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文/騰小濤
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實(shí)際上,該品牌與奔馳AMG、寶馬M類似,是豐田旗下的高性能運(yùn)動(dòng)品牌,旨在將賽車公路化,并針對(duì)車輛性能、設(shè)計(jì)風(fēng)格、運(yùn)動(dòng)調(diào)校等進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),滿足用戶對(duì)車輛性能的多樣化需求。11月初,豐田GR品牌旗艦運(yùn)動(dòng)車型“TOYOTA SUPRA”引入國內(nèi)。20多年前,網(wǎng)絡(luò)并沒有如今這么發(fā)達(dá)。在日本,二手車的銷售只能靠展廳展示銷售,賣方需要將車輛送至經(jīng)銷店,而買方必須到店才能看車,這就使得每輛車的展示成本相對(duì)較高,經(jīng)銷商長期受制于資金鏈壓力苦不堪言。據(jù)說,當(dāng)時(shí)還是部門經(jīng)理的豐田章男,帶領(lǐng)一個(gè)叫做Team CS的團(tuán)隊(duì)去支持經(jīng)銷商的二手車銷售。在支援過程中,他敏銳地發(fā)現(xiàn)了二手交易中的“過度浪費(fèi)”。于是,豐田章男創(chuàng)造性地搭建了一套“二手車圖像銷售系統(tǒng)”。它能夠展示二手車的圖片及相關(guān)信息,賣家將資料上傳的同時(shí),買家就能夠在第一時(shí)間關(guān)注,并根據(jù)相關(guān)信息前往經(jīng)銷店看車,從而大大提升了二手車買賣的效率。在日語中,GA是圖像的意思,當(dāng)時(shí)大家都稱該銷售系統(tǒng)為GAZO,豐田章男則在后面加了個(gè)O,變成了GAZOO(有各式各樣的汽車圖片的圖片動(dòng)物園),于是GAZOO便誕生了。![]()
(GAZOO二手車圖像銷售系統(tǒng))這就是GR品牌的原點(diǎn)。而“GAZOO”能與“Racing”產(chǎn)生火花,不得不提到另一個(gè)人——成瀨弘。他豐田首席試車手、被豐田章男譽(yù)為“日本車壇殿堂級(jí)車手”。駕駛技術(shù)出眾的成瀨弘,不單單是豐田公司的員工,更是在與豐田章男的長期相處中形成了亦師亦友的關(guān)系。在他的指導(dǎo)下,豐田章男舍棄了曾經(jīng)酷愛的高爾夫運(yùn)動(dòng),將所有的業(yè)余時(shí)間全部用在駕駛技術(shù)的練習(xí)上,并最終成為了豐田首席試車手。隨著豐田章男對(duì)紐博格林賽道的逐漸熟悉,他發(fā)現(xiàn)來這里測試的車輛,幾乎都是新車或是原型車。尤其是寶馬,他們直接把新車?yán)郊~博格林做測試。看著別人開新車,而自己只有一輛二手Supra,豐田章男并不好受,將新車開上紐博格林賽道的欲望也愈發(fā)強(qiáng)烈。與此同時(shí),熱愛駕駛的豐田章男組建了一支私人車隊(duì)——GAZOO Racing,瀨弘則是車隊(duì)負(fù)責(zé)人。為了考驗(yàn)自己的駕駛水平,同時(shí)也為了更好的理解“FUN TO DRIVE”,在“老師”成瀨弘的建議下,豐田章男與GAZOO Racing車隊(duì)攜2輛TOYOTA ALTEZZA向德國紐博格林24小時(shí)耐力賽發(fā)起了挑戰(zhàn)。通過嚴(yán)酷的紐博格林24小時(shí)耐力賽洗禮,豐田章男深刻意識(shí)到,為了制造更好的汽車,需要通過賽車運(yùn)動(dòng)鍛煉車、鍛煉人的重要性。在成瀨弘逝世之后,豐田章男還曾在博客中悼念稱,“將繼續(xù)沿著成瀨弘先生開辟的道路,造出更好的汽車?!?/span>至此,豐田章男、成瀨弘、紐博格林、GAZOO、Racing,這些看似雜亂無章、毫無關(guān)聯(lián)的點(diǎn),在時(shí)間的交錯(cuò)下,開始相互串聯(lián),并緊密連接起來。所謂“一切諸果,皆從因起”,TOYOTA GAZOO Racing終于要來了。在制造 " 更好 " 量產(chǎn)車的理念引領(lǐng)下,“GAZOO Racing”不斷發(fā)展壯大。2015年,豐田將所有參加的汽車運(yùn)動(dòng)相關(guān)工作統(tǒng)合為“TOYOTA GAZOO Racing”。2017年,“GAZOO Racing”內(nèi)部公司正式成立。該公司全面負(fù)責(zé)“GR”品牌量產(chǎn)車型的策劃、研發(fā)、生產(chǎn)以及服務(wù)等相關(guān)工作。與此同時(shí),在吸納原先TRD的機(jī)械、技術(shù)人才后,GR開始取代TRD參加官方賽事運(yùn)動(dòng)。通過參賽,磨合新車,鍛煉員工,GR品牌將實(shí)際比賽所獲得的經(jīng)驗(yàn)用于量產(chǎn)車的開發(fā)中。在產(chǎn)品性能等級(jí)劃分上,GR由高到低分別是GRMN、GR、GR SPORT以及GR PARTS。這其中,GR PARTS與寶馬M運(yùn)動(dòng)曜夜套裝類似,就是簡單提供GR套件,方便消費(fèi)者自己打造個(gè)性化車輛。位居頂級(jí)的GRMN全稱為Gazoo Racing Master of Nurbergring,直譯為“紐北大師”或“紐北專家”,這除了凸顯紐博格林賽道的權(quán)威測試能力外,還體現(xiàn)出豐田章男對(duì)紐博格林賽道頗為復(fù)雜的感情以及對(duì)“恩師”成瀨弘的追思和敬意。![]()
