近日,奧迪和大眾先后宣布不再對發(fā)動機進行更新,這意味著未來只會對現(xiàn)有發(fā)動機進行優(yōu)化,不會再有重大的突破了,燃油車技術(shù)到此止步。
與此同時,大眾電動化卻在提速。3月20日和25日,基于MEB純電平臺的“姐妹雙車”,一汽-大眾ID.4 CROZZ和上汽大眾ID.4 X正式交付用戶。
在歐洲,大眾電動車已經(jīng)取得了優(yōu)勢,在中國市場,目前也是傳統(tǒng)汽車巨頭中最有希望給特斯拉造成麻煩的企業(yè)。目前,ID.4兩款車市場反饋都不錯。
面對新能源和智能網(wǎng)聯(lián)革命,傳統(tǒng)巨頭都慢半拍兒,對于開發(fā)純電平臺都爭議不斷,這給了特斯拉們機會。大眾是轉(zhuǎn)身最快的,在新賽道能否繼續(xù)領(lǐng)跑?
眾所周知,30年前大眾因為成功抓住中國市場機會,奠定了其在世界汽車的絕對頭部地位。目前,在大眾的銷量中,中國市場占了幾乎一半,沒有人比大眾更了解中國消費者。
而在大眾的電動化布局中,中國再次成為重點。按照大眾的目標,到2030年電動車在歐洲的銷量份額將提升至70%以上,在北美和中國分別是50%以上。為此,大眾在未來5年內(nèi),在純電動車和混合動力領(lǐng)域,將投入約460億歐元。
歐洲大本營之外,大眾在中國明顯動作更快。除了之前的一系列“油改電”車型,從現(xiàn)在的ID.4南北雙車為起點,大眾將有一系列基于純電平臺的新車在中國推出,包括ID.3、ID.4 GTX、ID.5、7座SUV車型ID.6 X和MPV車型ID.BUZZ等。
另外,基于MEB平臺還將有一款小型轎車推出,命名是ID.1或ID.2,起價約合15萬元,時間尚未明確,只是表示在2025年以前??梢灶A見,接下來大眾在中國的純電新車將“下餃子”,以抓住中國新能源市場的紅利期。
在碳排放問題上,中國和歐洲比較積極,所以新能源補貼力度大,電動車市場增長也快,市場空間巨大,歐洲比中國更激進,補貼力度也更大。2020年歐洲新能源乘用車銷量超中國,達到136萬輛,而大眾交付量達到21.2萬輛,其中13.4萬輛為純電動汽車。
中國新能源乘用車銷量在117萬輛左右,但增長空間不可小視。乘聯(lián)會的預測是2021年200萬輛,到2025年份額將達到25%,就算按2020年2500萬的大盤計算,也在600-700萬之間,這個市場紅利相信誰都不能無視。
值得注意的是,大眾這次轉(zhuǎn)型電動化,并不單純的是從燃油車向電動車轉(zhuǎn)變,同時還由機械硬件向軟件服務(wù)轉(zhuǎn)變。
今年3月初,大眾汽車品牌ACCELERATE(加速)戰(zhàn)略發(fā)布,標志著大眾汽車加速向軟件驅(qū)動型移動出行服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型。這個戰(zhàn)略包括電動化、軟件定義產(chǎn)品、全新商業(yè)模式與自動駕駛四個方面。
根據(jù)規(guī)劃,在未來三年內(nèi),大眾會累計投資60億歐元來加速相關(guān)軟件的研發(fā)與電動化進程,除了迭代現(xiàn)有的電動控制系統(tǒng)、輔助駕駛軟件外,還會研發(fā)包括像“車輛神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”在內(nèi)的車聯(lián)網(wǎng)與自動駕駛系統(tǒng),并保持定期進行OTA升級。
按照大眾的新思路,燃油車時代圍繞底盤+動力系統(tǒng)造車的模式將被徹底顛覆,取而代之的是以電子+軟件為中心,智能化成為平臺的核心,電動化只是基礎(chǔ)模塊。如果這種想法成為現(xiàn)實,大眾現(xiàn)在正在用的MEB純電平臺屆時也將成為歷史。
據(jù)悉,未來大眾的戰(zhàn)略級產(chǎn)品將會使用全新的、更先進的Project Trinity EV架構(gòu),涵蓋整個集團的轎車和旅行車。同時,奧迪牽頭的Artemis項目將服務(wù)奧迪、賓利及保時捷的高端豪華車型。
像大眾這樣一個以機械制造著稱的公司,開始向軟件科技型公司轉(zhuǎn)變,聽起來確實不可思議,給人的感覺也很違和。但是,目前看大眾確實是認真的。
關(guān)注大眾目前的新車,會發(fā)現(xiàn)“數(shù)字化”的概念越來越普及,比如高爾夫8就被命名為“數(shù)字化高爾夫”。剛剛上市的ID.4姐妹雙車,也是在智能網(wǎng)聯(lián)方面下足了功夫,智慧車聯(lián)系統(tǒng)4.0及IQ. DriveL2+級自動駕駛輔助系統(tǒng),激活了智能互通的駕控體驗,并且年內(nèi)還有望增加OTA升級,通過在線升級實現(xiàn)體驗改進和功能增加。
