng)駕駛時(shí),或許對(duì)地圖精度的要求可以稍微放低,但一旦步入自動(dòng)駕駛時(shí)代,導(dǎo)航系統(tǒng)的重要性將會(huì)上升到前所未有的高度。
并且路面環(huán)境復(fù)雜,車(chē)流密度大,機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)與行人交織,對(duì)規(guī)則遵守度低,使路況更復(fù)雜,因而需要更復(fù)雜的算法模型來(lái)應(yīng)對(duì)。
除此之外,政府尚未出臺(tái)開(kāi)放路測(cè)的相關(guān)法規(guī),都是中國(guó)自動(dòng)駕駛面前的攔路虎。
反觀美國(guó),最大的挑戰(zhàn)在于解決50個(gè)州政府各自為戰(zhàn)需要制定超越地理界限的統(tǒng)一指南。誰(shuí)監(jiān)管、如何監(jiān)管、法律責(zé)任、隱私數(shù)據(jù)收集等問(wèn)題也亟待政府提供解決方案。
以現(xiàn)有條件來(lái)看,由于美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善,車(chē)流密度和交通壓力小,道路行駛條件好,方便測(cè)試和推廣,會(huì)比中國(guó)擁有更多的優(yōu)勢(shì)推進(jìn)自動(dòng)駕駛的條件。
由于人口、城市分布形態(tài)的不同,中美對(duì)自動(dòng)駕駛的需求和消費(fèi)潛力也有著巨大的差別。
基于中國(guó)市場(chǎng)的巨大需求,消費(fèi)能力不斷升級(jí),尤其是對(duì)新興事物具備高接受度的00后、90后成為購(gòu)車(chē)主力,中國(guó)無(wú)人駕駛后期增速會(huì)快于美國(guó)。
快遞用車(chē)和運(yùn)輸卡車(chē)將是共享用車(chē)之外另一個(gè)可能較快采用無(wú)人駕駛汽車(chē)的領(lǐng)域。中國(guó)高度發(fā)達(dá)的電子商務(wù)和物流為這一應(yīng)用領(lǐng)域提供巨大的市場(chǎng)空間。
調(diào)查機(jī)構(gòu)J.D. Power關(guān)于“中國(guó)消費(fèi)者自動(dòng)駕駛傾向調(diào)查”顯示,有10%和68%的中國(guó)消費(fèi)者表示“完全會(huì)信任”以及“可能會(huì)信任”全自動(dòng)駕駛技術(shù),只有4%的消費(fèi)者“完全不信任”全自動(dòng)駕駛技術(shù)。
而J.D. Power在美國(guó)的類(lèi)似研究顯示,35%的美國(guó)民眾“完全不相信”全自動(dòng)駕駛技術(shù),且有超過(guò)1/4的美國(guó)民眾認(rèn)為自動(dòng)駕駛技術(shù)沒(méi)有任何好處。
從民眾的熱情和期待度來(lái)看,中國(guó)自動(dòng)駕駛的消費(fèi)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國(guó),這同樣是推動(dòng)研發(fā)不可或缺的重要?jiǎng)恿Α?/span>
中美兩國(guó)自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展路徑的差異性,在百度和谷歌兩家企業(yè)身上展現(xiàn)的淋漓盡致。
谷歌在做自動(dòng)駕駛時(shí),更傾向于自力更生,盡可能地控制產(chǎn)業(yè)鏈的絕大部分。谷歌不僅推出自主運(yùn)營(yíng)的共享無(wú)人車(chē)服務(wù),而且還自主研發(fā)全套傳感系統(tǒng)。
這樣做是谷歌實(shí)力的體現(xiàn),也擴(kuò)大了谷歌的利潤(rùn)點(diǎn)。但這樣做對(duì)谷歌合作空間的限制也是毋庸置疑的,吃獨(dú)食難免會(huì)遭受傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)車(chē)企的不滿(mǎn)。
百度則選擇把精力集中于自動(dòng)駕駛軟件的開(kāi)發(fā),并致力于生態(tài)鏈的構(gòu)建,以求互惠雙贏。
百度努力在AI、自動(dòng)駕駛技術(shù)和高精地圖等擅長(zhǎng)的領(lǐng)域鞏固自身優(yōu)勢(shì);芯片、傳感系統(tǒng)、視覺(jué)系統(tǒng)等則通過(guò)平臺(tái)整合合作伙伴的能力,為車(chē)企鋪路。
如果說(shuō)谷歌是用合作伙伴的車(chē)輛平臺(tái)造自己的車(chē),那么百度則是用技術(shù)和解決方案幫合作伙伴造車(chē)。
谷歌希望成為自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的蘋(píng)果,百度的Apollo則在打造一種開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng),也為自己吸引了更多的合作伙伴。
中國(guó)在發(fā)展自動(dòng)駕駛時(shí),也更注重尋求國(guó)際合作,在這一點(diǎn)上,中國(guó)自動(dòng)駕駛技術(shù)會(huì)更具優(yōu)勢(shì)。
中美無(wú)人駕駛技術(shù)的確存在差距。美國(guó)基于其政策推動(dòng)具有很深的技術(shù)積淀,領(lǐng)先于中國(guó),但并不存在代差。中國(guó)依托互聯(lián)網(wǎng)大潮,仍有加速追趕的機(jī)會(huì)。
在中國(guó)的努力追趕和執(zhí)著研發(fā)下,早于美國(guó)率先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的落地也不是不可能的事情。
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