11月23日,由中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國電工技術(shù)學(xué)會指導(dǎo),桐鄉(xiāng)市人民政府、寰球汽車傳媒主辦,以“重新定義互聯(lián)網(wǎng)汽車”為主題的2020互聯(lián)網(wǎng)汽車烏鎮(zhèn)夜話隆重舉行。在萬物互聯(lián)的當下,汽車行業(yè)不僅是國民經(jīng)濟支柱,也是踐行萬物互聯(lián)的重要載體。汽車與互聯(lián)網(wǎng)高度融合,為行業(yè)帶來全新出行體驗,也吸引了各行各業(yè)的關(guān)注。圍繞著當前汽車行業(yè)的眾多熱點話題,多位資深專家、協(xié)會代表、企業(yè)大咖齊聚烏鎮(zhèn),組成“最強大腦”,帶來了一場又一場精彩的思想碰撞。
此次夜話,在以柔美水鄉(xiāng)和互聯(lián)網(wǎng)色彩聞名的烏鎮(zhèn)舉行,與互聯(lián)網(wǎng)界重要IP--“世界互聯(lián)網(wǎng)大會·互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇”同步。夜話期間,原機械工業(yè)部副部長、中國電工技術(shù)學(xué)會名譽理事長孫昌基,中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長、世界汽車組織(OICA)主席付炳鋒,桐鄉(xiāng)市委常委、常務(wù)副市長蔡立新發(fā)表了致辭。隨后,奇瑞汽車股份有限公司黨委書記、董事長尹同躍,全國政協(xié)委員、北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任徐和誼,長安汽車執(zhí)行副總裁李偉,阿里巴巴集團副總裁、斑馬網(wǎng)絡(luò)聯(lián)席CEO 張春暉先后發(fā)表主旨演講。此外,眾多知名專家學(xué)者和企業(yè)高管齊聚會場,針對自動駕駛、軟件定義汽車等最熱門的議題進行了四場圓桌談?wù)摗?/p>
寰球汽車從嘉賓講話中整理如下發(fā)言精華,以精簡語言還原烏鎮(zhèn)夜話交流成果。
原機械工業(yè)部副部長、中國電工技術(shù)學(xué)會名譽理事長孫昌基
如果我們將互聯(lián)網(wǎng)汽車比作未來汽車發(fā)展的終極目標,從功能上就決定了它將完全實現(xiàn)自動駕駛,并有效聯(lián)通人、車、環(huán)境之間的協(xié)同關(guān)系,最終讓車成為一個信息的載體。
中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長、世界汽車組織(OICA)主席付炳鋒
傳統(tǒng)企業(yè)在融合發(fā)展過程中,也許會有個別弱勢品牌會被包圍淹沒,但主流品牌依然擁有構(gòu)建新生態(tài)的強大力量和優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)發(fā)生裂變的可能性不大。我代表汽車行業(yè),堅定信心。
奇瑞汽車股份有限公司黨委書記、董事長尹同躍
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅在改變中國、世界、社會,也在改變中國的汽車產(chǎn)業(yè)。敬畏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),敬畏創(chuàng)新型企業(yè),希望汽車能夠通過我們共同的協(xié)同,能夠把汽車變成互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新性企業(yè),感謝互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),推動了汽車行業(yè)的進步轉(zhuǎn)變。
全國政協(xié)委員、北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任徐和誼
