還記得在二十年前,正值陽春三月,春暖花開,華為發(fā)展勢頭極好之際,任正非在內(nèi)刊上發(fā)表了一篇《華為的冬天》,因為其中字字珠璣,句句箴言,甚至預(yù)言了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,至今被很多人奉為經(jīng)典之談,不少公司老總也都是此文的積極推薦者。
事實上不止任正非,許多頭部公司領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)部講話大多高屋建瓴,具有非常深刻的指導(dǎo)意義,比如前幾日吉利控股集團(tuán)董事長李書福在企業(yè)內(nèi)部的一份內(nèi)訓(xùn)講話便是如此。
這篇名為《守正出奇 實事求是》的內(nèi)訓(xùn)稿中,李書福談到了世界格局的變化、雙循環(huán)決策的重要性、人類夢想的發(fā)展、汽車產(chǎn)業(yè)的變革、科技創(chuàng)新的未來、商業(yè)文明的認(rèn)可等等,闡述了他對世界、行業(yè)以及企業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)百年變革之期的理解。
洋洋灑灑近萬字的內(nèi)訓(xùn)稿稱得上信息量爆棚,對于諸君而言,其中幾點(diǎn)非常值得分享和探討。
一、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)。
李書福認(rèn)為,天時地利人和是企業(yè)成敗的重要外部因素。他以吉利為例,“因為改革開放才有中國民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展,這就是重要的天時;因為中國才有了今天吉利的發(fā)展,這就是地利;而各界各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就是人和?!?/p>
但是,天時地利人和只是運(yùn)勢,完全倚靠其發(fā)展是不可持續(xù)的??赡茉谶^去的短缺經(jīng)濟(jì)時代,加上人口紅利,中國經(jīng)濟(jì)一路奔騰,只要有投入就有產(chǎn)出,有產(chǎn)品就有市場,但現(xiàn)在不一樣了,后疫情時代中,“只有隨時了解行業(yè)變化,及時研究應(yīng)對方案,更快適應(yīng)趨勢規(guī)律,不斷修正發(fā)展戰(zhàn)略,始終不忘打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,才是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵。”
二、競爭不同情弱者,市場不相信眼淚,消費(fèi)者追求的是產(chǎn)品及消費(fèi)體驗。
“用戶就是我們的衣食父母,感動了用戶就是感動了上帝,上帝是我們的保護(hù)神,只有感動了上帝我們才能不斷成功?!边@是李書福從事制造業(yè)數(shù)十年來最深的感悟。
進(jìn)入汽車行業(yè)以來,吉利一直致力于從用戶角度出發(fā),以用戶需求為導(dǎo)向,先是在“精品車3.0時代”,秉承“造每個人的精品車”使命,為用戶持續(xù)提供著各類優(yōu)秀的精品國產(chǎn)車,確立了自己的行業(yè)地位。隨后在邁入“科技吉利4.0時代”后,又借助CMA超級母體的技術(shù)賦能,站在消費(fèi)者的真實需求角度上,以顛覆市場傳統(tǒng)思維,為消費(fèi)者獻(xiàn)上了更加優(yōu)質(zhì)、更加全面的產(chǎn)品。
可以說,無論是在過去的3.0時代,還是在今天的4.0時代,又或是未來的5.0時代,吉利轉(zhuǎn)型升級的一切目標(biāo)就是“研發(fā)更貼近市場的產(chǎn)品,更吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品,只有讓消費(fèi)者切身感受到優(yōu)秀的消費(fèi)體驗,企業(yè)才有光明的前途?!?/p>
三、布局決定格局,格局決定結(jié)局;戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成??;心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定斗志。
自2010年收購沃爾沃集團(tuán)開始,吉利這十余年來可謂是動作頻頻。從入股戴姆勒、收購寶騰到并購力帆、華菱星馬,接管獵豹;從投資太力飛行汽車到取得首張飛行汽車適航證;從旗下衛(wèi)星工廠獲批到成立區(qū)塊鏈技術(shù)公司;從攜手百度,聯(lián)合騰訊到與富士康深度合作探討代工模式,從探索電動化、智能化、數(shù)字化到低碳發(fā)展的未來……吉利近年來頻繁的合作連橫讓外界大呼看不懂,甚至有聲音認(rèn)為吉利要拋棄主業(yè)轉(zhuǎn)型。
對此李書福明確談到,吉利創(chuàng)業(yè)三十五年來,一直堅守主業(yè),堅持制造業(yè),從未忘記初心,從未突破底線。如今一系列的布局,一系列全速推進(jìn)的重大項目,目標(biāo)只有一個:幫助吉利在汽車產(chǎn)業(yè)變革之期贏得先機(jī),形成新的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
而為了達(dá)到這一目標(biāo),吉利也一定要開放包容,合縱連橫,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,打造產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢,擴(kuò)大生態(tài)圈新朋友。未來如果孤軍奮戰(zhàn),單槍匹馬,很難贏得這場競爭。就像李書福所說,當(dāng)今世界已進(jìn)入科技自由探索,產(chǎn)業(yè)跨界融合的時代,傳統(tǒng)思維、單領(lǐng)域思維、單向思維已經(jīng)不適應(yīng)吉利可持續(xù)發(fā)展的需要,必須要有自我否定的勇氣,自我超越的能力,不斷提升科技自由探索,產(chǎn)業(yè)跨界融合的水平。
