隨著轉(zhuǎn)型的加快,其他汽車制造商將仿效“減肥成功”的同行做法,汽車產(chǎn)業(yè)的重塑進(jìn)程正在我們眼前展開。
文/《汽車人》黃耀鵬(微信公眾號(hào):汽車人傳媒)
近日,捷豹路虎成了最新發(fā)布令人沮喪消息的車企,預(yù)計(jì)在明年1月份,這家被印度人收購(gòu)的英國(guó)車企將裁員5000人,占據(jù)英國(guó)雇員的12.5%。并未有消息透露,捷豹路虎的裁員與虧損的今年第三財(cái)季有關(guān)。已經(jīng)明確,裁員是兩年內(nèi)縮減25億英鎊開支計(jì)劃的一部分。
今年晚些時(shí)候,捷豹路虎在英國(guó)和北美的表現(xiàn)令人滿意,但在亞洲最大市場(chǎng)遭遇挫折,下半年中國(guó)平均銷量跌幅達(dá)到近50%。
捷豹路虎的中國(guó)伙伴奇瑞沒有公布任何裁員計(jì)劃,而捷豹路虎反而在表現(xiàn)良好的英國(guó)市場(chǎng)被迫縮減人力開支。
如果只根據(jù)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表做出裁員決定的CEO,會(huì)被資本市場(chǎng)認(rèn)為“缺乏遠(yuǎn)見”。上一個(gè)被貼上這個(gè)標(biāo)簽的是福特前CEO馬克?菲爾茲。他在大舉轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)之后,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭到重?fù)舳獾浇夤汀?/p>
在捷豹路虎之前,公布裁員計(jì)劃的是通用汽車和福特。通用汽車計(jì)劃裁1.4萬(wàn)人,關(guān)閉北美5家整車廠,而福特的計(jì)劃則激進(jìn)得多,福特計(jì)劃在明年第二財(cái)季裁員7萬(wàn)人,占據(jù)全球員工總數(shù)的1/3。考慮到近一半的員工在北美雇傭,該地區(qū)將再次成為裁員重災(zāi)區(qū)。這與白宮的制造業(yè)回流呼吁背道而馳。
眼下,中國(guó)汽車市場(chǎng)結(jié)束了近30年的連續(xù)增長(zhǎng),鑒于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,今年不盡如人意的數(shù)據(jù)意味著中國(guó)汽車市場(chǎng)進(jìn)入成熟期。分析師們大多不同意中國(guó)市場(chǎng)將遭遇連續(xù)重?fù)?,顯然,跨國(guó)車企的高管們也持類似看法,否則,就不會(huì)有“中國(guó)生病,歐美吃藥”的裁員做法了。問題在于,這是一個(gè)強(qiáng)周期的末尾,還是一次破壞周期節(jié)律的大動(dòng)蕩?
此前汽車行業(yè)被認(rèn)為是“長(zhǎng)周期行業(yè)”,而通用汽車CEO瑪麗?芭拉則在聲明中稱“汽車行業(yè)周期變得越來(lái)越短”。在科技行業(yè)打算重塑整個(gè)大交通生態(tài)的時(shí)候,車企們大多采取擁抱而非排斥的態(tài)度。他們希望甩掉包袱、盡早進(jìn)入有利位置。
從裁員決策結(jié)果來(lái)看,盡管歐美市場(chǎng)在當(dāng)季仍處于增長(zhǎng),但對(duì)于中期前景持悲觀態(tài)度。而對(duì)于中國(guó),普遍認(rèn)為增長(zhǎng)仍未結(jié)束,至少將維持現(xiàn)有規(guī)模很多年。因此,中國(guó)汽車行業(yè)的半官方管理者頻頻發(fā)布庫(kù)存超預(yù)警線的警告,但真正的行業(yè)性大裁員從未來(lái)到,至少此后幾個(gè)冬天,中國(guó)汽車工人的飯碗,大都是安全的。即便甩賣的“殼資源”,也正在積極地尋找接盤者,而非絕望地關(guān)張了事。
雖然裁員總是伴隨著雇員家庭的痛苦,但就市場(chǎng)整體而言,裁員是生意的一部分,本身并不意味著特別的信號(hào)。只有當(dāng)同一行業(yè)內(nèi)、主導(dǎo)性大企業(yè)紛紛裁員,才構(gòu)成預(yù)警信號(hào)。
既然是生意,裁員本身也是要成本的。今年夏天,特斯拉從產(chǎn)能煉獄中爬出來(lái)之后,第一個(gè)反應(yīng)居然是裁員。具體做法是4萬(wàn)多名員工中裁掉9%,4000人左右。但理由是含混的,特斯拉發(fā)言人稱:“為了幫助特斯拉降低成本,以期能首次實(shí)現(xiàn)年度盈利?!?/p>
