一、特斯拉公開全國統(tǒng)一維保價目表
近日,特斯拉把不同車型的常用維保項目價格表,全部公示在門店墻上。表格內(nèi)容豐富,包括跟寶馬,奔馳,奧迪同款車型的零配件價格對比,保險價格對比等等。
電駒哥觀點:
特斯拉售后的公開透明,確實給業(yè)內(nèi)樹立了一個標(biāo)桿,這點值得點贊。
我買特斯拉的時候,銷售給我印象最深的就是公開透明,沒有捆綁保險,裝潢,出庫費,貸款之類的,只有一個裸車價,就像在超市里買貨品,明碼標(biāo)價讓人放心,這跟傳統(tǒng)的汽車銷售模式相比,開創(chuàng)了先河。
今天特斯拉售后維修公開透明,再一次給4S店打樣,給售后維修市場帶來了新鮮空氣。這一點是所有車企都要向馬斯克學(xué)習(xí)的。
當(dāng)然,特斯拉這么做有一個前提,它在新車銷售鏈條已經(jīng)賺足了利潤,此外,特斯拉還可以通過開通fsd軟件賺錢,因此,不需要通過其他貓膩賺錢。
但其他的經(jīng)銷商,尤其是低端品牌經(jīng)銷商,賣新車幾乎不賺錢,只能逼著從其他環(huán)節(jié)小打小鬧賺錢了,這是根本原因。
2016年電駒哥開通了線下實體店電駒電動汽車超市,深刻感受到這一點。中低端品牌的電動車新車銷售利潤是很少,4S店是勞動密集型產(chǎn)業(yè),運營成本又是很高,包括房租,人員工資,水電費,流動資金等等。貸款手續(xù)費,保險返點費,新車裝潢費,出庫費,售后維修服務(wù)費,是4S店收入的重要來源,沒有這些收入,4S店估計難以為繼。有的店面為了增加收入,可能會在售后維修方面做一些手腳,影響了口碑,導(dǎo)致消費者的信任度降低。
在這種狀況下,傳統(tǒng)汽車4S店想直接學(xué)習(xí)特斯拉的公開透明非常難,除非讓經(jīng)銷商在新車銷售方面能賺到足夠的利潤,讓它能好好活下去,然后他才能老老實實不搞貓膩。
總之,特斯拉的銷售透明,售后服務(wù)透明,確實樹立了市場的標(biāo)桿,起到了鯰魚的作用。國家把特斯拉引入入國產(chǎn),對中國電動汽車市場也起到了鯰魚的作用,這個不可否認(rèn)。
接下來傳統(tǒng)4S店如何應(yīng)對特斯拉的競爭?可能需要從利潤來源方面進行深刻的結(jié)構(gòu)變革才行,簡單的表層模仿是不行的。
就像馬斯克買比特幣一樣。蓋茨說,不要模仿馬斯克買比特幣。馬斯克很有錢,但普通消費者沒那么多錢,馬斯克可以全身而退,但普通消費者可能血本無歸。
這是蓋茨的原話:“馬斯克有很多錢,他非常老練,所以我不擔(dān)心他的比特幣會隨機漲跌。但我確實認(rèn)為,那些在比特幣熱潮中買進的人,他們可能沒有那么多閑錢。所以我不看好比特幣,我的總體想法是,如果你沒有埃隆那么多的錢,你還是應(yīng)該小心點?!?/span>
二,理想汽車?yán)钕雲(yún)⒓悠孑庹f。企業(yè)家明星化你怎么看?