針對傳統(tǒng)造車企業(yè)如何適應(yīng)網(wǎng)聯(lián)時代潮流的問題提出三點建議:“1.鍛長板,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平;2.補短板,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型;3.建立芯片+平臺+造車+新營銷的發(fā)展模式?!?/p>
長安汽車執(zhí)行副總裁李偉
互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)包括軟件,只是實現(xiàn)用戶體驗升級的技術(shù)手段,真正定義汽車的本質(zhì)仍然是用戶需求的驅(qū)動,而且本輪的變革最大的特征,就是從原來只注重新車交付這一個點,變成了提供用戶使用周期的服務(wù),這是最本質(zhì)的改變。
阿里巴巴集團副總裁、斑馬網(wǎng)絡(luò)聯(lián)席CEO張春暉
互聯(lián)網(wǎng)汽車必然會帶來汽車互聯(lián)網(wǎng)時代,汽車互聯(lián)網(wǎng)時代會比移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是偉大的時代,互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施,OS也會成為一個底層的基礎(chǔ)設(shè)施,操作系統(tǒng)可以行業(yè)共享,不需要重復(fù)建設(shè)。
華人運通創(chuàng)始人、董事長兼CEO丁磊
我不認為在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上進行改變就能適應(yīng)這個時代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要保持,然后在其他維度上趕上,沒有人有絕對的優(yōu)勢。所謂互聯(lián)網(wǎng)汽車,我認為今后傳統(tǒng)車將不存在,都是互聯(lián)網(wǎng)汽車。
博世(中國)投資有限公司執(zhí)行副總裁徐大全博士
無論新勢力還是傳統(tǒng)車企,造新車一是要將生態(tài)導(dǎo)入車輛,二是要圍繞電子電器架構(gòu)實現(xiàn)更高的功能,基于這一基本面,改變?nèi)说某鲂蟹绞?,這種方式已經(jīng)出現(xiàn)在人們的生活中。
北汽新能源副總經(jīng)理、ARCFOX BU總裁于立國
我不在乎別人說我們是新勢力還是老勢力,再過幾年都變老勢力,關(guān)鍵在于是否用心做了正確的事,能否給用戶帶來體驗上的價值。
現(xiàn)代汽車集團(中國)副總裁、東風悅達起亞總經(jīng)理李峰
企業(yè)擁有高管已經(jīng)不顯得那么重要了,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該擁有至高無上的權(quán)力,圍繞客戶打造好產(chǎn)品體驗。
零跑科技聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁吳保軍
我感覺所謂的新,就是有不確定性才叫新,所謂新,我認為的是可能需要去除車的因素或者是概念,或者是弱化車的因素或者是概念。我個人認為未來區(qū)塊鏈技術(shù)可能會推動共享的超強化和0邊際成本或者0邊際利潤的業(yè)態(tài)的存在。
科大訊飛副總裁、智能汽車事業(yè)部總經(jīng)理劉俊峰
我認為新汽車有三點新,一是決定用戶體驗的產(chǎn)品和服務(wù)新,二是商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式的新,三消費群體以及組織結(jié)構(gòu)的新。
億咖通科技CEO沈子瑜
事實告訴我們產(chǎn)品是需要不斷進化的,無論“造車新勢力”也好,還是獨立的公司也好,如何能夠長時間的保持研發(fā)的充足實力資源,并在整個產(chǎn)品線上不斷進行嘗試,以及不斷進化才能夠獲得整個核心能力的培養(yǎng)和培育,培育剛剛拉開序章,需要一個馬拉松式的競爭才能體現(xiàn)核心的能力。
上海汽車集團股份有限公司乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民
自主新勢力中新能源×智能化互聯(lián)網(wǎng)一定是新的國際化可能性,新能源×智能化汽車是中國智能化強國必由之路。
