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很難得體驗(yàn)了一周Model3,在別人無法享受到這份待遇時(shí),我深度的體驗(yàn)了這臺(tái)處于冰火兩重天邊緣的最具爭議車型。
在輿論邊緣瘋狂被DISS的特斯拉,在另一側(cè)成了中國乘用車市場的攪局者。
11月銷量,特斯拉又破了新高,單月兩萬多臺(tái)銷量不僅僅沖破自己的極限,也打開中高端新能源市場新高度。
開過,才知道Model3的核心價(jià)值魅力,到底在哪里。
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關(guān)于Model3,能聊的其實(shí)有很多,但之于其它評(píng)測報(bào)告之外的,我想聊聊完全不一樣的,大家更關(guān)注的點(diǎn)。
一個(gè)是充電,一個(gè)是續(xù)航。
雖然目前V3已經(jīng)遍布北京城,但事實(shí)上絕大多數(shù)二線城市鋪設(shè)的依然是V2超沖,雖然版本上不如一線城市,但充電速度仍然要快于絕大多數(shù)國家電網(wǎng)的速度。
從80km續(xù)航到460km續(xù)航,我們只用了40分鐘時(shí)間。
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充電的這40分鐘時(shí)間里,我們順道上了廁所,并且開了一把王者榮耀,結(jié)束時(shí),已經(jīng)進(jìn)入到保護(hù)模式,充電電壓已經(jīng)明顯降低。
目前本地的超級(jí)充電樁,是免費(fèi)的。
這是目前我開過充電速度最快,而且充電最方便的電動(dòng)車,當(dāng)然自主品牌中也有充電速度相當(dāng)快的產(chǎn)品,不過由于充電樁鋪設(shè)問題,會(huì)一定程度上削弱充電時(shí)的用戶體驗(yàn)。
此外,Model3另一層亮點(diǎn),是相對(duì)精準(zhǔn)的續(xù)航顯示能力。
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連霍高速鄭州段擁有相對(duì)舒緩的路況,雙向十車道帶來的高速暢快感能夠保證車輛以較快速度行駛,在這一段路上,我們測試了Model3的掉電速度。
空調(diào)溫度調(diào)整為人體最適宜的23攝氏度,以平均110km/h的速度穩(wěn)定前行,掉電比率在1:1.2左右,也就是說實(shí)際駕駛里程為100km,表顯續(xù)航縮短120km左右。
嚴(yán)格意義上來說,這是一份相對(duì)出色的成績。
畢竟電機(jī)的特性決定了高速下,電動(dòng)車更大的耗電量,特斯拉在電控方面做的一直算比較好,尤其是在Model3換回磷酸鐵鋰電池之后,電池的穩(wěn)定性也有了明顯的提升。
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不少消費(fèi)者入手特斯拉,的確考量的就是品牌價(jià)值,但事實(shí)上品牌價(jià)值之外的產(chǎn)品價(jià)值,也是吸引他們的關(guān)鍵。
特斯拉的用戶群體,已經(jīng)從曾經(jīng)的年輕,轉(zhuǎn)變?yōu)槿挲g層用戶群體。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴我:
“特斯拉的用戶群體早起是IT行業(yè)從業(yè)者,年輕、智能、潮流先鋒這種IP定位是特斯拉早期的優(yōu)勢,但事實(shí)上,現(xiàn)在的特斯拉已經(jīng)不是當(dāng)年的特斯拉,越來越多人感知到特斯拉的產(chǎn)品價(jià)值,操控、續(xù)航、充電以及智能,都吸引著更多人”。
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特斯拉的用戶群體,目前是20歲到40歲,跨度之大,事實(shí)上超過了我對(duì)這一品牌成長速度的認(rèn)知。
截止到目前,特斯拉的市場誘惑力,已經(jīng)從當(dāng)年的品牌感知力,慢慢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品硬核吸引力,不少人為特斯拉站臺(tái)的關(guān)鍵,還在于這家傳統(tǒng)企業(yè)有著顛覆自我的速度以及態(tài)度。
就像Model 3無情顛覆Model S一般,即將登場的Model Y也將會(huì)顛覆曾經(jīng)的Model X,特斯拉的1+1戰(zhàn)略體系正在以三年為單位,滾動(dòng)式推翻曾經(jīng)的體系。
在這其中,我們看到的不僅僅是價(jià)格更低的特斯拉,還應(yīng)該了解到特斯拉的產(chǎn)品力本身也在階梯式成長。
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譬如說在生產(chǎn)環(huán)節(jié),特斯拉做的一定是終極模塊化平臺(tái),這家企業(yè)造車模式一定是以速度為主,譬如說未來會(huì)實(shí)現(xiàn)真正意義上的“兩套沙發(fā)+四個(gè)輪子”生產(chǎn)模式,電氣化系統(tǒng)的工作可能只是由一根電線完成,包括信號(hào)傳輸、電量傳送、指令控制等等。
在Model3上,電線長度已經(jīng)縮短到了1500米,而當(dāng)年的Model S 上3000米左右,未來即將登場的Model Y,大約是150米左右。
要知道,傳統(tǒng)汽車的電線長度,仍然停留在數(shù)千米層面。
以智能化沖擊來顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,更少的用料達(dá)到更好的效果,才是互聯(lián)網(wǎng)汽車正確 的造車思路,這是特斯拉之于其它產(chǎn)品完全不同的亮點(diǎn)。
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其實(shí),特斯拉也有自己的短板。
生產(chǎn)工藝以及價(jià)格控制,一直是特斯拉搖擺不定的地方。
從行業(yè)角度分析,特斯拉的生產(chǎn)工藝會(huì)隨著設(shè)備的調(diào)試、工人的熟練以及零配件供應(yīng)體系的升級(jí),以5萬甚至3萬產(chǎn)量為一單位,進(jìn)行有序的提升。
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下一批生產(chǎn)的Model3,一定要比這一批的質(zhì)量更好,所以大家奉行的等等黨們終究會(huì)勝利,并不是空穴來風(fēng)。
至于價(jià)格,特斯拉的價(jià)格下探有多快,它沖擊行業(yè)的速度就有多猛。
嚴(yán)格意義上來說,我希望看到特斯拉降價(jià)的原因,不僅僅是我希望以后買到更便宜的特斯拉,從格局上來說,我更盼望著全民新能源時(shí)代,早些到來。