貨幣經(jīng)濟把整個世界變成一個算術(shù)問題?!R美爾
豐田埃爾法,一款來自日本的“面包車”,為什么來到中國后價格要翻倍?
到中國定價已經(jīng)奇高,人們?yōu)槭裁催€要加價去搶著買?埃爾法用什么魅惑了這些車主?
中國人擁有一輛埃爾法,花的錢差不多是日本人的3倍。一輛頂三輛,來到中國的埃爾法,跟日本的埃爾法有什么不同?
埃爾法在中國開啟了非凡之旅
在聊豐田埃爾法的中國奇幻之旅前,有必要先看看此車在日本的現(xiàn)狀。
埃爾法在中國火,近幾年在日本也越來越火,不過,兩國的火法兒不一樣。
在日本的火,主要是賣得火,尤其是去年銷量意外猛增。2020年埃爾法在日本賣出超過9萬輛,首次挺進銷量榜前10;這還不算完,今年埃爾法已經(jīng)連續(xù)兩個月銷量破萬,2月份銷量排名第6。
日本國內(nèi)銷售的車一向“小氣”,銷量前10的車型幾乎全是車長4米以內(nèi)的微型車和小型車,連緊湊型的車都是稀客。所以,當一款車長近5米的“大面包”闖入榜單時,顯得特別扎眼,給人的感覺就是雞群里混進了一只鶴。
豐田埃爾法在日本汽車銷量榜上“鶴立雞群”
相比中國,埃爾法在日本賣的是白菜價。但就算再白菜,也屬于價格昂貴的車型,埃爾法入門版定價352萬日元(約合21萬人民幣),達到雅力士(現(xiàn)在日本銷量第一)的2.5倍;高端版本的價格還要再翻倍。這種高價車能一路挺進銷量前幾,引起日本媒體的一片驚呼。
銷量進前幾,意味著什么?埃爾法在日本正在成為大眾化車型,它一個月能賣上萬輛,銷量已經(jīng)遠遠超過原本在日本很熱門的本田飛度,大有成街車之勢。
實際上,埃爾法在日本國內(nèi)并不是突然火起來的,只是去年銷量增幅大,突然出現(xiàn)在榜單前10,讓人感覺很意外。
現(xiàn)在銷售的是第三代埃爾法。這一代埃爾法2015年上市,從2017年起,銷量就開始節(jié)節(jié)攀升,從每年4.2萬輛一路增長到9萬輛。
從2017年起,埃爾法在日本國內(nèi)的銷量開始大幅攀升
據(jù)日本媒體分析,埃爾法銷量增長的原因主要是三方面:
一是“瀟灑的爺爺”們偏愛高檔MPV。日本一些退休、半退休老人比較富裕,他們想跟兒輩、孫輩一起外出休閑旅行,埃爾法可以滿足三代人一輛車的出行需求。日本富裕老年人原先喜歡買皇冠之類的高檔轎車,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了“高檔面包”。
埃爾法受到日本富裕家庭的歡迎
二是一些公司老板和政界要員喜歡埃爾法的大空間和第二排的VIP座椅,座駕從豪華轎車換成了這種高檔MPV,自己坐著舒適,接待客人時也更體面。
三是在高檔MPV方面,埃爾法沒有直接競爭對手。日產(chǎn)的高檔MPV第三代Elgrand早在2010年就上市,車型太老;而本田奧德賽走的是平民路線,檔次又不夠。
日本堪稱“面包車之國”,日本人特別偏愛空間利用效率高的MPV,大中小號的MPV都很受歡迎(公號回復(fù)關(guān)鍵詞“日本”,可閱讀《日本為啥“盒子車”賣得最多》)。最早發(fā)布日式高檔MPV的不是豐田,而是日產(chǎn),早在1997年,日產(chǎn)第一代Elgrand就上市;5年后,第一代豐田埃爾法于2002年上市;又過了兩年,本田的高檔MPV艾力紳于2004年上市。
日產(chǎn)Elgrand是日本本土首款高檔MPV
三款日式高檔MPV,如今只剩埃爾法一枝獨秀。日產(chǎn)Elgrand車型已然老邁,而真正的本田艾力紳只出了一代,現(xiàn)在我們看到的中國版所謂“第二代艾力紳”,實際上只是奧德賽的換殼版。
豐田埃爾法堅定地走高端路線,尤其是2015年上市的第三代,最大的賣點已經(jīng)成了“豪華感”。
