不造車,勝似造車。
圖文:Wendy
編輯:滾滾君
4月19日,華為在上海車展上展出了華為智能汽車解決方案的多項技術(shù)。其中,鴻蒙車機OS系統(tǒng)能提供車輛“一芯多屏”的解決方案,成為展臺一大亮點。此外,華為的ADS自動駕駛,智能車云服務,車機智能交互等都備受關(guān)注。
參加車展的朋友都有一種感觸,不造車的華為在車展上頗有存在感。搭載華為技術(shù)已經(jīng)成為各大企業(yè)新車型宣傳的點亮,賽力斯高性能電驅(qū)轎跑SUV賽力斯華為智選SF5、北汽極狐阿爾法S 華為HI版、紅旗EHS9等多款與華為相關(guān)車型受到關(guān)注。
4月20日,朋友圈還頻頻刷到“華為賣車”的新聞:4月21日開始,賽力斯線上和線下以及華為線上線下回同步開始銷售華為智選SF5這款車。
就在本月,有新聞報道稱,華為關(guān)聯(lián)公司公開“一種制動系統(tǒng)、制動方法及汽車”專利。專利摘要顯示,本申請公開了一種制動系統(tǒng)。通過該系統(tǒng),使車輛處于正常工作工況或者非完全失效的工況時,完全基于電子機械制動系統(tǒng)提供制動力,不依賴液壓系統(tǒng)提供制動力,在車輛處于完全失效的工況時,可通過駕駛員腳踩制動踏板,通過液壓系統(tǒng)提供制動力。
一方面,在車展期間讓消費者體驗合作車型,甚至開放營銷渠道。另一方面,關(guān)聯(lián)公司公布汽車相關(guān)專利——華為不造車,卻真是帶節(jié)奏的高手!
華為堅持不造車的定力何來
相信大家對任正非那句“華為不造車,誰建言誰離職”的聲明印象深刻。關(guān)于造車這件事,不僅任正非本人多次表示不造車,華為所有的公開言論也是一致的。就在剛剛過去的華為第18屆全球分析師大會上,華為副董事長、輪值董事長徐直軍講解華為整體戰(zhàn)略時,再次表示華為不造車,要幫助車企造好車。
華為是這么說的,也是這么做的。華為和汽車之間的故事從來不是兼并,而是聯(lián)手。早在2018年,華為就密集與汽車企業(yè)進行戰(zhàn)略合作簽約,把一汽、東風、北汽、上汽、比亞迪、奔馳、奧迪、福田等車企納入到了華為汽車業(yè)務的朋友圈。除了汽車圈之外,華為還和四維圖新、寧德時代等建立了合作。
不難發(fā)現(xiàn),華為的切入點是車輛的傳感器、芯片和車載系統(tǒng)、5G等等??磥?,華為一直都信守諾言,沒有參與整車制造。而與此同時,華為也打了一記漂亮的擦邊球。繞開整車,從傳感器、芯片、車載系統(tǒng)、5G等方面切入,華為的選擇頗為明智,顯然是經(jīng)過深思熟慮的。
一方面,汽車工業(yè)發(fā)展到今天,傳統(tǒng)的發(fā)動機、底盤這些機械部件,已經(jīng)進入了白熾化階段。貿(mào)然進入,任何一家企業(yè)都沒有絕對的勝算。另一方面,如果要參與整車制造,就需要收購有資質(zhì)的企業(yè),不僅回報周期長,而且利潤也差強人意。既如此,不如避開整車制造,從自己擅長的細分領(lǐng)域入手。
華為憑借與車企之間的合作,已經(jīng)慢慢滲透到了汽車領(lǐng)域的核心。用華為的話來說,用華為inside的方式做汽車子品牌,賦能汽車企業(yè)。
而且,華為還為“華為inside”設計了logo,將會出現(xiàn)在合作的汽車上。相比直接參與整車制造,合作推出子品牌的方式周期短而且見效快,是一種行之有效的品牌融入方式。雖然不造車,但能夠成為各汽車企業(yè)都離不開的合作方,也有滿滿的存在感。
造車真的門檻變低了嗎?
提到造車,“本行優(yōu)則造車”的企業(yè)不在少數(shù)。前有格力、樂視、百度、滴滴,后有小米、大疆。各行業(yè)的大佬都對造車這件事很感興趣,并且以迅雷不及掩耳之勢快速涌入汽車市場,難免讓人覺得造車門檻變低了。
越來越多的互聯(lián)網(wǎng)、科技、實業(yè)行業(yè)的企業(yè)入場,表面上看是跟風,是在圈地跑馬。但仔細想來,并不僅僅如此。
誠然,一切皆為利來。汽車板塊的紅利巨大,從整車制造到上下游,產(chǎn)業(yè)鏈涉及科技、經(jīng)濟、金融等各方面,顯然是其他行業(yè)無法比擬的超大產(chǎn)業(yè)??梢哉f,雖然汽車工業(yè)經(jīng)歷了近百年的歷程,但依然是朝陽行業(yè)。入行汽車,從中分得一杯羹,已然成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的一種新思路。
另一方面,之所以各行業(yè)能夠順利嫁接,也是汽車工業(yè)自身發(fā)展的需求??梢哉f,是汽車行業(yè)自己打開了合作的大門。如今的汽車,早已經(jīng)不是“有動力會跑的”四輪盒子,而是一個融合了人車互聯(lián)系統(tǒng)的綜合系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)的介入,讓人車互動更強,讓安全更有保障。
可以說,汽車行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)是互補的。不僅僅是百度、滴滴等需要汽車,汽車也需要云計算和物聯(lián)網(wǎng)等高科技,這是一樁門當戶對且各生歡喜的婚姻。
根據(jù)公安部交管局公布的最新數(shù)據(jù),截至2021年3月全國機動車保有量達3.78億輛,其中汽車2.87億輛。中國已經(jīng)連續(xù)10年成為全球最大的汽車生產(chǎn)國和第一大新車市場。
任何一家參與其中的企業(yè),都將收獲絕大的市場。當年汽車行業(yè)救了廣播,相信汽車行業(yè)也可以讓華為等高新科技企業(yè)有更廣闊的用武之地。
對于華為來說,之所以能夠快速融入汽車行業(yè),是因為手機和汽車有交叉點,那就是ICT(信息和通信技術(shù))。華為把自己的看家本領(lǐng)應用到汽車上,相當于增加了自己的用戶量,拓展了客戶版圖。顯然,相比于手機而言,汽車市場更穩(wěn)定且豐厚,它是應用場景的擴張。
寫在最后
從燃油車到油電混合,從純電動到氫能源,汽車行業(yè)經(jīng)歷的變革都與能源有關(guān)??梢钥隙ǖ恼f,真正能夠顛覆汽車行業(yè)版圖的是能源。而且無論如何變遷,萬變不離其宗,汽車的本質(zhì)屬性終歸是代步工具。我想,這大概就是華為說自己不造車的原因吧。華為真的沒有直接參與造車,只是讓汽車的用戶體驗變得更好。希望在不久的將來,我們能夠看到,華為inside能夠出現(xiàn)在世界各個國家的大街小巷。
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