但特斯拉董事長(zhǎng)馬斯克則在社交媒體上稱,裁員是公司徹底重組的一部分。在他看來(lái),特斯拉結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)臃腫跡象。部分部門角色和職能重復(fù)。為了令管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,提高溝通效率,他將裁員視為“杜絕官僚主義”的常規(guī)做法。
從對(duì)待員工的態(tài)度上看,特斯拉不是傳統(tǒng)車企,因?yàn)樗膯T工流失率遠(yuǎn)超后者。夏天的遣散計(jì)劃花費(fèi)1.5億美元(用于離職補(bǔ)償),而節(jié)約的每季運(yùn)營(yíng)成本則達(dá)8000萬(wàn)美元。也就是說(shuō),如果規(guī)模不再擴(kuò)張,特斯拉半年即可收回裁員成本。這與傳統(tǒng)車企背負(fù)著沉重的養(yǎng)老金計(jì)劃不同,后者的裁員成本更高。但是,隨著上海生產(chǎn)線的建設(shè),特斯拉必須在中國(guó)大舉招人擴(kuò)張。
特斯拉影響力雖大,但它在勞動(dòng)力市場(chǎng)上不是一支舉足輕重的力量。不過(guò),馬斯克說(shuō)對(duì)了一件事,那就是大企業(yè)裁員,“重組”是一個(gè)誠(chéng)實(shí)理由之一。
而并購(gòu)則是另外的理由。財(cái)務(wù)連續(xù)虧損、發(fā)生并購(gòu)行為,都要進(jìn)行大規(guī)模的裁員。新東家的保證通常也只能維持很短的時(shí)間。裁員伴隨著經(jīng)營(yíng)高層換血、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,甚至迭代升級(jí)。
并購(gòu)發(fā)生后,即便產(chǎn)能維持,也替代為主導(dǎo)方的機(jī)器人生產(chǎn)線,盡量減少手工崗位,原有的崗位永遠(yuǎn)消失。
行業(yè)性虧損,則是裁員的第三個(gè)堅(jiān)強(qiáng)理由。此前中國(guó)的煤炭行業(yè)所經(jīng)歷的過(guò)程,給予充分的展示。
而在財(cái)務(wù)和現(xiàn)金流尚且處于健康的時(shí)候,動(dòng)手裁員,才能保持主動(dòng)。這是截至目前跨國(guó)車企裁員的動(dòng)機(jī)。整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,電動(dòng)化直接打擊工作崗位,自動(dòng)駕駛、共享經(jīng)濟(jì)和租賃出行則從根本上打擊汽車業(yè)的規(guī)模。
作為證據(jù),通用汽車在裁員同時(shí)將停產(chǎn)數(shù)款轎車,包含一度看好的插電式混動(dòng)雪佛蘭Volt。管理層預(yù)測(cè),五種新架構(gòu)的電動(dòng)車型將占據(jù)通用汽車產(chǎn)品的75%。電氣化驅(qū)動(dòng)架構(gòu),將成為通用汽車投資的重點(diǎn)。這樣一來(lái),一部分現(xiàn)有生產(chǎn)線上的熟練工人,甚至整個(gè)工廠,都將成為負(fù)資產(chǎn)。
這是歷史進(jìn)程的一部分,殘忍但周期性發(fā)生。從這一點(diǎn)上看,汽車行業(yè)的確處于強(qiáng)周期的末尾,而中國(guó)則需要拖后數(shù)年才會(huì)遭遇。
隨著轉(zhuǎn)型的加快,其他汽車制造商將仿效“減肥成功”的同行做法,汽車產(chǎn)業(yè)的重塑進(jìn)程正在我們眼前展開。(文/《汽車人》黃耀鵬,部分圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))【版權(quán)聲明】本文系《汽車人》獨(dú)家原創(chuàng)稿件,版權(quán)為《汽車人》所有。如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與“汽車人傳媒”(郵箱:qcr007@126.com或電話:010-63135250)聯(lián)系,獲得同意取得轉(zhuǎn)載授權(quán),否則必將追究法律責(zé)任。敬請(qǐng)關(guān)注“汽車人傳媒”公眾號(hào)(qcr0505)。
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