埃爾法的核心優(yōu)勢,總結(jié)起來就是“豪華的大面包”。5米的車長,在日本家用MPV里已經(jīng)算是最高級別,內(nèi)部空間自然也最寬敞;埃爾法的內(nèi)飾其實談不上豪華(100多萬的雷克薩斯LM也一般般),真正給人豪華印象的,是第二排可以布置華麗的“頭等艙座椅”,并且擁有轎車無法企及的奢侈大空間。
“頭等艙座椅”是高檔MPV的核心賣點
日本的公務(wù)、商務(wù)用戶顯然是看上了那兩個VIP座椅,不過,家庭用戶的需求更實在,“瀟灑的爺爺”和富裕的多子家庭,看重的還是靈活實用的車內(nèi)大空間。
埃爾法在日本的定價跨度很大,從352萬日元(約合21萬人民幣)的“丐版”,一直到775萬日元(約合46萬人民幣)的頂配“行政酒廊”。
據(jù)日本媒體報道,埃爾法在日本最暢銷的價格區(qū)間是400萬到550萬日元之間(大概是24萬到33萬人民幣)。這個價位的埃爾法,還是偏實用的,座椅比較樸素,只有到550萬左右,才到買到所謂的第二排“頭等艙座椅”。
500萬日元以下的埃爾法的座椅比較“樸素”
這算什么價位呢?可以比較一下:豐田凱美瑞在日本的定價是348.5萬日元—447.4萬日元;本田奧德賽是358萬—458萬日元;雷克薩斯NX是454.6萬—612.7萬日元。
對了,豐田皇冠在日本的定價是490萬—739萬日元,貌似比埃爾法還“高檔”——在皇冠和埃爾法之間,你怎么選?
埃爾法在日本賣得真心不貴,別激動,還有折扣,大概是70萬日元左右。
由于日本買埃爾法的很多是富裕的老年人,這車頗有點“日本老頭樂”的意思。但來到中國就大不一樣,成了炙手可熱、搶都搶不到的“商務(wù)頭等艙”。
埃爾法在中國也僅銷售2.5混合動力高端版本,大概相當于日本的2.5混動Executive Lounge(行政酒廊)版本——這也是埃爾法全系的最貴版本,售價700萬日元以上。
如果你知道啥是“行政酒廊”,肯定不是一般人。這是五星酒店里行政房客人的專用休閑區(qū),是五星級中的VIP,埃爾法打上這個旗號,無非是想說明這個版本是“高端中的高端”。
在中國,埃爾法在廣汽豐田體系中售賣,共三個版本,定價81.9萬—87.3萬。當然,這只是定價,真想買,加價至少20萬以上。
埃爾法在國內(nèi)只銷售高端版本
加20萬算啥,雷克薩斯的面包車LM,直接加50多萬起。
在日本,埃爾法的2.5混動行政酒廊版起步價760萬日元(含消費稅,約合人民幣45萬元),如果販賣到中國,算上關(guān)稅、消費稅、增值稅、運費之類,大概會到60萬出頭。按官方定價80多萬賣,賺頭已經(jīng)很大了,但由于車源緊張而客戶搶車心切,必須加價才到搞到。
這樣一來,在日本40多萬的車,到中國車主手里,就100多萬了。
在《藤野先生》中,魯迅先生寫道:
大概是物以稀為貴罷。北京的白菜運往浙江,便用紅頭繩系住菜根,倒掛在水果店頭,尊為“膠菜”;福建野生著的蘆薈,一到北京就請進溫室,且美其名曰“龍舌蘭”。
物以稀為貴,這似乎能解釋埃爾法來到異國后的奇幻經(jīng)歷。它在國內(nèi)沒有直接競爭車型,別克GL8、本田奧德賽檔次太低,奔馳V級努力提升內(nèi)裝修,但貨車的感覺總是若隱若現(xiàn),你要想買一款特別上檔次的MPV,別無選擇。
埃爾法的成功引來一些模仿者
同樣是在中學(xué)課本上,還有老馬的經(jīng)典思想:商品的價值決定價格,受供求關(guān)系影響,價格圍繞價值上下波動。
埃爾法在中國供不應(yīng)求,所以價格高,這很正常。但汽車是可以快速大批量復(fù)制的工業(yè)品,在兩國商貿(mào)往來密切而高效的年代,埃爾法完全可以大量販賣到一衣帶水的鄰邦,何至于一車難求,身價翻倍都不止?
