履新四個月后,福特汽車總裁兼CEO吉姆·法利(Jim Farley)確定了新的合作規(guī)劃,握手谷歌。
這還不算,除了跟谷歌的合作,吉姆·法利表示,福特汽車將在2025年前加大在電動化領域投資,總投資額超過220億美元,這一數(shù)字接近公司此前承諾的投資額115億美元的兩倍。
而且,福特在皮卡、商用車及SUV等福特的主要優(yōu)勢領域,將堅定發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)電動化汽車及服務,“全力以赴,絕不妥協(xié)”。根據(jù)福特智能移動出行有限公司的規(guī)劃,福特會在未來十年持續(xù)向自動駕駛汽車領域投資約70億美元,從2021年開始將先期投入50億美元。
兩個重要業(yè)務領域的投資將增加到290億美元,如此決絕的“大手筆”投資的場景,在近幾年的福特公開表態(tài)中都是很罕見的。不過,對于福特來說,谷歌這樣的合作還只是一道開胃菜。福特的“大象轉身”舞跳得漸入佳境。
決絕加碼投資
最近幾年,傳統(tǒng)汽車制造商與科技巨頭之間的合作已越來越緊密,就在2020年下半年,亞馬遜與豐田汽車公司聯(lián)手,大眾汽車也早在2019年就與微軟達成協(xié)議開展云計算等方面的合作。而根據(jù)技術行業(yè)咨詢公司Gartner的報告,亞馬遜在2019年擁有云市場45%的份額,微軟擁有18%,而谷歌彼時僅擁有5%的份額。
所以我們就能明白,2月2日福特和谷歌簽訂為期六年的合同,一方面是福特面對數(shù)字化轉型浪潮邁出的突破性的一步,一方面也是谷歌基于未來業(yè)務份額增長的需求。福特和谷歌將設立一個全新的協(xié)作小組Team Upshift,共創(chuàng)個性化的消費者體驗,尋求由數(shù)據(jù)驅動的業(yè)務發(fā)展機會。
這意味著什么?谷歌在車載操作系統(tǒng)、應用程序和服務領域的專長,將幫助福特加速實現(xiàn)在現(xiàn)代化業(yè)務運營,實現(xiàn)業(yè)務運營的效率提升,打造“爆款”產品和服務方面的轉型。而且,吉姆·法利認為,整合數(shù)字能力和匯集數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),有利于提高客戶和車主的忠誠度,通過數(shù)字化轉型,消費者的粘性將得到極大提升。
實際上,福特堅持每年花費數(shù)億美元以轉型,現(xiàn)階段已跟上了搶灘“新四化”的技術和戰(zhàn)略步伐。這位履新四個月的福特全球CEO正帶領著福特汽車加速業(yè)務轉型,并且希望進一步鞏固公司在電動汽車創(chuàng)新和自動駕駛領域的行業(yè)領先地位,包括投入大量的專業(yè)人才團隊,這是面對未來的保障。
投資先行之外,吉姆·法利還表示,Mustang Mach-E深受客戶好評,福特汽車計劃在2021年末和2022年中相繼推出首款純電動商用車全順E-Transit和純電動F-150皮卡車型。此外,電動化對福特旗下的豪華品牌林肯和商用車同樣至關重要。
福特汽車去年第四季度開始向美國地區(qū)的客戶交付純電SUV Mustang Mach-E、緊湊級專業(yè)4x4 SUV Bronco Sport,以及“北美年度最佳卡車”全新F-150皮卡,并將在今年夏季開始交付硬派越野傳奇車型 Bronco,而這些車型也將成為福特汽車在2021年實現(xiàn)出色業(yè)績表現(xiàn)的重要動力來源。
1月28日,福特中國正式也公布了Mustang Mach-E國產計劃,這款“北美年度最佳SUV”將在長安福特進行生產。作為百年福特電氣化智能化戰(zhàn)略中的首款產品,Mustang Mach-E將以挑戰(zhàn)者的姿態(tài),為中國高端智能純電SUV市場注入新的能量。
正如吉姆·法利表示的,電動汽車正在成為福特汽車產品陣容的一個重要支柱。福特已開始或計劃在美國、中國、加拿大和墨西哥布局電動汽車的生產,未來電動汽車生產布局也將擴大到福特遍布全球的市場,進一步完善產能的布局。
信心來自收益
福特汽車2020年可謂“長出了一口氣”,因為福特的汽車業(yè)務及福特信貸業(yè)務在2020年第四季度得到進一步改善。公司整體盈利水平得到提升,自由現(xiàn)金流也保持充足穩(wěn)定。
具體來說,福特汽車2020年第四季度營收360億美元,按美國通用會計準則計(GAAP),季度凈虧損為28億美元,實現(xiàn)調整后息稅前利潤17億美元。也就是說,從2019年同期的4.85億美元提升至17億美元,調整后的利潤率為4.8%。
計算下來,福特全球汽車業(yè)務的息稅前利潤率為3.8%,這主要得益于汽車成交價格的提升和結構成本的降低,以及剔除了2019年與美國汽車工人聯(lián)合會(UAW)達成勞資協(xié)議而重復計算的成本。
而這部分成本的背景是,2019年,UAW曾和通用、福特、菲亞特克萊斯勒等車企進行勞資談判,在談判過程中,通用汽車工人一度罷工長達40天,通用的損失高達30多億美元。而福特則同意簽署全新勞資協(xié)議,其中包括60億美元的新投資、給工人們漲薪以及創(chuàng)造或保留8500個工作崗位。
