卷首語:
《忍冬》終章我們聚焦那些在2020年屹立不倒賣得好的車型,它們都是各自細分市場的銷冠,以相當(dāng)體面的銷量成績告別了2020年。這些車型告訴我們,真正的“神車”,是不分寒冬盛夏的。
實際上,2020年的車市是最沒有懸念的。
往年,各車型之間的競爭尤為激烈,甚至不到最后一刻,永遠不知道哪一款車型會問鼎年度銷量冠軍,也無法預(yù)料哪一款車型會“爆冷”成為年度黑馬。但2020年卻不一樣,在“寒冬”照妖鏡之下,車市很明顯呈現(xiàn)出一邊倒的態(tài)勢,即強者恒強,弱者恒弱。當(dāng)然,這并不是說2020年的車市競爭并不激烈,而是頭牌王者的實力太過于強悍,甚至達到碾壓級別。
在2020年,有幾款車型耀眼奪目,逆勢上揚,在寒冬中屹立不倒。它們中有常年穩(wěn)居年度銷冠的王者級“老將”,有新車首發(fā)便一騎絕塵獨領(lǐng)風(fēng)騷的車壇“新秀”,更有長期在大眾心中穩(wěn)居C位的“國民”車型。
人們常說英雄遲暮,但這句話在東風(fēng)本田CR-V身上卻從不奏效。CR-V以實打?qū)嵉匿N量成績告訴我們,王者就是王者,就算經(jīng)歷再長時間的洗禮,也只會歷久彌新。
新CR-V在2020年7月10日上市,僅用短短20天的時間,其銷量便達到17724輛,超越途觀、奇駿、皓影等強勁對手,再度奪回合資SUV銷冠,強勢散發(fā)出“舍我其誰”的氣勢。而在整個2020年,東風(fēng)本田CR-V創(chuàng)下了243037輛的銷量成績,在合資SUV中一枝獨秀,穩(wěn)居銷冠。
但實際上,2020年對于CR-V而言,卻是“內(nèi)憂外患”的一年。
內(nèi)憂層面,一方面,東風(fēng)本田深處疫情中心,停產(chǎn)接近50天,真正的復(fù)工復(fù)產(chǎn)比武漢之外的主機廠至少推遲了一個月左右;
外患層面,彼時CR-V正處于“新舊交替”階段,而同宗兄弟皓影氣勢正旺,威蘭達來勢洶洶,老對手RAV4榮放、奇駿虎視眈眈,CR-V被同級競品瘋狂圍堵。
種種不利因素之下,CR-V依舊交出了漂亮的成績單。舊款不顯頹勢,新款直沖云霄,CR-V真正詮釋了王者實力。毋庸置疑,只有具備深厚的群眾基礎(chǔ)和強大的產(chǎn)品實力,才能在逆勢中保持如此漂亮的成績。
新CR-V秉承舊款優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)切中消費者核心訴求,并與消費者建立起深厚的情感聯(lián)系。
比如在外觀設(shè)計上,新CR-V在舊款的基礎(chǔ)上進一步強化年輕、時尚、運動與潮流氣質(zhì),更為契合年輕消費者審美。包括在頭部加入更多銀色鍍鉻飾條以及折線形銀色包圍,新增“黑爵士版”,用酷炫的Black Edition運動套件滿足年輕消費者的多元化需求等。
除造型設(shè)計上的進化,新CR-V還在科技配置上進行升級,讓車型整體質(zhì)價比大為提升。像是增配了腳踢式感應(yīng)尾門、等離子空氣凈化系統(tǒng)、無線充電裝置等,提升了消費者的用車體驗。此外,它還將原本要在四驅(qū)尊耀版(24.98萬)上才能體驗到的一整套Honda SENSING安全超感,下探至19.58萬的兩驅(qū)都市版以上,降低了消費者享受先進科技的門檻。
正是因為CR-V擁有豐富底蘊與硬核實力,它才能在“內(nèi)憂外患”中突出重圍,坐穩(wěn)“標(biāo)桿神車”之位。
自主SUV的銷冠位置多年來始終沒有變過,哈弗H6穩(wěn)坐如山。即便是進入生命周期末端和換代切換的“危險時期”,哈弗H6依舊獨領(lǐng)風(fēng)騷。2020年,哈弗H6以全年銷量37萬輛的成績加冕SUV年度銷冠,再度詮釋國民神車實力。
毫不夸張地說,哈弗H6在很大程度上改寫了消費者對于自主SUV的認(rèn)知。從2011年8月上市,到2015年11月第100萬輛下線,哈弗H6的第一個里程碑僅用時四年。隨后的四年,哈弗H6則快速突破300萬銷量大關(guān),成為名副其實的國民神車。
為何成功?因為這是一輛各方面都挑不出短板的車型,不論是設(shè)計、配置還是動力。這也是哈弗H6封神的原因。
眾所周知,車型換代離不開強大的品牌背書與市場耕耘??v觀卡羅拉、雅閣、高爾夫等車型,經(jīng)過數(shù)次換代之后,不僅成就了單一車型經(jīng)典,同時也完成了品牌向上的使命。但如果要在國產(chǎn)車型中找到這樣一款車型,卻發(fā)現(xiàn)似乎沒有哪一款車型曾經(jīng)取得過這樣的成績。
而這,正是哈弗H6值得一提的原因。作為自主品牌中第一個單一車型銷量突破300萬輛的SUV,哈弗H6的冠軍品質(zhì)承擔(dān)得起換代的考驗,同時也正承擔(dān)起自主SUV以換代成就經(jīng)典的使命。
作為基于長城汽車全新平臺——檸檬平臺生產(chǎn)的首款全球戰(zhàn)略車型,第三代哈弗H6在產(chǎn)品綜合實力上擁有全方位突破。正如前文所說,哈弗H6并無短板,那么第三代哈弗H6又有何創(chuàng)新之處?