四、造車新勢力不是蘋果,傳統(tǒng)車企也不是諾基亞。
李書福認(rèn)為,汽車產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)開始“暴動”,從理論到實踐、從傳聞到現(xiàn)實、從小規(guī)模到大規(guī)模、從局部到全局、從邊緣到中央,這是一場充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的百年變革劇,十分精彩。
在這場變革中,傳統(tǒng)車企可以不屑一顧,頑強(qiáng)抵抗,堅持到底,也可以自我顛覆,出奇制勝,化腐朽為神奇,但無論如何,這場變革對于傳統(tǒng)車企來說都需要步伐堅定且穩(wěn)健,因為企業(yè)發(fā)展比拼的不是一時,而是可持續(xù)發(fā)展能力。
當(dāng)下有很多人將汽車產(chǎn)業(yè)類比當(dāng)年的手機(jī)產(chǎn)業(yè),認(rèn)為傳統(tǒng)車企就是諾基亞,造車新勢力就是蘋果。當(dāng)年諾基亞在功能手機(jī)到智能手機(jī)的切換過程中失敗了,今天的傳統(tǒng)車企在傳統(tǒng)汽車向智能電動汽車的切換過程中,也面臨著種種困境。
不過鹿死誰手還需要時間檢驗,好戲還在后頭,李書福告誡到,決定企業(yè)成敗的不是表面的張揚(yáng)與熱鬧,而是厚積薄發(fā)與核心能力,并且汽車行業(yè)的基本規(guī)律是不會改變的,那就是規(guī)模,最終全球汽車工業(yè)企業(yè)存活下來的數(shù)量不會太多,只有規(guī)模企業(yè)才能生存下來。
五、守正方能出奇,拒絕妖魔邪道。
做企業(yè)和做人同理。做人講究先立德,后做事,做企業(yè)同樣要先合規(guī),后發(fā)展。
李書福對此的總結(jié)是,做企業(yè)要守正創(chuàng)業(yè)、守正創(chuàng)新,堅定不移走正道,義無反顧求發(fā)展,發(fā)自內(nèi)心遵紀(jì)守法、誠實守信,不急功近利,不走捷徑,不抄近路,不玩小聰明,堅持公平正義,堅守道德底線,不忘法律高壓線。
對此吉利在過去幾十年的發(fā)展中,一直秉承“充分授權(quán)、依法合規(guī)、考核清晰、公平透明”這十六字企業(yè)治理的核心思想,事實也證明這十六字方針是正確的。
同時他還認(rèn)為,生意場上無朋友這句話并不正確。商業(yè)的樂趣在于既交朋友又做交易。商業(yè)的最高境界是既獲利又美名,既有經(jīng)濟(jì)效益又有社會效益。用誠信鋪設(shè)前進(jìn)的道路,才能實現(xiàn)合作共贏,最終達(dá)到“各美其美,美人之美,美美與共天下大同”。不過一定要認(rèn)真識別合作伙伴,觀點(diǎn)可以不同,道德、誠信不能出賣,底線必須堅守。
六、實事求是,堅定合作共贏。
中國在短短四十年左右的飛速發(fā)展,打破了原有的全球戰(zhàn)略平衡,改變了原有的世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使得近代一直領(lǐng)先的西方世界感到難以接受,甚至心態(tài)失衡。特別是在后疫情時代,中國經(jīng)濟(jì)快速回暖也讓西方世界更加針對中國。
如今,全球格局面臨著巨大威脅和挑戰(zhàn),李書福認(rèn)為,在此基礎(chǔ)上,只有正視歷史,了解自己,了解世界,才能照顧關(guān)切彼此。同時也只有坦誠面對,主動出牌,為各利益相關(guān)方實現(xiàn)互利共贏提供有效解決方案,才能維持世界的和平和發(fā)展。
合作共贏是東方哲學(xué),無論是現(xiàn)在還是將來,中國和世界將會越加依賴,這是好事。但我們也要正確認(rèn)識到,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速騰飛,中國企業(yè)融入西方世界的難度在不斷加大,外向型經(jīng)濟(jì)面臨著空前挑戰(zhàn),原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以為繼。
因此,堅定執(zhí)行國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán),國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)新發(fā)展格局,是真正做大全球經(jīng)濟(jì)總量,推動中國經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)增長,實現(xiàn)全球合作共贏的關(guān)鍵。
寫在最后
新的賽道已經(jīng)開始搭建,一場新的馬拉松比賽也已經(jīng)出發(fā),無論是吉利還是其他參與者,都將在這場競賽中迎來機(jī)遇和挑戰(zhàn),整個過程沒有任何經(jīng)驗之談,也將充滿著無數(shù)的不確定性。李書福這篇近萬字的《守正出奇 實事求是》無疑是對行業(yè)發(fā)展的深刻洞察和思考,在行業(yè)變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為吉利的發(fā)展指明了方向。一如他所言,只要夢想沒有改變,追求堅定不移,讓中國車跑遍全世界的理想就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
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