(Mark X GRMN)目前GRMN有YARiS GRMN、Vitz GRMN、Mark X GRMN以及“全球僅此一輛”、社長專屬的豐田世紀(jì)GRMN。這些車要么是根本買不到,要么就是限量生產(chǎn),非常稀有。在GR級(jí)別,囊括了GR YARiS、GR SUPRA等車型,未來還將有望推出GR 86、GR C-HR等多款新車,而該級(jí)別或?qū)⒊蔀檎麄€(gè)GR運(yùn)動(dòng)品牌重點(diǎn)打造的對(duì)象。至于GR SPORT級(jí)別,單單是從豐田中國官網(wǎng)上露臉的就有86 GR SPORT、VOXY GR SPORT、AQUA GR SPORT、NOAH GR SPORT以及MARK X GR SPORT等多款車型。就如同雷克薩斯的F SPORT一樣,只要消費(fèi)者有意愿,幾乎每款車型都能量身打造,畢竟只更換運(yùn)動(dòng)套件比提升機(jī)械性能要來得更為容易。![]()
(VOXY GR SPORT)2020年伊始,豐田章男曾說過,“豐田需要重拾跑車,這是我一直以來的夢(mèng)想”。如今,GR運(yùn)動(dòng)品牌初見成效,并被成功引入中國市場,一定程度上踐行了豐田章男的承諾。 GR是豐田章男的情懷,又不僅僅只是情懷。作為一家世界一流的車企,賺“錢”才是根本目的。2019年,豐田汽車在華銷量為162萬輛,同比增長9%,超額完成了160萬輛的年度既定目標(biāo)。2020年,豐田預(yù)計(jì)在華全年銷量176萬輛。今年前9個(gè)月,豐田在華累計(jì)銷量達(dá)到126.24萬輛,同比增長6.9%,目標(biāo)完成率71.73%。盡管深受疫情和車市下行的雙重影響,但無論從增幅還是目標(biāo)完成率來看,豐田在跨國車企中位列第一。盡管豐田銷量領(lǐng)先,但國人眼中,豐田仍舊是只會(huì)做家用車的日企,皮實(shí)、耐用、可靠、省油、承載空間大是消費(fèi)者對(duì)它的固有印象。如今,在面對(duì)日益年輕化的消費(fèi)群體時(shí),豐田現(xiàn)有的產(chǎn)品矩陣顯得有些力不從心。近幾年,豐田汽車憑借著先鋒化的設(shè)計(jì)與TNGA架構(gòu)的核心理念,搶占了一部分市場份額,但明顯還不夠。當(dāng)務(wù)之急,豐田需要一個(gè)設(shè)立標(biāo)桿形象讓大眾消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)豐田汽車。而鐫刻了豐田“運(yùn)動(dòng)”基因的GR品牌顯然更能討好國內(nèi)的年輕消費(fèi)者。從消費(fèi)習(xí)慣看,年輕消費(fèi)者更傾向于選購一款看上去像性能車的家用車,而不是真正意義上的性能車。就如同雷克薩斯的F SPORT版或是豐田的GR SPORT。其一,價(jià)格并不會(huì)讓其“望而卻步”;其二,實(shí)際的觀感效果相當(dāng)出色。再者,消費(fèi)升級(jí),豪華品牌的熱銷也讓我們看到,如今的消費(fèi)者更舍得在金錢上投入,他們對(duì)車輛的設(shè)計(jì)、質(zhì)感與操控的要求也更高。同時(shí),這也為細(xì)分市場以及產(chǎn)品溢價(jià)帶來了更多的可能性。當(dāng)然,豐田并不會(huì)放棄真正的性能車市場,畢竟它有這個(gè)實(shí)力。就拿本次與SUPRA一同亮相的GR YARiS來說,該車搭載一臺(tái)1.6T直列三缸直噴發(fā)動(dòng)機(jī),最大功率261Ps,峰值扭矩360N·m,傳動(dòng)系統(tǒng)匹配的是6速手動(dòng)變速箱和GR-FOUR全時(shí)四驅(qū)系統(tǒng)。除此之外,GR YARiS還配備了碳纖維車頂、鋁合金發(fā)動(dòng)機(jī)艙蓋、尾門、車門等配置,進(jìn)一步提升車輛的性能。![]()
(GR YARiS)目前來看,“GR”系列的亮相更多的是讓消費(fèi)者接受“豐田也很運(yùn)動(dòng)”這個(gè)設(shè)定?;氐截S田本身,在品牌跨入更高階層遭遇瓶頸之際,同時(shí)也為了打破消費(fèi)者的固有印象,GR運(yùn)動(dòng)品牌的引入更像是一枚催化劑,在盡可能搶占性能車市場份額的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大豐田品牌的受眾。不過,隨著以領(lǐng)克為代表的國產(chǎn)高端性能車的崛起,豐田在華之路,或許也不會(huì)平坦。![]()
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