廣州阿凡提電子科技創(chuàng)始人、CEO張征
車企數(shù)字營銷存在三大難點,1.經(jīng)銷商能力的下降與營銷難度上升的矛盾,數(shù)字營銷不能過渡的依賴于人;2.能夠全視頻直播的車企數(shù)量少,平臺建設(shè)是基于內(nèi)容的運營體系;3.汽車行業(yè)忽視銷售線索的概念。對此,第一是智能化工具的下沉解決人的問題,第二從數(shù)據(jù)中臺重視內(nèi)容中臺的建設(shè)運營,第三是整體的從唯線索論變成管理UID。
工信部汽車智能產(chǎn)業(yè)研究院常務(wù)副院長兼汽車智能服務(wù)聯(lián)合會秘書長張砼
看到造車新勢力被市場認可,傳統(tǒng)企業(yè)光在外面研究、探索是不夠的,要進場;對外基礎(chǔ)是體驗,對內(nèi)基礎(chǔ)是效果;需要從基礎(chǔ)邊界、專業(yè)邊界以及探索邊界講求新勢力。
蔚來資本管理合伙人余寧
我們評估新勢力股票價值的邏輯發(fā)生了變化,我們已經(jīng)放在車企里面進行評價,我們看到在PE上面有很大的懸殊的不同,它是智能移動終端,特斯拉是4000億,700倍PE,作為智能版塊從4000億到兩萬億也是可以想象的,在中長期講還有上升的空間。
愛馳汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁付強
直面客戶、提供產(chǎn)品+服務(wù)、數(shù)字化貫穿生產(chǎn)至消費已經(jīng)成為如今車企的共同特點。一要變成客戶企業(yè),二要面對服務(wù)體驗,三要從智能化改造整個產(chǎn)業(yè)鏈,最終我們要解決的問題還是客戶定義產(chǎn)品,客戶定義服務(wù)。
知名互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者劉興亮
左一點,用智能汽車代替互聯(lián)網(wǎng)汽車;右一點,新勢力估值高是因為“調(diào)性”,人們對新勢力有更高的期望;下一點,造車要智能化,要將ABCD一起結(jié)合,A是AI,B是計算,C是大數(shù)據(jù),D是邊緣計算,把用戶體驗做的更好。
佐譽資本創(chuàng)始合伙人柳東靂
當汽車逐漸的智能化以后,車廠的盈利點也發(fā)生了變化,當車輛具備智能化、網(wǎng)聯(lián)化的時候,就會有新的一面,今天已經(jīng)可以把軟件和服務(wù)列入估值,軟件服務(wù)費的軟件攤銷成本很低,因此產(chǎn)生的毛利是非常高的。
申萬宏源汽車首席分析師宋亭亭
其實傳統(tǒng)汽車做的很好,但是就是不說,太含蓄了,新勢力可能會沒有那么好,但是展現(xiàn)出來的很多東西都會讓人們覺得真的好棒,相比之下,新勢力比傳統(tǒng)車企更善于講故事。
百度智能駕駛事業(yè)群常務(wù)副總尚國斌
智能駕駛系統(tǒng)是一定是未來競爭的絕對致勝點,未來的企業(yè)價值一定體現(xiàn)在未來智能駕駛的商業(yè)模式與安全的用戶體驗上。
聯(lián)動云出行集團CTO沈劍
出行公司本來是很好的獲得消費者用戶體驗的渠道,但是和生產(chǎn)的制造以及汽車銷售這一部分是分離的,兩邊的用戶體驗并沒有有效的打通和統(tǒng)一設(shè)計。
耀出行CEO顧濤
汽車的分享,汽車的智能化,汽車的自動駕駛,汽車的電動化,會根本性的改變這個世界,根本性改變我們作為一個人來講出行的服務(wù)。
數(shù)策總經(jīng)理張椿琳
從一個普通的用車人的角度來看我們今天討論的互聯(lián)網(wǎng)汽車,我覺得現(xiàn)在的用戶體驗遠遠沒到真正的智能汽車的地步,不管是特斯拉也好,還是一塊大屏,都不是很好的體驗,現(xiàn)在語音交互體驗也不夠好,還很像諾基亞做智能手機的時候。
合眾汽車首席營銷官周江
用戶體驗下一個方向是什么?手機端的體驗就是汽車移動端的體驗,我們的標桿就是手機,我們什么時候能達到手機的狀態(tài),互聯(lián)網(wǎng)汽車的春天就到來了,就是能夠?qū)崿F(xiàn)從傳統(tǒng)的移動工具到真正的互聯(lián)網(wǎng)汽車的轉(zhuǎn)型。
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