所以,長城需要正視自己的產(chǎn)品線問題了,哈弗的H、哈弗的F以及WEY品牌如何在自己的體系下不互相影響,有針對性地進攻不同細分市場才會有繼續(xù)向上的空間,產(chǎn)品線混亂的問題奇瑞曾經(jīng)就吃過大虧,走向成熟的一個標志就是不犯別人曾犯過的錯誤。魏建軍在接受媒體采訪時說,兩年還是一個初創(chuàng)階段、幼稚階段。他自己對WEY品牌的這個認識是清醒的,但愿不是逢場假客氣隨便一說。打造好一個品牌確實不易,但是市場不會體諒你的辛苦,不管你持有怎樣的情懷,最終還是產(chǎn)品在說話,vv5終結版但愿能終結WEY的一個舊時期,開起新的向上空間。