所謂“手中有糧,心中不慌?!迸まD了局面的福特汽車,2020年第四季度新增了45億美元運營現(xiàn)金流,調整后自由現(xiàn)金流為19億美元。截至2020年底,福特手握近310億美元現(xiàn)金和約470美元的流動資金。熟悉《底特律往事》的讀者都知道,在2008年金融風暴期間,福特正是憑借手中充裕的現(xiàn)金流,安然度過危機時刻。
此外,福特汽車公司首席財務官羅禮祥(John Lawler)也表示,預計2021年調整后息稅前利潤介于80~90億美元之間,包括來自于創(chuàng)新電動車企業(yè)Rivian的非現(xiàn)金收益9億美元。而且,預計除南美外,2021年福特各個地區(qū)的息稅前利潤都會得到持續(xù)改善。
羅禮祥還預計,福特財務方面2021年將創(chuàng)造35~45億美元調整后自由現(xiàn)金流。不過,“缺芯”問題可能會使福特今年經營業(yè)績帶來影響。經過疫情的洗禮,經歷過幾年痛苦的“全球重組計劃”的福特汽車,正在重新煥發(fā)力量。
2020年第三、四季度福特汽車的業(yè)務表現(xiàn)也證明,重振福特汽車業(yè)務并提高盈利能力的計劃已開始逐步取得成效。這一計劃的財務目標包括:
1、 保持強健的資產負債表,嚴格規(guī)范資本支出;
2、 從正在推進的福特全球業(yè)務、產品及服務的重新規(guī)劃中獲得更大收益;
3、 實現(xiàn)調整后的息稅前利潤率8%的目標,北美市場為10%,歐洲市場為6%,所有地區(qū)均將實現(xiàn)盈利,調整后的自由現(xiàn)金流保持穩(wěn)健,增加公司的財務靈活性;
4、 在電動汽車、智能網(wǎng)聯(lián)及自動駕駛等戰(zhàn)略領域進行持續(xù)的投資,相關受益將進一步強化資產負債表,并推動增長。
福特財務方面的變化也表明,“我們正在深入變革盈利模式,不斷挖掘福特能夠為客戶、股東及各利益相關方創(chuàng)造的巨大價值?!备L?,不愧是有著“百年先鋒精神”的實力選手。
福特中國豹變
作為跟北美平行的最重要市場,2020年是“福特中國2.0”戰(zhàn)略推進的第一個完整年,盡管受到疫情沖擊,福特中國依然獲得了三大品牌的全線發(fā)力,共計銷售汽車602,627輛,同比增長6.1%,逆勢增長跑贏大盤。
得益于長安福特“止跌回升”,SUV、商用車的優(yōu)勢得到市場認可,品牌年輕化與林肯豪華體驗收到消費者的喜愛,數(shù)字化產品和體驗展示引領勢頭,福特汽車在中國迎來了久違的舒心局面。
其中,第四季度福特在華共計銷售汽車近190,916輛,同比增長30.3%。隨著福特探險者、福特銳際、林肯冒險家和林肯飛行家等一系列全新國產車型的推出,福特實現(xiàn)連續(xù)四個季度的市場份額提升。此外,林肯的第三款國產車型航海家也即將上市。
經過深度調整,福特汽車在中國市場的產品組合得到了明顯改善,其中SUV車型占福特中國總體銷量的36%,在全新福特探險者、福特銳界、福特銳際等車型帶動下,福特品牌SUV全年銷量達139,728輛,同比增長32.4%。
林肯品牌則在林肯冒險家、飛行家兩款全新國產SUV車型的帶動下,2020年銷量達61,761輛,同比增長32.5%,不但創(chuàng)造入華以來最高年度銷量紀錄,也為福特汽車在華振興立下汗馬功勞。
商用車部分,包括輕卡、輕客及皮卡等占福特中國銷量的45%。其中,福特全順繼續(xù)保持著產品力的強大優(yōu)勢,全年共銷售近52,000輛,同比增長33.5%。輕客、輕卡和皮卡三條戰(zhàn)線一齊發(fā)力,實現(xiàn)整體商用車全年銷量27.1萬輛,同比增長15.4%,這也進一步鞏固了福特在輕型商用車市場的領先優(yōu)勢。
正如記者在《福特中國豹變》中講述的,2019年4月3日的“福特中國2.0”發(fā)布會上,新任福特汽車公司集團副總裁、福特中國總裁兼CEO陳安寧宣布了全新的業(yè)務提升計劃,聚焦五大核心計劃,加速公司業(yè)務轉型,并且提出將進一步兌現(xiàn)“更福特、更中國”的承諾。
五個月之后的9月26日,長安汽車與福特汽車公司簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議,并發(fā)布了“長安福特加速計劃”,根據(jù)計劃,到今年年底長安福特將投放至少18款新車型。由此,福特在中國的發(fā)展步入了快車道。而今,2020年數(shù)據(jù)的展示,顯然比任何華麗的辭藻都要來得更有說服力。
承接“百年先鋒精神”,福特汽車在中國以“福特中國2.0”的推進,真正改變了困境,通過遠遠超出傳統(tǒng)意義上本土化的方式、戰(zhàn)略,從人才、團隊到業(yè)務模式、后續(xù)的產品開發(fā)、客戶體驗等,做到了完全貼合中國消費者,讓福特中國市場業(yè)務走上高質量發(fā)展的軌道。
2021年,新冠疫情的沖擊和影響仍然存在,而且,全球芯片短缺給多個行業(yè)帶來了不確定性,福特也不排除這會對2021年經營業(yè)績帶來影響。不過,我們也相信,福特汽車會堅定不移地從消費者的需求出發(fā),克服挑戰(zhàn)如期推出新產品,優(yōu)化產品結構和競爭力,不斷提升消費者體驗,用全新的姿態(tài)邁入蓄勢勃發(fā)的階段。
文/王小西
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