“今年就產(chǎn)品銷量的角度，我們希望明銳PRO能夠占到斯柯達30%—40%的主流銷量，這樣它的品牌形象才能更加明晰，能夠反映出來斯柯達是為了在意家庭生活的年輕一代用戶、同時又有積極的人生態(tài)度的消費者所做的品牌?！?/span>

斯柯達的一款重磅產(chǎn)品明銳PRO迎來了中國首秀。這款車型是明銳的全球全新?lián)Q代車型，基于大眾汽車最新的MQB-EVO平臺打造，集成了大眾全球最先進的技術(shù)。上汽大眾銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理、上海上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理賈鳴鏑在明銳PRO中國首秀上，明確向“汽扯扒談”表示了這款車將會成斯柯達在華重要的核心進攻點。

在未來，斯柯達將會圍繞著明銳PRO打造斯柯達在華全新的品牌形象。斯柯達將會變的更燃更潮，徹底數(shù)字化、年輕化，拋棄過去斯柯達可能太過“穩(wěn)”的形象和戰(zhàn)略。賈鳴鏑用一句話總結(jié)了銳PRO重要的戰(zhàn)略意義：“斯柯達從明銳PRO開始，整個主基調(diào)就是要敢變，品牌更燃也好，產(chǎn)品更颯也好，都是我們要變的一方面，斯柯達品牌怎么從以往固有的傳統(tǒng)的品牌的認(rèn)識里變出一個新的斯柯達來?！?/span>

更燃的數(shù)字化明銳PRO

明銳PRO雖然在命名上看似像是目前明銳的一個衍生版本，但其實這款車在斯柯達全球產(chǎn)品格局上是一款換代產(chǎn)品。MQB EVO平臺的引入也給與了明銳PRO和現(xiàn)款明銳劃時代的進化。最首當(dāng)其沖的就是智能化和數(shù)字化，新的架構(gòu)為這臺車提供了更多互聯(lián)互通的可能。

賈鳴鏑試駕過明銳PRO對這臺車的自動駕駛能力信心十足：“明銳PRO可以比較自豪的說超過L2+級的很多駕駛輔助功能都實現(xiàn)了，包括最新的大眾3.0智能場景駕駛輔助功能，自動跟車的水平、預(yù)制動的車速，包括盲點監(jiān)測的距離，以及整車配備的所有的傳感器、攝像頭的數(shù)量，以及這次率先用到以太網(wǎng)的傳輸速度（100兆），讓整個車電氣傳輸?shù)膸捄兔舾行源蠓忍嵘?，所以這是非常安全而且有操控樂趣的一款產(chǎn)品。不管是操控性能，還是人車機友好性都大幅度提升。”

面對產(chǎn)品進入全新數(shù)字化時代的大潮流，明銳PRO的“燃起來”體現(xiàn)在它作為一個百年歷史的汽車品牌，第一個沖向了改革和變化的時代前沿。自動駕駛作為一個未來發(fā)展方向，明銳PRO已經(jīng)做到了L2+的水平，這在同級別的合資品牌中屬于上游產(chǎn)品力了。

在另一方面明銳PRO還帶來數(shù)字化革新的交互體驗，互聯(lián)互通也是比以往的產(chǎn)品有了很大的突破。

“明銳PRO也是同級里面唯一實現(xiàn)無線Carplay和Carlife連接的產(chǎn)品，而且這次也配備了整個集團里面最大的12吋的中控屏，再加上10.3吋的數(shù)字儀表，還在同級里面唯一實現(xiàn)了W-HUD抬頭顯示（功能），這個抬頭顯示不僅僅有車速，還有交通標(biāo)識、導(dǎo)航信息，當(dāng)然還有四大主要的駕駛必需的內(nèi)容，不用看儀表盤，直接在風(fēng)窗的抬頭顯示就能看到。抬頭顯示，數(shù)字儀表，中控顯示，與手機四屏聯(lián)動”，賈鳴鏑向“汽扯扒談”表示在這款車絕對是年輕人的摯愛產(chǎn)品：“這款產(chǎn)品對大眾集團全新平臺的運用到了極致。我認(rèn)為對年輕消費者非常有吸引力，也包括年輕消費者所感興趣的一些造型設(shè)計的亮點，包括內(nèi)飾的亮點（懸浮式流光環(huán)繞座艙），30色氛圍燈，全新設(shè)計的LED前燈尾燈，當(dāng)然其中還有很多斯柯達的特色。”

更燃的打法和品牌戰(zhàn)略

當(dāng)然由明銳PRO這款燃產(chǎn)品帶來的，還有整體斯柯達品牌在華戰(zhàn)略的燃。包括斯柯達全新的品牌形象，斯柯達更加聚焦某些產(chǎn)品的發(fā)展等等諸多改變。

賈鳴鏑也表示了在消費者看到明銳PRO之后，也將會感受到斯柯達整體的一個變化與不同之處：“我們后續(xù)有一系列品牌“燃起”的計劃，從明銳PRO上市開始我們就會有一個大IP（吃豆人PACMAN）的合作?？赡茉诮酉聛眍A(yù)熱的活動、正式的上市，溝通的內(nèi)容和KV等都會跟這個有關(guān)。當(dāng)年玩這個游戲的時候，也能感覺它一往無前的游戲精神。希望在將來的市場營銷合作里，從線上到線下，把這個品牌做得更燃?！?/span>

燃起來不光光是斯柯達面對年輕化和數(shù)字化消費群體的迎合之舉，它更是一個斯柯達在過去這么多年中國市場經(jīng)驗中的深刻反思。賈鳴鏑表示從營銷到客戶感知上，斯柯達都在極力地推陳出新：“對于年輕客戶的了解，他的生活方式，包括他的社交方式，以及如何更容易觸達客戶。我們今年做了非常多的計劃，有很多的客戶直聯(lián)計劃，包括直接傾聽年輕客戶的聲音，怎么樣能夠跟他們接觸到，在這個方面我覺得從營銷上可以做很多的變化。產(chǎn)品是基礎(chǔ)原材料，營銷就是廚師，要做得更加的色香味俱全，幾個方面都要結(jié)合起來?！?/span>

從明銳PRO開始，從產(chǎn)品本身到溝通到線下7S的新零售店，斯柯達也會把營銷端的工作全都跟客戶建立連接，這就是賈鳴鏑詮釋的燃起來：“在接下來煥新過程當(dāng)中，希望把這個品牌“燃”起來。過往斯柯達品牌可能做的太穩(wěn)，包括之前大家的印象里，可能還是不緊不慢、不卑不亢。這次提出來這個“燃”字就是希望品牌能更直接打動消費者。實際在落地的時候，我們更暖的服務(wù)，更颯的產(chǎn)品都是結(jié)合在一起的，線上線下、從傳播到客戶接觸，整個環(huán)節(jié)都要做好，才能把這個品牌真正的煥新?！?/span>

總體來說，明銳PRO是一款斯柯達在華里程碑式的產(chǎn)品。從這臺車開始，斯柯達將會在打法上，摒棄之前面面俱到的戰(zhàn)略，深耕這款車在其細分市場上的影響力，斯柯達在華將會形成圍繞著明銳PRO展開的新攻勢。在品牌戰(zhàn)略上，因為明銳PRO帶來的備受年輕消費者喜愛的數(shù)字化革新，所以斯柯達整體品牌形象也要向年輕、數(shù)字、燃這些方面去進發(fā)。在斯柯達的計劃中，新攻勢的產(chǎn)品布局還需要3-5年完備，所以若在5年之后回望今天，那么明銳PRO有可能就是一款改變斯柯達在華歷史的產(chǎn)品。