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為什么有人總喜歡說(shuō)自己“忙死了”，如同熱鍋上的螞蟻一樣，會(huì)覺(jué)得焦慮忙碌呢？這樣的狀態(tài)是怎樣造成的？

理論上來(lái)說(shuō)，每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的，每天都是 24 小時(shí)，而有的人覺(jué)得忙，有的人覺(jué)得閑。

實(shí)際上，忙是一種“焦慮”的心理狀態(tài)，不是客觀事實(shí)?？陀^存在的是每人每天都有 24 小時(shí)。

比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我不忙，我只是時(shí)間不夠。”從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，底層邏輯系統(tǒng)一定要盡早地正確地搭建。

而回答上訴問(wèn)題的正確邏輯，應(yīng)該是：“我的時(shí)間表是如何安排的，而不是時(shí)間表都被哪些事情所占滿(mǎn)?！?/p>

依據(jù)史蒂芬·柯維所述，Start by scheduling your priority items: not prioritizing your schedule。

時(shí)間管理不是在時(shí)間表中盲目地標(biāo)注優(yōu)先級(jí)，而是應(yīng)該在制定好優(yōu)先級(jí)排序的清單后，再放入到時(shí)間表中。

按照“要事第一”的原則，逐一落實(shí)每一件事，就不太容易感到焦慮。

因?yàn)楫?dāng)下所能處理的重要且緊急的事情，都已經(jīng)優(yōu)先得到了處理，只需要有序地向前推進(jìn)其他事項(xiàng)即可。

一件事情是如何變得又重要又緊急的？很多時(shí)候，是在這件事重要不緊急的時(shí)候，你沒(méi)有處理它。等到火燒眉毛之時(shí)，又迫切的渴望改變現(xiàn)狀，往往悔之晚矣。

蔡康永說(shuō)：15歲時(shí)，覺(jué)得游泳很難，放棄游泳。到18歲時(shí)，遇到一個(gè)你喜歡的人約你去游泳，你只好說(shuō)，“我不會(huì)耶”！

18歲時(shí)，覺(jué)得學(xué)英文好難，放棄英文。到28歲，出現(xiàn)一個(gè)很棒但要會(huì)英文的工作，你只好說(shuō)，“我不會(huì)耶”！

人生前期越嫌麻煩和辛苦，后面就越可能錯(cuò)過(guò)，讓你動(dòng)心的人和事，錯(cuò)過(guò)那些原本屬于你的新風(fēng)景。

每一天效率量的差別，日積月累之下，就成了人生質(zhì)的差距。

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隨著基礎(chǔ)人口紅利時(shí)代的結(jié)束，生活成本攀升導(dǎo)致部分人群被迫離開(kāi)。

企業(yè)會(huì)更加難做，用人成本會(huì)更高，各項(xiàng)支出都會(huì)攀升。跟不上的企業(yè)一定會(huì)被擠出市場(chǎng)。

高昂的房?jī)r(jià)，在北京、上海、深圳產(chǎn)生嚴(yán)重的“擠出效應(yīng)”。

沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人，因?yàn)槌袚?dān)不了這些城市以房?jī)r(jià)為主體的商務(wù)成本，都在被擠出這幾個(gè)核心城市。

大城市的用工成本，會(huì)越來(lái)越貴。

比如上海的用工成本。目前周邊城市，蘇州、無(wú)錫、杭州、南京等，都在不同程度上承接上海的擠出紅利。

而且，足夠發(fā)達(dá)、距離較遠(yuǎn)的城市，會(huì)在自我發(fā)展、擠出紅利間形成平衡，形成副中心。

但是，北京附近像蘇州、無(wú)錫、杭州、南京這樣的城市很少。

向往北京的人幾乎沒(méi)有“次優(yōu)選擇”，只能繼續(xù)擠向北京，形成超級(jí)城市，而不是城市群。

很多跨國(guó)公司在中國(guó)投資建廠，除了中國(guó)人聰明、勤奮之外，還有一個(gè)非常重要的原因：便宜好用。

在所有公司擴(kuò)張政策的情懷原因背后，那個(gè)小抽屜里，都有一本細(xì)致無(wú)比的性?xún)r(jià)比賬目。

而在過(guò)去，中國(guó)所有行業(yè)的成功雖然各有原因，但最終逃離不了一個(gè)基本原因：那就是人工成本便宜。

但是這個(gè)人工成本低，已經(jīng)必然一去不復(fù)返了。

當(dāng)無(wú)法提供獨(dú)特價(jià)值，成本又逐年攀升，各跨國(guó)公司的業(yè)務(wù)重心，會(huì)不會(huì)，不顯山不露水、但最終悄然轉(zhuǎn)移到東南亞、印度或者其他性?xún)r(jià)比高的地方去？

中國(guó)制造業(yè)未來(lái)最大的優(yōu)勢(shì)一定不會(huì)是廉價(jià)勞動(dòng)力，而是無(wú)可匹敵的供應(yīng)鏈靈活性，更高效率的創(chuàng)新流程。

這里面會(huì)產(chǎn)生什么樣的問(wèn)題和機(jī)遇點(diǎn)？每個(gè)人都需充滿(mǎn)危機(jī)感，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，調(diào)整信心，思考未來(lái)的打法。

創(chuàng)新和效率，必然是未來(lái)20年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展最重要的兩條主線。

人工智能，大數(shù)據(jù)，新能源等方向，凡是能夠不斷創(chuàng)新，提高效率的，必然成為趨勢(shì)。

當(dāng)所有人都能考95分時(shí)，是讓大學(xué)生參加小學(xué)考試，拉不開(kāi)差距，真正優(yōu)秀的人無(wú)法脫穎而出。

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)周期，本質(zhì)上是讓大學(xué)生們參加研究生考試。

當(dāng)平均分是70分，少數(shù)人90分，甚至三分之一的人不及格時(shí)，優(yōu)秀的人才會(huì)占盡先機(jī)。

2019年，是商業(yè)世界“扶強(qiáng)除弱，剩者為王”的一年。

祝福你。

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