最近H&M發(fā)表聲明，聲明指出，H&M集團(tuán)將不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作，也不從該地區(qū)采購(gòu)產(chǎn)品/原材料。聲明稱，新疆是中國(guó)最大的棉花種植區(qū)，到目前為止，H&M集團(tuán)的供應(yīng)商從該地區(qū)與“更好的棉花計(jì)劃”(BCI)相關(guān)的農(nóng)場(chǎng)采購(gòu)棉花。由于BCI已決定暫停在新疆發(fā)放BCI棉花許可證，H&M集團(tuán)產(chǎn)品所需要的棉花將不再?gòu)男陆@得。

與此同時(shí)，大師在車壇又看到了這么一條消息，自主品牌SUV坦克300因訂單過多，需要停止接受新訂單。3月25日，WEYSUV官方微博賬號(hào)發(fā)布了暫停接單的通知。

通知寫道，自坦克300上市以來，日均訂單保持高位，月訂單量連續(xù)突破萬臺(tái)。由于積壓的訂單過多，坦克300的等待交付周期已達(dá)到3個(gè)月以上。WEY自3月29日起到4月10日期間，將對(duì)工廠進(jìn)行停產(chǎn)改造生產(chǎn)線，在原有的生產(chǎn)線上加入超過50臺(tái)機(jī)器人，以提高產(chǎn)能。WEY APP自2021年3月28日24:00起，將停止接受新的訂單，待工廠產(chǎn)能恢復(fù)后再重啟。

從上面兩則新聞可以看出，一方面外國(guó)品牌在竭盡所能抵制國(guó)貨，試圖通過制裁或者不采購(gòu)壓制我們的發(fā)展，但事與愿違的是，我們國(guó)力之昌盛早已不受外國(guó)品牌所牽制。

反而，那些爭(zhēng)氣的國(guó)貨在經(jīng)過市場(chǎng)一次又一次的考驗(yàn)后，愈發(fā)成為消費(fèi)者的主流選擇，甚至出現(xiàn)像坦克300等賣斷貨的情況發(fā)生。外國(guó)品牌的“狗急跳墻”，國(guó)貨的愈發(fā)強(qiáng)大，也引發(fā)了大師的深思。

你抵制得了新疆棉花，你抵制得了國(guó)貨自強(qiáng)的大潮嗎？

從坦克300中，我們就能看出一二。在之前，你想要買硬派SUV，基本上你能選到的都是國(guó)外的品牌，美系的、日系的、德系的，硬派SUV的話語(yǔ)權(quán)基本掌握在別人手中。

自己沒有能拿得出手的產(chǎn)品，就像十年前的手機(jī)領(lǐng)域一樣，那時(shí)還沒有小米手機(jī)，華為手機(jī)依然屬于無法統(tǒng)計(jì)的“其他品牌”。沒有自己的核心技術(shù)，產(chǎn)品的定價(jià)不受自己掌控，外國(guó)產(chǎn)品售價(jià)自然水漲船高，消費(fèi)者也只能任由國(guó)外品牌“宰割”。

到了2021年的今天，硬派SUV我們有坦克300，高端轎車我們有紅旗H9，國(guó)內(nèi)品牌在手機(jī)領(lǐng)域更是占了半邊天。說到底，還是因?yàn)閲?guó)貨產(chǎn)品力的提升我們便有了更多的話語(yǔ)權(quán)。

在產(chǎn)品力之外，產(chǎn)品定價(jià)也同樣重要，我們拿WEY坦克300為例，美系硬派競(jìng)品賣到了四五十萬；日系競(jìng)品，哪怕入門動(dòng)力版本落地也將近四十多萬；德系產(chǎn)品更不用說，將近一百五十萬的官方指導(dǎo)價(jià)，要是碰上加價(jià)提車，那更是天文數(shù)字。

再回過頭來，看看自主品牌的坦克300，2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)+采埃孚8AT變速箱、非承載式車身、雙速電控分時(shí)四驅(qū)、三把鎖、蠕行模式、坦克調(diào)頭、底盤透視技術(shù)，這些加起來，頂配也就21.38萬元，入門版本更是下探到17.58萬元。這難道不香嗎？

還記得大師當(dāng)初試駕坦克300，在體驗(yàn)完越野項(xiàng)目后，大師的內(nèi)心已經(jīng)完全被坦克300的產(chǎn)品力所征服?；氐焦竞?，編輯部小伙伴詢問大師的試駕感受，大師很自豪地給出“你買我推薦，我買我也買”的肯定。

不為別的，坦克300提供了比美系競(jìng)品更精致的感官體驗(yàn)，比日系競(jìng)品更舒適的懸架表現(xiàn)，售價(jià)方面的親民程度更是碾壓德系對(duì)手。正是有了這樣的國(guó)貨，所以我們也有了和別人叫板的底氣。坦克300賣斷貨，也是理所當(dāng)然。
抵制我們的外國(guó)品牌最終會(huì)怎樣？

汽車領(lǐng)域，我們有坦克300，有紅旗H9等一眾出色的自主品牌車型；手機(jī)領(lǐng)域，我們有小米，有華為，有OPPO等良心手機(jī)品牌；服飾領(lǐng)域，我們有李寧，有安踏等愛國(guó)企業(yè)。哪怕外國(guó)品牌再怎么抵制，我們可以自給自足的能力，早已無所畏懼。

如今，已有相當(dāng)多的愛國(guó)消費(fèi)者響應(yīng)抵制H&M、NIKE等品牌，也許它們不會(huì)倒閉，但它們可能會(huì)成為下一個(gè)“樂天”，最后被迫退出中國(guó)市場(chǎng)。
吃虧的又會(huì)是誰(shuí)？

既然抵擋不住我國(guó)的發(fā)展，抵擋不住國(guó)貨的自強(qiáng)，這種徒勞無功的壓制只會(huì)讓自己遍體鱗傷。究其原因，正是因?yàn)槲覈?guó)國(guó)力的提升，國(guó)民消費(fèi)力大幅增長(zhǎng)，我國(guó)已成為很多領(lǐng)域、很多品牌的全球第一大市場(chǎng)，壓制我們，遭到抵制，最后也只不過是一次“自殺式”以卵擊石罷了。
大師點(diǎn)評(píng)：
無論是汽車領(lǐng)域、手機(jī)領(lǐng)域、芯片領(lǐng)域、服飾領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)品牌的研發(fā)能力以及產(chǎn)品力都正以讓世界吃驚的速度高速發(fā)展，完成反超只不過是時(shí)間問題?？赡苣憧赐赀@篇文章，我國(guó)又在某個(gè)領(lǐng)域完成了一次突破。國(guó)外品牌的以卵擊石，可能最終只是一次自取其辱。