真正的秘密在于,埃爾法來到中國之后,成為一種典型的“地位商品”,它的真正價值,在于既能展示主人的地位,還能幫主人鞏固地位。在中國,埃爾法靠高價筑起堡壘,成功阻擊了“低階層”擁有它的沖動——如果這個堡壘不夠堅固,那就用“加價”進一步增強它的防御力。
埃爾法是星級酒店的常客
“高等級階層”討厭“低等級階層”模仿他們的消費行為,豐田埃爾法就是中國有錢人排斥其它階層的絕好武器,這些人未必真心反感“加價”,降價才是他們不愿意看到的。
很明顯,“貴”才是埃爾法的核心競爭力。如果像日本那樣,把中低端的埃爾法也引入中國銷售,價格拉低到三四十萬,埃爾法特殊的魅力就蕩然無存。
所以,豐田只會把最貴的版本拿到中國,并且控制數(shù)量,這就讓埃爾法在中國成為一個魔幻般的存在。
豐田埃爾法是一款典型的日式MPV,主要在日本國內(nèi)銷售。早期進入跟日本同為“右舵”的香港、澳門和泰國、馬來西亞等地,后來又向中國內(nèi)地和一些東亞國家滲透。
這是一款很特別的車,現(xiàn)款埃爾法首席工程師吉岡憲一曾說過,“這一代埃爾法是朝著‘超大空間高級轎車’的基本理念進行開發(fā)?!?/p>
豐田埃爾法/威爾法的首席開發(fā)工程師吉岡憲一認為,埃爾法是“超大空間轎車”
MPV的高車身和長軸距,讓埃爾法有著超大內(nèi)部空間,第二排能安裝奢華的“頭等艙座椅”,你可以把它看成最高檔的MPV,也可以當成空間最奢侈的轎車。
埃爾法出身的平臺并不高端,現(xiàn)款出自豐田“新MC平臺”,這是一個上代卡羅拉、RAV4使用過的老平臺。雖然“唯平臺論”并不靠譜,但這個平臺決定了它的底盤缺乏高級感,內(nèi)飾氛圍和靜音水平也不符合人們對百萬級豪車的想象。就車本身而言,它符合在日本國內(nèi)市場的價位,也就是三四十萬人民幣級別的水平。
但在很多國內(nèi)消費者眼里,它豪氣逼人,普通人只可遠觀而不可褻玩。
貴的東西,會自帶一種神奇的光環(huán),讓人不由自主地對它們產(chǎn)生敬意和仰慕。如果埃爾法只賣40萬人民幣,人們覺得它就是一個高檔些的豐田面包,但當它賣到100萬人民幣的時候,再提這三個字會感覺貴氣撲面。
100多年前,德國社會學(xué)家齊美爾就敏銳地指出,現(xiàn)代人已經(jīng)習(xí)慣了用市場價格來判斷人和物的高低貴賤,“將整個世界變成一個算術(shù)問題”。
在消費社會里,一個東西好不好,歸根結(jié)底是由錢說了算?,F(xiàn)在的商品種類不計其數(shù),大量商品的的復(fù)雜性已經(jīng)遠超常識范圍,人們其實已經(jīng)沒有能力對商品的優(yōu)劣做出自己的獨立判斷,這時候,就讓貨幣替我們做主吧。
價格才是現(xiàn)代消費社會真正的專家和權(quán)威,人們都信奉一個準則:貴的東西必然好,否則它憑什么那么貴?
日本原本就是個“面包車之國”,大大小小的MPV占市場主流,日本人買埃爾法,無非是一個“消費升級”,從中號的豐田VOXY、Noah升級到大號MPV。而中國人買埃爾法,買的是那兩個奢華的座位,是一件普通人無法輕易染指的奢侈品。
豐田在日本銷售的三款“中號面包車”
所以,中國人買的埃爾法,和日本人買的埃爾法,既是同一個埃爾法,又不是同一個埃爾法。
“特別貴的東西,一定特別好”,當埃爾法身價超過百萬時,沒人覺得它不是一輛好車;在人們的眼中,來自異域的這款豐田面包車籠罩著一層魅惑之光——實際上,那是金錢之光在幽幽閃爍。
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