也許是受到特斯拉和蔚來(lái)影響,新能源汽車給消費(fèi)者的印象都是有錢才能開得起的那種。不過(guò),這一定律被宏光MINI EV所打破,憑借著2.88-3.88萬(wàn)元的親民定價(jià),上市首月便賣出9150輛新車,并且在接下來(lái)的幾個(gè)月內(nèi),曲線傾斜角愈發(fā)加大,不僅超越連續(xù)一年霸榜新能源汽車榜單首位的特斯拉Model 3,而且在11月以33094輛的優(yōu)異成績(jī),重新改寫全球范圍內(nèi)新能源汽車單月銷量的世界紀(jì)錄,這種異于常規(guī)的熱度,是所有人都沒(méi)有預(yù)估到的。
![兩萬(wàn)多就能買到的電動(dòng)車,是廠家占便宜還是消費(fèi)者賺到了?]()
可能很多人對(duì)于宏光MINI EV的暢銷感到不解,為什么一輛微型車能以前無(wú)古人的速度迅速走紅?根本原因很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是存在市場(chǎng),五菱宏光MINI EV就是憑借著“開拓者”的身份入場(chǎng),成為這個(gè)價(jià)位目前的唯一選擇。可以預(yù)見的是,不久的將來(lái),會(huì)有更多的車企進(jìn)場(chǎng)。
![兩萬(wàn)多就能買到的電動(dòng)車,是廠家占便宜還是消費(fèi)者賺到了?]()
正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,標(biāo)準(zhǔn)尺寸搭載大容量動(dòng)力電池的新能源更適合長(zhǎng)距離出行,而小尺寸新能源車型則更適應(yīng)日趨上升的城市密度,無(wú)論是平日里市場(chǎng)買菜、接送小孩,出行代步,相比一般新能源汽車都要來(lái)的方便。而且,比起電動(dòng)自行車和摩托車,五菱宏光MINI EV“鐵包人”的結(jié)構(gòu)要遠(yuǎn)比這類“肉包鐵”交通工具要更安全且舒適。
![兩萬(wàn)多就能買到的電動(dòng)車,是廠家占便宜還是消費(fèi)者賺到了?]()
如此低廉的定價(jià)也就意味著五菱宏光MINI EV走的是“暴利多銷”的路線,并且廠家也曾經(jīng)公開表示:宏光MINI EV買一臺(tái)虧一臺(tái),那事實(shí)果真如此嗎?我們不妨從網(wǎng)上曝光的宏光MINI EV的物料來(lái)分析。
將所有項(xiàng)目的價(jià)值加在一起,可以得知宏光MINI EV整車成本大概是在1.5-2.3萬(wàn)元之間,對(duì)應(yīng)2.88-3.88萬(wàn)元的零售價(jià),單車也有一萬(wàn)以上的利潤(rùn),但這并不是真正的成本價(jià),因?yàn)橐惠v車來(lái)到消費(fèi)者面前,還需要支出有關(guān)場(chǎng)地、研發(fā)、運(yùn)輸、人工等一系列費(fèi)用,所以綜合來(lái)看,宏光MINI EV整車成本價(jià)可能只比零售價(jià)低幾千塊錢。
![兩萬(wàn)多就能買到的電動(dòng)車,是廠家占便宜還是消費(fèi)者賺到了?]()
用幾乎等同于成本的價(jià)格買到一輛車,消費(fèi)者很顯然是賺到了,不過(guò)比起消費(fèi)者“小賺一波”,宏光MINI EV的熱銷對(duì)于五菱汽車來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是大賺,因?yàn)楝F(xiàn)在實(shí)行雙積分政策,積分不夠的車企將會(huì)受到罰款和停止申報(bào)燃油車的處罰,而恰恰五菱汽車在2019年的時(shí)候負(fù)積分超過(guò)8萬(wàn)分,導(dǎo)致被罰了一大筆錢。按照目前雙積分政策,每賣出一輛MINI EV可以收獲0.87分,再乘上127651輛的全年累計(jì)銷量,五菱汽車可以獲得11.1萬(wàn)的正積分,不僅可以填補(bǔ)燃油車造成的負(fù)積分,而且還可以將多余出來(lái)的部分用于上汽集團(tuán)的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,分擔(dān)其它子品牌的積分壓力,如果內(nèi)部不需要,還可以以高價(jià)賣給積分不足的車企,從而收獲一筆相當(dāng)豐厚的報(bào)酬。所以,盡管賣車并不賺錢,但宏光MINI EV能給集團(tuán)帶來(lái)除利潤(rùn)之外更多價(jià)值收益。
![兩萬(wàn)多就能買到的電動(dòng)車,是廠家占便宜還是消費(fèi)者賺到了?]()
另外,宏觀MINI EV的暢銷能有效減少五菱=商用車,五菱=面包車的固有印象,近幾年,五菱汽車不斷發(fā)布主打乘用車市場(chǎng)的子品牌,包括寶駿、新寶駿以及銀標(biāo)五菱,但大部分都是曇花一現(xiàn),沒(méi)有起到變革性的作用。
![兩萬(wàn)多就能買到的電動(dòng)車,是廠家占便宜還是消費(fèi)者賺到了?]()
宏光MINI EV則很好地做到這一點(diǎn),根據(jù)購(gòu)買該車用戶的年齡層來(lái)看,年輕消費(fèi)者占比達(dá)到50%,這足以說(shuō)明它的定位和產(chǎn)品力都完全契合需求。并且,五菱汽車還在多地舉行跨界營(yíng)銷,通過(guò)與當(dāng)下年輕消費(fèi)者最為關(guān)注的娛樂(lè)熱點(diǎn)進(jìn)行合作,以宏光MINI EV為基礎(chǔ),加入更多第三方品牌元素,從而拉近與消費(fèi)者之間的距離,讓買車就像買一瓶奶茶一樣簡(jiǎn)單且無(wú)感。
![兩萬(wàn)多就能買到的電動(dòng)車,是廠家占便宜還是消費(fèi)者賺到了?]()
總的來(lái)說(shuō),宏光MINI EV作為一輛起售價(jià)僅為兩萬(wàn)多的新能源汽車,買來(lái)充當(dāng)城市代步工具那是再合適不過(guò)了,而且關(guān)于消費(fèi)者賺還是廠商賺的問(wèn)題,只能說(shuō)是雙贏的局面,兩者都得到對(duì)應(yīng)想要的東西。