特斯拉事件反轉(zhuǎn)得越來(lái)越像一場(chǎng)宮斗大劇:
從女車(chē)主爬上車(chē)頂成為上海車(chē)展最引人關(guān)注 焦點(diǎn)開(kāi)始,到特斯拉傲慢的“絕不妥協(xié)”,再到不得已低下“高貴的頭顱”,直至迫于壓力公開(kāi)數(shù)據(jù).......
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而在特斯拉把車(chē)主逼到無(wú)路可走的時(shí)候,我們的中國(guó)品牌,卻在車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出了要把用戶寵上天、把用戶當(dāng)最高領(lǐng)導(dǎo)的宣言。
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吉利:做為用戶服務(wù)的阿甘
一個(gè)展位之隔,4月19日當(dāng)特斯拉展臺(tái)上演鬧劇的同時(shí),履新不久的吉利汽車(chē)CEO淦家閱表示:自己是代表吉利為用戶服務(wù)的阿甘。
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淦家閱表示:記住用戶的名字,比記住產(chǎn)品更重要,每一個(gè)用戶的名字都是吉利汽車(chē)夢(mèng)想合伙人;用戶體驗(yàn)是吉利汽車(chē)發(fā)展的生命線,每一位用戶都將通過(guò)體驗(yàn)與共創(chuàng)成為吉利汽車(chē)持續(xù)改善的領(lǐng)導(dǎo)者。而星越L也將成為淦家閱這一承諾的踐行者和見(jiàn)證者。
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比亞迪:和用戶共建新價(jià)值汽車(chē)品牌
上海車(chē)展前夕,比亞迪汽車(chē)總裁王傳福特意前往上海和迪粉來(lái)了一場(chǎng)“我迪朋友們·總裁見(jiàn)面會(huì)”,與迪粉零距離溝通、交流,以開(kāi)放的姿態(tài)傾聽(tīng)粉絲的心聲和建議。這樣的見(jiàn)面會(huì)對(duì)比亞迪來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)日常操作,接下來(lái)5月份還將繼續(xù)在北京舉辦。
比亞迪視迪粉為朋友,迪粉也給了比亞迪最大的支持和”寵愛(ài)“,有的迪粉家里已經(jīng)有了兩輛唐車(chē)型,還要買(mǎi)一臺(tái)漢;有的迪粉曾經(jīng)是BBA的忠實(shí)客戶,但入了比亞迪的“坑”之后果斷放棄了BBA。所以,我們?cè)诟鞔笊缃痪W(wǎng)站上,能看到許多迪粉為維護(hù)比亞迪的品牌形象挺身而出,而特斯拉卻是墻倒眾人推,幾乎是一邊倒的批評(píng)。
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五菱:人民需要什么,五菱就造什么
五菱始終都是最懂大眾消費(fèi)需求的那家車(chē)企,去年上市的五菱宏光MINI EV第二個(gè)月便將特斯拉Model 3斬落馬下,登頂全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)冠。
這一次上海車(chē)展,五菱新作:五菱宏光MINI EV敞篷版再度引爆了展臺(tái),懂用戶需求、并給出自己最大的誠(chéng)意,這可能就是五菱對(duì)用戶最大的尊重。躬身傾聽(tīng)用戶需求,急消費(fèi)者之所需,人民需要什么,五菱就造什么。
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蔚小理:和用戶交朋友
說(shuō)來(lái)很有意思,今年上海車(chē)展“蔚小理”并沒(méi)有帶來(lái)多么重磅的新車(chē)、概念車(chē),但依舊吸引了無(wú)數(shù)消費(fèi)者圍觀,成熟的產(chǎn)品是一方面,但更重要的是“蔚小理”們的三大法寶:直營(yíng)+城市體驗(yàn)店+交互APP早已深入人心,真正培育起用戶和粉絲們的深度參與感。
以蔚來(lái)為例,在蔚來(lái)APP里,蔚來(lái)的車(chē)主、準(zhǔn)車(chē)主們可以暢所欲言、吐槽產(chǎn)品,也能和李斌直接溝通交流,這是特斯拉車(chē)主們想都不敢想的美好場(chǎng)景;甚至于蔚來(lái)還將NIO Day的城市舉辦權(quán)交由車(chē)主投票,讓每一位參與者增強(qiáng)身份認(rèn)同和集體歸屬感,正如馬基雅維利所言:當(dāng)你對(duì)一個(gè)人付出的越多,對(duì)他就會(huì)越忠誠(chéng)。不夸張的說(shuō),若以品牌忠誠(chéng)度論,蔚來(lái)無(wú)疑遙遙領(lǐng)先于特斯拉。
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從早前奔馳、豐田、本田、大眾等外資車(chē)企對(duì)中國(guó)消費(fèi)者區(qū)別對(duì)待,在中國(guó)市場(chǎng)偷工減料、有質(zhì)量問(wèn)題拒不召回,到今天特斯拉無(wú)視車(chē)主訴求、傲慢囂張、肆意妄為,同樣的一幕輪番上演,除了監(jiān)管體系上的缺失,關(guān)鍵在于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)外資品牌有一種選擇性的寬容,讓這些合資品牌在中國(guó)市場(chǎng)有種“老子天下第一”的驕縱,“即使我們錯(cuò)了,即使我們不尊重中國(guó)消費(fèi)者,他們依然會(huì)選擇我們”的囂張心理。
當(dāng)然,隨著吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、比亞迪們的強(qiáng)勢(shì)崛起,這些曾經(jīng)傲慢的合資車(chē)企漸漸低下了“高貴”的頭顱,開(kāi)始學(xué)會(huì)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),尊重中國(guó)消費(fèi)者,大眾、豐田、本田莫不如是。
新能源汽車(chē)市場(chǎng)也同樣如此,特斯拉的放肆同樣是因?yàn)槠湓谥袊?guó)市場(chǎng)越罵賣(mài)得越好,以至于在心理上形成了一種畸形的優(yōu)越感,媒體、大眾罵得越激烈,特斯拉銷(xiāo)量越一路狂飆。所以面對(duì)消費(fèi)者被逼爬上車(chē)頂,特斯拉副總裁陶琳竟然公開(kāi)發(fā)出車(chē)主是有組織、背后有人這樣毫無(wú)同情心、同理心的非人性言論。
因此,只有國(guó)貨真的足夠強(qiáng)大了,能夠與特斯拉相抗衡了,中國(guó)消費(fèi)者不再非特斯拉不選了,特斯拉們才會(huì)從內(nèi)心深處放下傲慢,開(kāi)始真正尊重中國(guó)消費(fèi)者。
所以,那些還在看特斯拉Model 3、Model Y的消費(fèi)者們,不妨摘下有色眼鏡,去試一試比亞迪漢、蔚來(lái)ES8、極氪001這些在產(chǎn)品力上絲毫不輸特斯拉的新國(guó)貨。正因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者選擇性地對(duì)特斯拉們抱以寬容甚至是縱容的態(tài)度,在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻出的背景下,依然選擇特斯拉,才讓特斯拉們敢于肆意妄為。
不是特斯拉太囂張 而是中國(guó)消費(fèi)者太寬容。