今年以來,陸續(xù)有多家傳統(tǒng)車企官宣與互聯(lián)網(wǎng)公司組建合資企業(yè),共同打造致力于中高端智能電動車的新品牌。先是長安、華為與寧德時代攜手推出CHN品牌,后有上汽和阿里再“聯(lián)姻”,高調(diào)發(fā)布智己汽車新項(xiàng)目,讓科技公司造車的傳聞屢起波瀾。
就在最近,搜索引擎巨頭百度又被傳言即將下場參戰(zhàn),根據(jù)海外媒體披露,百度正考慮自行打造電動汽車,并且同多家整車制造企業(yè)協(xié)商探討可行性。加上蘋果汽車業(yè)務(wù)復(fù)蘇傳聞再起、華為造車疑云不斷,跨界開發(fā)智能電動汽車的新一股潮流再度襲來。
但值得一提的是,房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)公司如火如荼的跨界造車運(yùn)動,終于在多年試水后放慢了逐利的腳步。“野蠻人”們擂鼓宣戰(zhàn)想要鯨吞一切,最終卻在“魔幻現(xiàn)實(shí)”頻頻上演的2020年感受到造車業(yè)務(wù)的護(hù)城河究竟有多深,隔行如隔山的行業(yè)鐵律究竟有多冰冷。
互聯(lián)網(wǎng)造車再起波瀾
在自動駕駛領(lǐng)域“執(zhí)牛耳”的百度,始終在醞釀著該如何向造車領(lǐng)域進(jìn)一步滲透,近日據(jù)海外媒體披露,百度正考慮自行打造電動汽車,并且同多家整車制造企業(yè)協(xié)商探討可行性。一位知情者表示,百度打算采用合同代工的模式生產(chǎn)電動汽車,有可能與傳統(tǒng)汽車制造商成立優(yōu)勢控股合資公司,而百度當(dāng)前深入涉獵自動駕駛技術(shù)和智能網(wǎng)聯(lián)設(shè)施領(lǐng)域,足以為電動車業(yè)務(wù)提供技術(shù)基礎(chǔ)。
眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)巨頭早就已經(jīng)涉足汽車智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的舞臺,例如從中國的騰訊公司倒美國的亞馬遜、Alphabet(谷歌母公司)等,都開發(fā)了諸如智能座艙、車機(jī)、智能系統(tǒng)和自動駕駛相關(guān)技術(shù),或者對汽車智能初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資。而這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭迄今為止尚未真正創(chuàng)立屬于自己的汽車品牌,即便是Alphabet/谷歌旗下的Waymo打造了自有汽車型號,但也是屬于robotaxi,用于自動駕駛技術(shù)驗(yàn)證和未來的共享租賃,和傳統(tǒng)的私家乘用車仍有區(qū)別。
那么潛在的合作對象都有哪些?該知情者表示包括:浙江吉利控股集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)旗下的紅旗品牌,以及廣汽集團(tuán)等,百度與這些車企已經(jīng)展開早期接洽,討論成立合資公司的可能性,但目前尚未作出任何決定。
關(guān)于上述報道,百度方面尚未置評,此后又補(bǔ)充表示對市場猜測不作評論;廣汽則表示與百度結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,任何進(jìn)一步深化的合作有待決定;而吉利方面表示對此事并不知情;一汽至今也不愿對相關(guān)新聞予以置評。
百度要“造車”,其實(shí)并不意外。
百度在汽車領(lǐng)域算得上屬于“深耕”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,從自動駕駛到出行共享都有所涉獵。最早可以追溯到2013年,百度開始在自動駕駛和汽車智能網(wǎng)聯(lián)方面謀篇布局,2015年發(fā)布了Carlife戰(zhàn)略和自動駕駛汽車的計(jì)劃雛形,2017年成立了自動駕駛業(yè)務(wù)阿波羅Apollo,該業(yè)務(wù)的運(yùn)作形式主要是為車企提供人工智能支持的相關(guān)技術(shù),業(yè)已同吉利、大眾、豐田、福特等廣大車企展開合作。
