汽車市場(chǎng)入冬寒,
中國(guó)品牌行路難。
哈弗堅(jiān)持簡(jiǎn)馭繁,
不破冰雪終不還。
500萬(wàn)對(duì)于馬云來(lái)說,可能是一個(gè)不痛不癢的數(shù)字,但對(duì)于普通人來(lái)說,這可能就是一輩子奮斗的目標(biāo),同樣,在汽車界,如果把500萬(wàn)輛作為一個(gè)參照,像大眾、豐田這樣的一流車企不用一年就能輕松達(dá)成,看似一小步,但對(duì)于中國(guó)品牌來(lái)說,絕對(duì)算是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),尤其是在細(xì)分領(lǐng)域完成更是難上加難,而前不久哈弗品牌全球累計(jì)銷量突破500萬(wàn)輛,不僅證明了自身強(qiáng)大的實(shí)力,同時(shí)也刷新了中國(guó)品牌聚焦SUV市場(chǎng)的歷史高度。
哈弗是中國(guó)首個(gè)進(jìn)入500萬(wàn)俱樂部的專業(yè)SUV品牌,并一舉創(chuàng)下了連續(xù)9年蟬聯(lián)中國(guó)SUV銷量第一的記錄。作為哈弗品牌銷量擔(dān)當(dāng)?shù)墓6,則以累計(jì)67個(gè)月SUV市場(chǎng)銷量冠軍的成績(jī)締造了新的神話。值得一提的是,剛剛上市不久的F系旗下車型F5、F7也在2018年12月銷量雙雙破萬(wàn),成為哈弗沖擊更高銷量的又一生力軍,無(wú)論是站在市場(chǎng)角度還是投資人、經(jīng)銷商角度,哈弗的種種表現(xiàn)是令人滿意的。
1.
誠(chéng)信為本,保持初心
回顧哈弗的發(fā)展歷程,無(wú)論是成功的經(jīng)驗(yàn)還是失誤的教訓(xùn)都值得大家銘記,尤其是10年前轎車大行其道的情況下,放棄轎車,一心一意聚焦SUV,這一堅(jiān)持,就是十年,雖然也曾關(guān)注轎車市場(chǎng),但造轎車的欲望,最終每一次還是摁住了。長(zhǎng)城認(rèn)為專注是對(duì)產(chǎn)業(yè)的敬畏,正是因?yàn)閷W⒊删土烁鼘I(yè)的哈弗。
在中國(guó)汽車市場(chǎng),轎車與SUV算得上是二分天下,幾乎所有品牌都會(huì)優(yōu)先考慮SUV的產(chǎn)品研發(fā),所以競(jìng)爭(zhēng)也是逐年加劇,越是在這樣的情況下,更能凸顯哈弗品牌價(jià)值與突破500萬(wàn)輛的含金量,“冠軍哈弗”的形象在消費(fèi)者心中早已根深蒂固,可以說是哈弗帶領(lǐng)中國(guó)SUV品牌集體突圍。
當(dāng)然,哈弗不僅對(duì)產(chǎn)品追求完美,還力求打造讓消費(fèi)者信得過的服務(wù)。哈弗始終堅(jiān)持,大力改善終端的服務(wù)品質(zhì),堅(jiān)決打擊終端的不誠(chéng)信行為,大力支持讓客戶滿意、讓客戶驚喜的,服務(wù)行為。哈弗已經(jīng)連續(xù)2年,在中華全國(guó)工商聯(lián),汽車銷售商滿意度調(diào)研中,位居第一;連續(xù)4年,在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì),汽車行業(yè)滿意度測(cè)評(píng)中,獲得用戶滿意度第一。哈弗不止是一個(gè)汽車品牌,更是中國(guó)汽車品牌向上發(fā)展的模板。
2.
堅(jiān)持走出去,實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)
如果說把外國(guó)品牌“引進(jìn)來(lái)”是中國(guó)汽車工業(yè)的1.0版本,那么如今已經(jīng)到了深化轉(zhuǎn)型期,中國(guó)品牌要“走出去”的2.0版本,從全球市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)汽車具有廣闊的市場(chǎng)空間與大把的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而中國(guó)品牌所要思考的就是如何走出國(guó)門,打造有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,成就有全球影響力的品牌,實(shí)現(xiàn)幾代汽車人的最終夢(mèng)想。
不可否認(rèn),經(jīng)過數(shù)十年的潛心修煉,我們都看得到,自主品牌,無(wú)論是在產(chǎn)品品質(zhì),還是產(chǎn)品性能方面的創(chuàng)新,都超越了大多數(shù)外資品牌,尤其在智能化、網(wǎng)聯(lián)化、清潔化方面的創(chuàng)新,更是跑在了世界的前列。在20萬(wàn)以下SUV領(lǐng)域,更能與一線合資品牌展開正面對(duì)抗。
魏建軍表示哈弗不僅要做中國(guó)SUV的領(lǐng)導(dǎo)者,還要做走出去的探路者,所以在未來(lái)發(fā)展中,他堅(jiān)定地說哈弗必須要走出去,打造有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,成就有全球影響力的品牌,成為全球SUV領(lǐng)導(dǎo)者。因而結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境與自身實(shí)力發(fā)布了哈弗5-2-1全球化戰(zhàn)略——利用5年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)單年銷量200萬(wàn),成為全球?qū)I(yè)SUV第一品牌。
3.