外觀引入東方式“弦韋”設(shè)計語言,將經(jīng)典元素與現(xiàn)代靈韻完美結(jié)合;內(nèi)飾則將東方極簡美學(xué)與前沿科技相互交融,完美契合??梢哉f,在哈弗H6的身上,用戶感受到的,是關(guān)于科技與人文的雙重關(guān)懷。比如全彩“飛航式”虛擬懸浮儀表+12.3英寸超智聯(lián)觸控屏、HUD智能全彩抬頭顯示、高光電鍍換檔旋鈕等等,皆是在同級車型中十分厚道的配置。
因此,第三代哈弗H6延續(xù)舊款暢銷體質(zhì),也就不難理解了?!吧褴嚒被虻膫鞒?、全新平臺的加持以及深入消費者訴求的綜合產(chǎn)品實力,這樣的哈弗H6,不火才怪。
若要說2020年國內(nèi)最火的新能源汽車,五菱宏光MINI EV絕對首屈一指。單日銷量最高突破2000輛的成績,可不是隨隨便便哪一款新能源車型能夠做到的。而在2020年12月,五菱宏光MINI EV單月銷量再創(chuàng)記錄,以35388輛的成績成為國內(nèi)銷量第一的新能源車型。
3萬輛是什么概念呢?大概就是Model 3單月全球銷量吧。
要知道,這可是一輛7月份才上市的車型,不到半年的時間就斬獲了12萬余輛的成績,“人民代步車”的名號果真名副其實。
或許很多人就要問了,這樣一款沒有氣囊、沒有快充、續(xù)航不到200公里,看起來也不高大上的車子,為什么能夠賣這么多?不得不說,這是因為五菱宏光MINI EV有兩把刷子。
這第一把刷子,當(dāng)然是產(chǎn)品。這是一款非常超值的車。3萬塊錢的購車成本,每天幾毛錢的用車成本,小區(qū)給電動自行車充電的插頭就能給它充電,再加上小巧輕便,不用擔(dān)心停車緊張等系列問題,無論是大城市還是低線市場,五菱宏光MINI EV都有一群死忠粉。
這第二把刷子,則是營銷。圍繞著“人民需要什么,五菱就造什么”的理念,五菱強勢出圈。比如疫情期間人民缺口罩,五菱就造口罩;人民的螺螄粉不夠吃了,五菱就造起了螺螄粉;而當(dāng)人民需要一輛便宜實惠的代步車時,五菱宏光MINI EV就來了。無形之中,五菱的品牌形象已然屹立起來。
不得不說,五菱才是真正下沉到人民群眾中,了解人民群眾的需求,并滿足需求的車企。這樣接地氣、充滿親和力的五菱,走向成功似乎也變得挺好理解。
總的來說,一款車能夠賣得好絕對不只是靠運氣,尤其能夠在整體不樂觀的大環(huán)境下依然保持屹立不倒,那就只能證明這款車子綜合實力過硬。
以上三款,無論是新CR-V、哈弗H6還是五菱宏光MINI EV,皆可以算是各自細分市場的現(xiàn)象級產(chǎn)品。它們的成功,是品牌、市場、口碑與產(chǎn)品多元素結(jié)合的必然成果。
預(yù)告:
有人能熬得過寒冬的凜冽,也有人會在寒冬中失溫。說完了那些凌寒綻放、逆勢上揚的品牌、車型,接下來我們將聊聊過去一年里,那些在銷量、品質(zhì)、口碑等方面滑坡的車企。
《遇寒》第一篇章我們聚焦的正是在2020年或轟然倒塌,或垂垂老矣的品牌,面對時代的淘汰,它們無能為力。敬請期待......
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