“偉大的迪奧墨得斯,你何必問我的家世?正如樹葉榮枯,秋風(fēng)將枯葉撒落一地,春天來到,林中又會滋發(fā)出許多新的綠葉,人類也如此,一代出生,一代凋謝。”2700多年前,荷馬史詩《伊利亞特》第六卷,記錄了年輕的特洛伊戰(zhàn)士格勞科斯臨死前與偉大的希臘戰(zhàn)神迪奧墨得斯時的一段平靜、殘酷而真實的對話。
2019年1月8日,日內(nèi)瓦車展,大約在上午10點,“白胡子大爺”蔡澈將以戴姆勒總裁的身份最后一次站在奔馳展臺前,和往事?lián)]手,向未來揮別。生于1970年的康松林(Ola Kallenius)坐在臺下,躍躍欲試。
自從2006年夏天從奧本山回到斯圖加特以來,他熟悉的老朋友們,費迪南德·皮耶希、赫穆特·龐克、瓦格納、張富士夫、福井威夫、穆拉利、馬爾喬內(nèi)、卡洛斯·戈恩、已經(jīng)逐一退出了歷史的舞臺。
生于1963年的李書福、1964年的魏建軍,1966年的王傳福正當(dāng)盛年;生于1970年的總裁王鳳英、生于1972年的總裁安聰慧也成為長城和吉利的頂梁柱,但是,中國汽車這生生不息的力量,一棒接一棒地傳遞到下一雙更年輕、更堅定的手中。
2017年10月份,生于1986年的趙長江升任比亞迪汽車銷售公司總經(jīng)理,他一手主導(dǎo)了宋MAX月銷過萬的奇跡之后,青春遂以年輕的名義,飛奔而來;從2018年年中開始,魏建軍和王鳳英經(jīng)常雙雙缺席長城旗下產(chǎn)品發(fā)布,生于1980年的長城副總裁、銷售公司總經(jīng)理李瑞峰褪去青澀,大踏步走上舞臺中央,承接壓力、接受光芒。生于1976年的林杰,早在2014年年中就接過吉利銷售公司總經(jīng)理重?fù)?dān),并親歷了從40萬輛到150萬輛的輝煌。
1月14日,底特律車展媒體日,清晨8點40分左右,郭登禮博士、Dearauto汪云青和我一行走進(jìn)COBO中心,包括豪華品牌ABB在內(nèi)的許多公司缺席,僅有美國三大汽車公司的皮卡和日韓汽車公司支持門面,密歇根的暖陽也無法溫暖底特律的冬天。
新年伊始,非洲大陸贊比亞,大眾汽車非洲代表托馬斯·費舍爾,他看到穿行在非洲廣袤的原野上的平坦道路上行駛著的嶄新汽車?yán)锩孀鴿M了年輕人,這些汽車越來越少是來自基加利或者亞的斯亞貝巴的工廠,“而是越來越多的TOYOTA,越來越多的Great Wall(長城)”,從他2017年第一次踏上這邊大陸之后,對這個世界有了重新的認(rèn)識。
1月15日早上八點半,大眾集團(tuán)董事長赫伯特·迪斯和福特汽車CEO韓愷特宣布雙方結(jié)盟。底特律,成為沃爾夫斯堡與迪爾伯恩兩個古老汽車家族的洞房。
這是2008年菲亞特對克萊斯勒之后最大的一次汽車合作項目,也是迄今為止最值得期待的一次聯(lián)盟行為,2018年全球銷量1083萬輛的大眾和銷量573萬輛的福特聯(lián)盟,一個年銷量1600萬輛的巨無霸赫然屹立。
自從2007年通用汽車以950萬輛首次接近1000萬輛以來,之后豐田、大眾和雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟都在1000萬輛的關(guān)口徘徊多年。此次大眾-福特聯(lián)盟一舉把門檻提升到1600萬輛,是不是意味著困擾全球汽車集團(tuán)的“1000萬輛魔咒”將一舉突破?面臨新能源、自動駕駛以及智能互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊,已經(jīng)130歲的傳統(tǒng)汽車企業(yè),將以更加龐大的全球化布局來加速整合,并藉此構(gòu)建新的堡壘。