近日,理想汽車CEO李想發(fā)博稱,被奇葩說馬東 忽悠著去參加了一場奇葩說,挑戰(zhàn)一下自己沒做過的事情。
電駒哥觀點:
這個事情說明李想很聰明,對形勢看得很清,這波操作很符合潮流?,F(xiàn)在是個人IP網(wǎng)紅時代,廣告流量不如企業(yè)負(fù)責(zé)人自帶的流量多。與其讓明星代言,不如自己變成明星代言。這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大趨勢。
馬斯克就是個典型,不用花廣告費,隨便發(fā)個twitter就能帶來無數(shù)傳播,甚至能拉動整個新能源汽車股市升值。
再看之前的特朗普,每天發(fā)36條twitter,這勤奮程度比很多專業(yè)媒體人都高,也把自己打造成了網(wǎng)紅。
何小鵬本身也是個互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅,經(jīng)常發(fā)表一些尖銳的觀點,吸引眼球,蔚來汽車?yán)畋蟾堑教幦ズ陀脩粢娒妫炎约捍蛟斐捎H用戶的明星,這都是無形的品牌資產(chǎn)和流量資產(chǎn),也是互聯(lián)網(wǎng)車企的標(biāo)配。
如果一個互聯(lián)網(wǎng)車企負(fù)責(zé)人深居簡出,那就是不合格的。
李想也在這個道路上越走越遠,給國內(nèi)車企負(fù)責(zé)人樹了標(biāo)桿。他之前有一些言論,經(jīng)常激起大家的爭辯,表面看是爭議很大,但實際上也為理想汽車賺足了眼球,本身就是一種傳播。這點深得馬斯克的精髓。
參加這場節(jié)目,估計理想汽車又省下很多廣告費。
最后替理想汽車的公關(guān)團隊問一下,如果李想成了明星,理想汽車的公關(guān)團隊是不是也要解散了?就像馬斯克解散美國特斯拉公關(guān)團隊那樣。
三,2020新能源汽車企業(yè)注冊創(chuàng)新高,注冊量達7.86萬家
據(jù)新浪汽車消息,自2020年7月份開始,我國新能源汽車市場強勢復(fù)蘇,產(chǎn)銷情況遠超預(yù)期,到12月份更是創(chuàng)下歷史新高?;诖?,我國新能源汽車2020年產(chǎn)銷分別完成136.6萬輛和136.7萬輛,同比分別增長7.5%和10.9%,增速較上年實現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正。
在此基礎(chǔ)上,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)數(shù)量隨之高漲。企查查數(shù)據(jù)顯示,目前我國共有新能源汽車相關(guān)企業(yè)23.2萬家,2020年全年新注冊企業(yè)7.86萬家,同比增長70.8%,其中四季度新增企業(yè)2.7萬家。
電駒哥觀點:
看到這個消息,我想起了這五年電動汽車的潮起潮落。2015,2016年的時候,造電動汽車的企業(yè)也是一哄而上,伴隨著各種騙補現(xiàn)象。那時候他們被稱為造車新勢力,蔚來汽車,理想汽車,小鵬汽車都是從那個時候起步的,賈躍亭的樂視汽車也是那時候出來的。特斯拉也在那個時候火了起來。
那時候的造車新勢力,據(jù)說達到上百家。社會各界對他們保貶不一,有的大佬認(rèn)為造車新勢力是一天到晚忽悠老百姓的錢,有的人認(rèn)為應(yīng)該給造車新勢力機會。尤其是電動汽車各種起火,騙補,續(xù)航縮水,充電焦慮的案例,讓社會對造車新勢力的批評大于贊美。
2019年造車新勢力開始進入淘汰賽,2020年倒下的造車新勢力更多,賽麟汽車,博郡汽車,長江汽車,眾泰汽車先后落馬。但是蔚來汽車,小鵬汽車,理想汽車,特斯拉汽車都開始暴漲,造車新勢力開始出現(xiàn)了兩極分化。在淘汰賽中勝出的成了明星,包括特斯拉在淘汰賽中倒下的,有的銷聲匿跡,有的還在苦苦尋找機會,例如賈躍亭的樂視汽車。
2020年,造車新勢力又多了起來,會不會重新上演上一個五年的潮起潮落?
我覺得會的,我覺得這也是個好事,一群選手參加比賽,總會剩下幾個強者。如果沒有選手參加比賽,那就剩不下強者。就像乒乓球成為國球一樣,參加乒乓球訓(xùn)練的民眾越多,出現(xiàn)乒乓球世界冠軍的幾率也就越高。沒有人知道哪片云彩會下雨,給造車新勢力機會,才有黑馬的出現(xiàn)。
值得注意的是,這次新注冊的新能源企業(yè),有很多是傳統(tǒng)車企注冊的,企業(yè)資金技術(shù)實力雄厚,也表明傳統(tǒng)車企更加認(rèn)真重視的做電動汽車,估計未來也會從這些選手中涌現(xiàn)出幾個強者。
經(jīng)歷了上一個五年的淘汰洗禮,這次新成立的新能源汽車企業(yè)肯定會更加冷靜,更加理智,思路也會更加成熟。這五年已經(jīng)讓新能源汽車的路線更加清晰,格局更加明顯,參賽選手們也會走的更加穩(wěn)健。各種PPT造車的新能源汽車企業(yè)會減少,認(rèn)認(rèn)真真參與這次產(chǎn)業(yè)大變革的企業(yè)會增加,因為整個產(chǎn)業(yè)鏈的參與者都更加有經(jīng)驗了。
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