而共享租賃領(lǐng)域,百度運(yùn)作Apollo Go Robotaxi自動駕駛出租車業(yè)務(wù),旗下車輛都配備安全員作為備用駕駛員,在必要的時候接管車輛。該業(yè)務(wù)已經(jīng)在北京、長沙、滄州等城市投放運(yùn)營,計(jì)劃三年內(nèi)擴(kuò)張到30個城市。就在上周,Apollo Go Robotaxi又在北京獲準(zhǔn)測試5輛不用配備安全員的自動駕駛出租車。
前幾日,小米造車的消息又見諸報端,爆料者稱,小米藍(lán)天計(jì)劃孵化了一款名為青悅S1的純電動汽車,制造合作方則是比亞迪。被官方雙雙辟謠,但手機(jī)企業(yè)跨界造車的傳聞卻在今年引發(fā)了多次輿論海嘯,特別是11月滴滴出行同比亞迪聯(lián)合開發(fā)了滴滴D1出行專用智能電動車之后,這樣的模式更是引發(fā)各方遐想。
按照小米作為手機(jī)領(lǐng)域“百貨公司”的人設(shè),造車的決定也不會讓業(yè)界感到意外。最近幾年,小米從專注于幾款熱銷手機(jī)轉(zhuǎn)型為打造屬于自己的“生態(tài)圈”,業(yè)務(wù)觸角也逐漸延伸至智能設(shè)備、家居用品乃至金融服務(wù)。而作為小米的靈魂人物,雷軍涉足汽車領(lǐng)域已久,旗下順為資本就曾在蔚來剛起步時予以投資,而小鵬汽車C輪融資中也有小米集團(tuán)的身影。
而提及手機(jī)玩家入局“造車”,想必業(yè)界早已熟悉華為的這句話:華為不造車,但我們未來將聚焦ICT技術(shù),幫助汽車制造商造好車。
當(dāng)手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸面臨增長的天花板、新能源汽車業(yè)務(wù)的增長曲線又以肉眼能看到的速度上升時,華為每每被問及造車的話題,似乎都會重復(fù)上面這句話??偛萌握巧踔梁灠l(fā)文件撂下狠話:以后誰再建言造車,干擾公司,可調(diào)離崗位,另外尋找崗位。
盡管如此,在剝離榮耀、手機(jī)業(yè)務(wù)銷量營收雙雙受阻之后,華為押注新能源汽車這一利基市場,幾乎成為業(yè)界心照不宣的事實(shí)。無論是后續(xù)將智能汽車解決方案BU業(yè)務(wù)劃歸到消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理委員會,還是HI品牌的發(fā)布,一系列的動作,算是間接確認(rèn)了華為自身的Tier 1定位,亦官宣了在汽車領(lǐng)域深耕向前的決心。
“野蠻人”們不再野蠻
“野蠻人”是逐利資本的另一套稱呼,他們直奔利益,輕車熟路,這幾年也不約而同地集體嗅到“新造車運(yùn)動”的機(jī)遇,有人走火入魔,有人一擲千金,也有人迫不及待在新四化轉(zhuǎn)型的大軍里扮演著收割干草的投機(jī)角色。
現(xiàn)階段,新造車的主流玩家主要有以下四類:
第一類是傳統(tǒng)主機(jī)廠,第二類是以蔚來、特斯拉為代表的“造車新勢力”,第三類則是以博世、大陸等零部件巨頭代表的Tier 1供應(yīng)商。最后一個群體,正是跨界造車的“野蠻人”們,恒大、寶能等房地產(chǎn)玩家已放手一搏,華為、百度、蘋果等互聯(lián)網(wǎng)巨頭則以另一種姿態(tài),沒有武林秘籍,也沒有傳承衣缽,不約而同地在欲望與機(jī)遇裹挾的造車高速路上奮力奔走。
但值得一提的是,這些虎視眈眈的“野蠻人”們都默契十足地選擇了另一條路線:多線作戰(zhàn),不再蠻干。圍繞造車的猜測,在多位接近百度的消息人士看來,百度造車有兩種具體落地的形式,一種是技術(shù)入股,另一種則是維系其技術(shù)提供商的角色,作為出資方一步步滲透,和之前投資威馬和蔚來的邏輯一樣。
野蠻人們不“野蠻”了,究竟為何?