不知道執(zhí)掌福特權(quán)杖即將20年的比爾·福特何以面對這逐漸陌生的世界?自從2001年接任CEO和董事長以來,他這雙日漸憔悴的雙手,分別與大眾歷任CEO皮耶希、畢睿德、文德恩、穆勒和現(xiàn)在的迪斯一一緊握過。在他任上,福特銷量從巔峰期860萬輛跌落到500多萬輛,從全球排行第二到如今跌落至第六,在自己的曾祖父亨利·福特的出生地被迫簽下城下之盟,個中滋味,惟其自知。
1997年誕生的戴姆勒-克萊斯勒、1999年的雷諾-日產(chǎn)式并購、誕生在2008年的菲亞特-克萊斯勒式的聯(lián)合,到如今的大眾汽車-福特聯(lián)盟。造就了施倫普、戈恩和馬爾喬內(nèi)這些傳奇的權(quán)杖,傳遞到剛剛履新半年的迪斯手里。
時勢造英雄,英雄卻在逐一老去。年逾80的現(xiàn)代汽車會長鄭夢九,在2018年廢黜老友薛榮興,把絕大多數(shù)的權(quán)力移交給自己獨子鄭義宣。2019年4月30日,走出自己在斯圖加特戴姆勒全球總部大廈頂層CEO辦公室之后,蔡澈的身份將換成監(jiān)事會主席。
一個英雄離去,同樣就有另外一個英雄堅守。1月14日中午11點,底特律豐田展臺,豐田章男推開全新Supra跑車的門,開心地張開雙臂,和傳奇車手阿隆索一起,迎接這個不老的豐田男孩心中的新傳奇。2008年,時任會長和社長張富士夫和渡邊捷昭大政奉還,豐田章男危機之中毅然扛起了父輩的旗幟。
施倫普、瓦格納和張富士夫見證了德國、美國和日本三個汽車大國統(tǒng)治全球汽車的寡頭時代;而蔡澈、戈恩和豐田章男,則親身經(jīng)歷了傳統(tǒng)汽車市場衰落、新興市場的崛起;即將履新的康松林、鄭義宣和一群中國對手一起,迎來一個新世界。
“未來的世界,從不再只是白色的,它將熟悉許多膚色,現(xiàn)在是黃色,未來將更多是黑色。”1月20日,在托馬斯·費舍爾寫給妻子的信中,他對這個世界有了新的描述。
“許多德國領(lǐng)袖要重新思考和質(zhì)疑自己習(xí)慣性的商業(yè)邏輯和思維方式,他們?nèi)匀挥X得美國是關(guān)鍵市場,如果這意味著德國汽車工業(yè)管理層向唐納德·特朗普表示屈服,以避免被征收關(guān)稅,那么,機會肯定將來就是中國人的,或者是日本人?!彼o自己的頂頭上司的報告中,惶恐地描述自己的擔(dān)憂。
黃種人將和黑人直接做生意,美國和歐洲,傳統(tǒng)的蠱格魯-薩克遜逐漸被排除在外。托馬斯·費舍爾所描述的世界,是畢業(yè)于柏林大學(xué)的他所不熟悉的世界。
如果說1950年,歐洲和北美洲人口仍然占據(jù)世界人口總量的28%左右,那么到2050年,這個比例將下降到12%。而非洲人口屆時將占據(jù)市場的25%,比所有的基督教人口都要多,而且,他們中的78%是35歲以下的年輕人,和嬰兒。
在過去的20年里,雖然大眾汽車在中國的市場總量從不足50萬輛迅速提升到了400萬輛以上,但是他們在非洲的市場份額已經(jīng)從14%跌到5%。甲殼蟲早已不是從開羅到約翰內(nèi)斯堡的年輕人的最愛,在亞的斯亞貝巴,高鐵、川菜和長城皮卡,正在伴隨他們共同成長。
這是新世界的一部分,“這是一個悖論,”歷史學(xué)家保羅·科恩寫道,“西方人在創(chuàng)造我們世界的過程中比其它地方任何人貢獻(xiàn)都要多,但是現(xiàn)代他們最不能真正理解這個世界?!?/span>