另外,大眾現(xiàn)在大量招聘寫代碼的人才。以一汽-大眾為例,2021年校招就主要集中在智能網(wǎng)聯(lián)類和數(shù)字化類,以計算機和軟件研發(fā)為主,而傳統(tǒng)研發(fā)類、營銷類、產(chǎn)品管理類等則排在了后面。可見,大眾在人才儲備上也開始向科技和互聯(lián)網(wǎng)公司靠攏,最終的目標是跟上汽車行業(yè)變革的腳步,通過自我主動革命避免被時代拋棄。
百年汽車工業(yè)的變革,最關(guān)鍵的技術(shù)是電池。就像燃油車要把握住發(fā)動機一樣,電動車要把握住電池。對于大眾等傳統(tǒng)巨頭,電池物理技術(shù)沒有突破性,并且供應(yīng)鏈是開放的,所以轉(zhuǎn)型電動車并無太大的技術(shù)避壘,這是一個幸事。
就算這樣,大眾也不想給自己留下“卡脖子”的風險,選擇了自己造電池。不久前,大眾的“電池日”上,就宣布了要自己造電池和建充電網(wǎng)絡(luò)??v觀全球汽車企業(yè),自己造電池的并不多,除了比亞迪和特斯拉,可能就是大眾了。要知道,獨立自主雖然聽著提氣,但是要花很多錢的,很多企業(yè)連純電平臺都不想造,比如福特就用大眾的MEB平臺。
但大眾真的干了。大眾將在歐洲打造6家電池生產(chǎn)廠,形式包括獨資與合資,將實現(xiàn)每年240 GWh的產(chǎn)能。為此,將耗資290億美元,預計規(guī)模將僅次于中國的寧德時代,達到全球第二。另外,大眾還在中國入股了中國第三大電池公司國軒高科,成為其第一大股東。
從在中國市場投放的新車看,大眾暫時與寧德時代合作,拋棄了韓國LG化學,但這也只是暫時的。按照計劃,大眾將從2023年起采用新的統(tǒng)一棱柱電池設(shè)計,從2024年奧迪的Artemis項目開始,大眾80%的品牌都將使用這種新型電池。
大眾表示,新型電池將在高檔車中降低成本50%,在普通品牌上降低成本30%,達到每千瓦時100美元以下,這是電動車與燃油車的平衡點,屆時同級電動車比燃油車便宜,燃油車被顛覆確實不是說說。另外,大眾電池日上還有兩個彩蛋,大眾的電池95%可回收,并且支持雙向充電。
在電池管理方面,目前大眾已經(jīng)有了一定的技術(shù)積累,比如在國產(chǎn)ID.4的兩款新車上,續(xù)航里程可以做到真實準確不虛標。其中,高效的BMS電池管理系統(tǒng)及能量回收系統(tǒng),以及全球首采的可提升30%續(xù)航的CO2熱泵空調(diào)等技術(shù),都起到了至關(guān)重要的作用。
而安全性則是通過超強殼體、表面絕緣、及時斷電、防爆泄壓等技術(shù),將漏電、起火、爆炸的可能性降到了最低,并且大眾在車子的調(diào)校上,追求的是動力線性,強調(diào)舒適性,而不是極限的速度感,所以安全性更有保障。
另外,大眾還將積極進行充電設(shè)施建設(shè),在歐洲、中國和美國大量建充電站和充電樁。在中國,大眾通過其與一汽、江淮和星星充電組建的合資公司CAMS(開邁斯)建設(shè)充電網(wǎng)絡(luò),今年年底前將建設(shè)500個充電站、6000個充電樁,覆蓋全國8個主要城市。
預計到2025年,大眾的充電樁將達到1.7萬個,充電功率從120kW至300kW不等,解決了用戶充電難、充電慢的痛點,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上努力為電動車發(fā)展鋪平道路。
從“油改電”車型探路、卡位,到MEB平臺建立,新車相繼推出,再到布局電池和充電體系,和發(fā)力智能網(wǎng)聯(lián),大眾電動化已經(jīng)越走越遠。在豐田章男還在網(wǎng)上和馬斯克互懟的時候,大眾已經(jīng)開始停止研發(fā)新的發(fā)動機,可見面對新事物還是德國人更具冒險精神。
如果只是電動化,大眾強大的體系力爆發(fā)后,很快能達到一線水準。難的是軟件實力,雖然大眾很努力轉(zhuǎn)型,但畢竟不是強項,投入產(chǎn)出比無法預料。目前可以期待的就是ID.4雙車在中國能否大賣。畢竟,馬斯克的德國工廠還沒建完,歐洲的成績沒有說服力。
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