大家已經(jīng)覺察到,造車的護(hù)城河究竟有多深。造車是個非常復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,不僅關(guān)系到資金投入與技術(shù)研發(fā),還關(guān)乎零部件采購以及服務(wù)等軟性體系的硬實(shí)力。
業(yè)界眾所周知,寶能曾在房地產(chǎn)領(lǐng)域強(qiáng)吃萬科,砸入2000億晉身后者第一大股東,但姚振華作為“局外人”操盤一系列的汽車業(yè)務(wù),至今卻很難復(fù)制當(dāng)初逼走王石的勝算;五年前的銀隆不僅有董明珠站臺力挺,還有電動大巴的業(yè)務(wù)積淀和鈦酸鋰電池技術(shù)儲備,但時至今日,銀隆新能源客車不僅銷量腰斬,鈦酸鋰電池出貨量也一路下滑,就連700億元投資的多個生產(chǎn)基地亦頻頻被爆停產(chǎn)和裁員的傳聞。
“野蠻人”給造車帶來的不僅是關(guān)注度和流量,還有血淋淋的教訓(xùn)和一幕幕魔幻現(xiàn)實(shí)的失意大戲。特別是在2020年以來,在整體車市低迷、新冠肺炎肆虐以及投資趨冷等現(xiàn)實(shí)沖擊下,拜騰、博郡乃至看似“不差錢”的賽麟汽車都在重壓之下紛紛爆雷,而那些看似銷量基盤尚穩(wěn)、財(cái)報業(yè)績尚可的新造車玩家,明面上的風(fēng)雨中巋然不動,實(shí)則早已暗潮涌動。
挖掘新造車“護(hù)城河”的難度有多高?
蘋果就是前車之鑒。最早可追溯至2014年,蘋果就傳出秘密研發(fā)智能汽車的消息,啟動了內(nèi)部代號為“泰坦”(Titan)的造車項(xiàng)目,但是到了2016年左右,該業(yè)務(wù)一度被傳擱置,行至中途,蘋果不僅對汽車業(yè)務(wù)的發(fā)展路線和諸多技術(shù)難題猶豫不決,還在管理上面臨一系列的方向問題。
其中最重要的一個分歧,是由智能汽車轉(zhuǎn)向自動駕駛。據(jù)外網(wǎng)報道,這期間蘋果造車業(yè)務(wù)看似擱置不前,還多次被爆業(yè)務(wù)裁員,但該公司依舊申請了關(guān)于汽車的技術(shù)專利,涉及自動駕駛、智能座艙、智能車身等。
及至2017年,蘋果獲準(zhǔn)在加利福尼亞州的公共道路上測試自動駕駛汽車,泰坦項(xiàng)目也被重啟。今年以來,蘋果先是對其自動駕駛汽車部門進(jìn)行了架構(gòu)和人事重組,并計(jì)劃在美國設(shè)立汽車組裝廠,并著手與全球汽車電子供應(yīng)商展開合作洽談,由此可見,雖歷經(jīng)重重阻礙和困難,這家手機(jī)制造商對造車項(xiàng)目依舊似一只饑渴的野獸,等待虎視眈眈地覬覦著眼前的一切,悄悄醞釀,伺時而動。
當(dāng)然,很多試水造車的玩家們還低估了汽車制造領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)門檻,以為花幾百個億,就能打通整個系統(tǒng)工程的任督二脈,殊不知伴隨著業(yè)務(wù)的逐漸推進(jìn),資金周轉(zhuǎn)壓力絕對不容小覷。對于百度們來說,除了業(yè)界耳熟能詳、同研發(fā)制造和跨界相關(guān)的各種疑難問題之外,天價的投入也將是造車途中的一大考驗(yàn),畢竟,2019年百度營業(yè)收入僅同比小幅增長2%,在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中只能算是偏下的成績水平。
賭上一切狂奔向前,那些跑在新造車運(yùn)動最前面的“野蠻人”們,早已察覺到前方的障礙遠(yuǎn)比想象的更多更復(fù)雜,有人打道回府,有人一地雞毛,也有人收起出發(fā)前高漲的熱情,放慢狂奔的角度,重新審視前方的征程該如何行走。
只是,在試錯中尋找下一輪競技的突破口,作為“局外人”的跨界玩家們接下來該如何出牌?新進(jìn)入者們未來又將給整個產(chǎn)業(yè)鏈條帶來哪些維度的革新?揭曉答案的時間,已距離我們越來越近。
文/北岸
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