盎格魯-撒克遜(Anglo-Saxon)之間的裂痕,因為西方社會的價值重置變得越來越清晰。而特朗普的出現(xiàn),只不過是加劇了這進(jìn)程?!疤O果和通用汽車應(yīng)該把工廠搬回美國、向進(jìn)口的雷克薩斯、奔馳和寶馬汽車征稅?!毕褚恢淮善鞯觋J入的公牛,特朗普頑劣而固執(zhí)地破壞一個舊世界。
1月14日,從1942年以來,奔馳、寶馬第一次、或者永久地缺席底特律車展,它們原先的位置,被本田和起亞占據(jù)。三個月之前,巴黎車展龐大的五號館,通用汽車最后一個品牌雪佛蘭消失,從此所有的美國汽車,在陰冷的巴黎深秋,和陽光一起遁形。
陷入歐盟和美國的貿(mào)易戰(zhàn)風(fēng)暴之后,戴姆勒汽車銷量和利潤創(chuàng)下史上新高,詭異地伴隨著它的的股票價格一路下行。
戴姆勒股票的直線下跌的后果卻最先在中國開始發(fā)酵。1月10日,吉利汽車在公布全年銷量和2019年銷售目標(biāo)之前,吉利汽車的香港股價突然暴跌逾10%以上,資本市場解釋是:被海外投行誘導(dǎo),去年2月份高位收購姆勒股份近10%股票價格下跌一半以上,吉利可能遭受逾30億美元以上的虧損,從而觸發(fā)對它的信任危機。
更早的時候,12月27日午后,中國石化A股跳水收跌6.75%,僅一天時間,中石化的流通A股市值就損失了逾362億元。坊間傳聞,公司旗下子公司被高盛忽悠做多原油期貨,虧了數(shù)十億美元。
如果聯(lián)系去年12月1日華為首席財務(wù)官孟晚舟在加拿大被抓事件,能源、通訊和汽車三個龍頭行業(yè)在一個月的時間內(nèi)卷入全球風(fēng)暴中,誰相信這是偶然?
“今天的世界與20世紀(jì)70年代或者21世紀(jì)初的世界大為不同,甚至與2008年金融危機的那些年也天差地別。新技術(shù),新的經(jīng)濟挑戰(zhàn),新的地緣政治挑戰(zhàn)–所有這些都削弱了過去的框架?!滨U爾森·保爾森在12月7日在新加坡的演講——《如果中美達(dá)不成共識,經(jīng)濟鐵幕將降臨》中,早已發(fā)出了預(yù)警。
汽車的麻煩和機會一樣大,遠(yuǎn)不說奇瑞汽車多少年來一直以國內(nèi)微薄利潤補貼出口,近看長城汽車去年在俄羅斯遭遇多少年的合作伙伴的無恥背叛。伊朗的政治風(fēng)波,已經(jīng)迫使大部分在這里耕耘了多年的中國品牌無奈退出。
當(dāng)吉利、長城、華為和中石化這些中國名字試圖進(jìn)入西方世界主導(dǎo)的現(xiàn)代商業(yè)秩序的時候,當(dāng)他們與奔馳、思科、蘋果和BP這樣偉大的標(biāo)簽發(fā)生碰撞與接觸的時候,必然會面臨規(guī)則與法律、資本與市場、制度與文化這些差異的巨大沖擊。
西方作為當(dāng)代經(jīng)濟規(guī)則的制定者已經(jīng)長達(dá)300年,它還無法接受闖入者以異見者的身份來分食,韓國和日本的全球化參與,是在繳納了價值觀與制度的“投名狀”之后方才尋找到機會,而面對快速而堅定以自己的模式前進(jìn)的中國,這種裂痕,已經(jīng)大到無法彌合。
2018年秋天,華晨汽車董事長祁玉民接受采訪,再高調(diào)的聲張和標(biāo)榜,都無法抹去丟失華晨寶馬25%的恥辱。堅守了34年的多米諾骨牌倒下第一塊,很快,北京奔馳德方開始踩探中方的底線。就連已經(jīng)跌入深淵的長安福特也傳來美方試圖增持股權(quán)的企圖。
在步步緊逼之下,中國汽車股權(quán)50:50的模式將在貿(mào)易公平和一小撮中方代理人的推動之下強行推倒。從2019年開始,預(yù)計包括上汽通用、南北大眾在內(nèi)的眾多合資公司,都面臨嚴(yán)峻的股權(quán)贖回壓力。