布局未來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)制高點(diǎn)
古話說得好,兵馬未到,糧草先行,魏建軍同時(shí)對(duì)哈弗未來(lái)的技術(shù)研發(fā)、智能網(wǎng)聯(lián)、新能源發(fā)展規(guī)劃出了宏偉藍(lán)圖。目前,哈弗已在全球建立了包括智能駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、新能源、造型等八個(gè)研發(fā)中心,全球研發(fā)布局不斷完善,為哈弗打造有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品提供了領(lǐng)先的技術(shù)支持;在未來(lái)5年,哈弗的全球研發(fā)總投入將超過300億元,繼續(xù)堅(jiān)持做技術(shù)流品牌,確保產(chǎn)品走在市場(chǎng)前列。
在智能網(wǎng)聯(lián)研發(fā)上,哈弗將以基礎(chǔ)技術(shù)、用戶思維、個(gè)性化服務(wù),三位一體構(gòu)建全場(chǎng)景化智能服務(wù)體系,配合萬(wàn)物互聯(lián)平臺(tái),構(gòu)建一個(gè)5G全球智聯(lián)生態(tài),滿足全球24大語(yǔ)言區(qū)的用戶需求。在新能源的研發(fā)上,哈弗投入已達(dá)到數(shù)十億元,形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),未來(lái)哈弗將全面探索插電混動(dòng)、氫動(dòng)力等一攬子解決方案,打造符合全球消費(fèi)者多元化需求的高品質(zhì)SUV。
此外,在2023年前,哈弗計(jì)劃推出20款具備新四化領(lǐng)先科技的全球產(chǎn)品,新能源車型將超過60%。在新能源車型中,哈弗混聯(lián)式高壓HEV產(chǎn)品將在2021年量產(chǎn);2022年,哈弗氫動(dòng)力SUV將在北京冬奧會(huì)上亮相,總之,哈弗此次讓外界看到了滿滿干貨,也充分表明哈弗就是學(xué)生時(shí)代那些私底下偷偷努力學(xué)習(xí)的好學(xué)生,真正用成績(jī)獲得外界的信任。
4.
5億紅包感恩回饋
哈弗全球500萬(wàn)盛典也是一場(chǎng)回饋500萬(wàn)車主的感恩之夜,即日起至2月28日,哈弗為即將購(gòu)車的客戶提供了1000元、2000元、3000元、4000元、4999元五檔價(jià)值不等的購(gòu)車紅包,為車主提供包括維保券、精品券、延保/保險(xiǎn)券等多種服務(wù)紅包,總金額高達(dá)5億元。
一直以來(lái),以用戶為王是哈弗品牌堅(jiān)定的信念,還記得在去年,哈弗就曾派發(fā)10億紅包,以致外界瞠目,市場(chǎng)沸騰。此次5億紅包感恩回饋活動(dòng)更是帶來(lái)滿滿誠(chéng)意,哈弗在重要時(shí)刻總是不忘消費(fèi)者,而那些突破千萬(wàn)輛的車企也沒見拿這么多真金白銀出來(lái),充分展現(xiàn)出哈弗對(duì)于用戶的重視,以及讓“客戶滿意”的服務(wù)理念,而這也必將助力哈弗以更快速度成就下一個(gè)全球500萬(wàn)。
500萬(wàn)輛,不是終點(diǎn),而是另一個(gè)起點(diǎn),全球化是哈弗面向未來(lái)的“聚焦點(diǎn)”。站在這個(gè)新起點(diǎn)上,哈弗仍保持初心,憑借領(lǐng)先技術(shù)和卓越品質(zhì),以更高遠(yuǎn)的格局、更廣闊的視野、更開放的心態(tài)、更創(chuàng)新的模式,吹響了中國(guó)品牌走向世界的號(hào)角,相信中國(guó)品牌汽車行駛在世界的每一角落不再遙遠(yuǎn)。
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