很多年以前,時任現(xiàn)代汽車副會長、現(xiàn)代中國董事長薛榮興在微醺之際,對路咖汽車創(chuàng)始人何醒言說:“我們憑什么對你們開放技術(shù),這些都是現(xiàn)代人一代又一代用青春和生命來得到的?!?/span>
身處西方秩序二線的韓國都尚且如此堅定而冷酷,何況品牌和技術(shù)優(yōu)勢占盡的奔馳、大眾和豐田?所以,早日破除幻想,把未來掌握在自己的手中,避免中興式的悲劇上演,成長為華為式的奇跡。
“不用悲嘆,不用哀傷,贏得每個日出的,必將是又一個新的未知的日子。與其,盼望著隧道微光,盼望著未來會出現(xiàn)奇跡;不如,讓自己為一個奇跡?!?月2日,本刊出版人吳樂晉在《讓自己成為一個奇跡》的2019新年致辭中展望和自勉已經(jīng)到來的新年。
2018恰逢中國改革開放四十周年。1984年開始,中國汽車正是在這樣的一種萬物萌動的氛圍中起步,伴隨著波浪頭、喇叭褲、鄧麗君的靡靡之音,踏上一條任何一個國家的汽車產(chǎn)業(yè)從未經(jīng)歷過的春風(fēng)之路。
這條崎嶇而堅韌的道路已經(jīng)走過34年。從合資發(fā)軔,以無數(shù)個國人對于汽車夢的渴望為圓心,以中國經(jīng)濟的實力成長為半徑,在全球的汽車版圖中,繪出一幅精彩絕倫的中國卷軸。
這不僅僅是一起步就構(gòu)建的零部件、整車和研發(fā)三維“共同體”全價值體系,也不僅僅是奇瑞、吉利汽車在1997年堅定地踏出自主造車的第一步。34年來,在這片廣袤而寬容的大地上,它容納全球所有汽車巨擎在中國的跑馬圈地,但也同樣在哺育著長城、上汽這些不同建制的模式在各自擅長的道路奮力追趕與奔跑。
100多年來,汽車工業(yè)作為西方工業(yè)與文明的集大成者,它的每一次進(jìn)化與變革都成為價值與模式輸出的最佳范本;但是自從2009年中國登頂全球最大的汽車消費市場以來,10年里,在面向未來的新能源、AI智能以及共享運行等諸多前端性的探索中,我們裹挾著全球最大市場和最具成長實力的工業(yè)優(yōu)勢,虎視眈眈地露出后來居上的野心。
這種野心,不會因為2018年中國車市的短暫回調(diào)而改變方向,也不會因為中美貿(mào)易摩擦所帶來的經(jīng)濟滯漲而頓失動力。因為所有的偉大都不會屈服于困難與苦難;所有的偉大,都源自不甘被外來主宰命運的民族,他們那無時無刻的奮進(jìn)與集體吶喊。
德國前外長約斯卡·費舍爾評價中國將成為一個“面向自己的超級大國”,他更接近真實,也更理解中國5000年以來“面向自己”的儒、釋、道文化。
當(dāng)你面向世界的時候,你會展現(xiàn)出驕傲、放任和勇敢,它將轉(zhuǎn)化為咄咄逼人、侵入和脅持,就如同西方過去400年來帶著血與沙的成長。惟有當(dāng)你面向自己的時候,你會表現(xiàn)出謙虛、克制和溫柔,并轉(zhuǎn)化為善良、客觀和持續(xù),就如同我們這個民族虔誠、善良和謙卑的悠遠(yuǎn)傳統(tǒng)。
就像走過亨利·福特博物館時,近百個形形色色已經(jīng)死亡的汽車品牌安靜地擺放在角落,它們的過往已隨著歲月和記憶凋零,能夠堅持到今天,惟有歷經(jīng)風(fēng)霜的堅持、口口相傳的品質(zhì)和不斷超越的創(chuàng)新后,方成偉大。
車如此,人亦如是。穿越耶路撒冷的圣殿、伊斯坦布爾的圣索菲亞大教堂、菩提伽耶的正覺塔和曲阜孔廟這些沉淀3000年歲月的長廊,留給人類最深刻的記憶無它,惟有雕刻進(jìn)時光的文字、優(yōu)美的語言和熠熠生輝的人性光輝。
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