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相比于“眾人拾柴火焰高”,依靠“團(tuán)體作戰(zhàn)”取得勝利,我其實更欣賞那種,憑借一人之力力挽狂瀾,走向巔峰的傳奇。
所以我喜歡鋼鐵俠這個電影角色、喜歡普萊斯的“萬年不死”、也喜歡IG戰(zhàn)隊的上單the shy,在英雄聯(lián)盟全球S8半決賽中,他在BO3憑借劍魔一拍五,從而奠定了隊伍的勝利,每一次看都感覺熱血沸騰。
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“個人英雄主義”雖然在一定程度上并不可取,但值得人們尊重。而對于歐藍(lán)德,我抱著相同的想法。
廣汽三菱的“英雄主義”
歐藍(lán)德上市之后,迅速成為了廣汽三菱的“扛把子”,比如在9月份的銷量中,廣汽三菱共銷售出新車11,036輛,其中歐藍(lán)德獨(dú)占8,534輛,是絕對的銷量主力。而在今年前三個季度中,歐藍(lán)德收獲82,280輛的銷量成績,廣汽三菱整體銷量才10.76萬輛,歐藍(lán)德自己就貢獻(xiàn)了八成功力,顯而易見它的重要地位,幾乎是“一款車扛起一片天”。
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事實上,廣汽三菱在今年前三個季度,獲得了同比32%的銷量增速,歐藍(lán)德首當(dāng)“第一功臣”,這便是廣汽三菱的“個人英雄主義”。
而這背后,則是勾引出了一段陳年舊事。
對三菱,既有愛又惋惜
惋惜的是,三菱明明有實力,卻還是逃不過“命運(yùn)的安排”。
三菱汽車的歷史非常悠久,從1917年首輛A型車下線,到現(xiàn)在已經(jīng)擁有了“百年高齡”,是一個地地道道的“老字號”,當(dāng)然,在漫漫的歷史發(fā)展過程中,三菱也開創(chuàng)過屬于自己的輝煌盛世。
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EVO和帕杰羅,三菱最為得意的兩個作品,一個曾在WRC大賽上橫掃對手,創(chuàng)造了“EVO的神話傳說”,另一個則是在喀爾拉力賽上,連續(xù)奪冠,勢不可擋。而三菱不只是在各大賽事上“功成名就”,在市場上,三菱同樣收獲豐厚果實。
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作為最早進(jìn)入中國市場的外資汽車公司之一,三菱在2003年便登上了事業(yè)巔峰,比如現(xiàn)在“很厲害”的德系品牌代表大眾、其他日系小伙伴豐田、本田、日產(chǎn)等等,在那個時候都只能眼看著三菱“喝酒吃肉”,羨慕的“一批”。
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不過或許“盛極必衰”是一個難以逃避的“自然法則”,三菱還是走上了下坡路,在中國市場不僅失去了曾經(jīng)的地位,甚至一度傳出退出中國市場的消息,還好廣汽三菱成功堅持下來,歐藍(lán)德的表現(xiàn)也足夠讓人欣慰,但與巔峰時期的三菱相比,難免唏噓不已。
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而說起對于三菱的“愛”,應(yīng)該是三菱對于自主品牌的發(fā)展,起到了關(guān)鍵作用。
與其他合資品牌不同的是,三菱進(jìn)入到中國的時候,不只是帶來了產(chǎn)品,還有自己的發(fā)動機(jī)技術(shù),成為了當(dāng)時少有批準(zhǔn)發(fā)動機(jī)國產(chǎn)化的外資車企。
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遙想當(dāng)年自主品牌的發(fā)展,好似一個年邁的老叟,步履蹣跚,即使外觀能夠“仿制”,內(nèi)飾能夠簡單“堆砌”,但發(fā)動機(jī)是個最大的難題,一度面臨著“跑不起來”的窘境,所以三菱此舉,算是幫了自主品牌一個“大忙”。
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哈爾濱東安三菱和沈陽航天三菱生產(chǎn)過的發(fā)動機(jī),幾乎所有自主品牌都用過,4A9和4G6兩款發(fā)動機(jī)也成為了一代不可磨滅的神機(jī)。哪怕從現(xiàn)在來看,自主品牌研發(fā)的發(fā)動機(jī),或多或少都帶著點三菱發(fā)動機(jī)的影子。
奕歌,再助“一臂之力”
事實上,三菱在國內(nèi)市場,憑借歐藍(lán)德的出色發(fā)揮,已經(jīng)開始漸漸復(fù)蘇,而另一款實力選手奕歌的到來,將有望再助其“一臂之力”。
而對于奕歌,廣汽三菱執(zhí)行副總經(jīng)理張躍賽先生曾表示:“奕歌:‘奕’,代表光明、新生;‘歌’,是對生活的表達(dá)。奕歌,寓意“人生如奕,縱情高歌?!币粋€有著“內(nèi)涵”的命名,不僅能夠看出廣汽三菱對這款車的重視,也表達(dá)出對于消費(fèi)者的美好祝愿。
首先是產(chǎn)品力方面,奕歌做到了“有顏有實力”。
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奕歌很大程度上保持了概念車的原汁原味,“X”形的家族式前臉設(shè)計,輔以粗壯的鍍鉻飾條裝飾,還是那“熟悉的味道”,只不過燈組結(jié)構(gòu)更加狹長,看起來更加犀利,車身腰線和尾部的設(shè)計,使得新車擁有極強(qiáng)的俯沖視覺感,顯得更加年輕、更加運(yùn)動。
車身尺寸上,奕歌長寬高分別為4,405/1,805/1,685mm,軸距為2,670mm,目標(biāo)直指跨界風(fēng)格的緊湊型SUV車型。
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動力方面,奕歌將搭載1.5T發(fā)動機(jī),最大輸出功率125kW,匹配6MT和CVT變速箱,并配備全新的電控四驅(qū)系統(tǒng)。
其次,奕歌瞄準(zhǔn)的是年輕化市場。
雖然同為緊湊級別SUV車型,但歐藍(lán)德的定位更偏向家用,7座車型的推出也是為了更好適應(yīng)家庭用車場景;相比來下,奕歌面向的是年輕消費(fèi)者,跨界風(fēng)格的設(shè)計非常符合年輕人的胃口。
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而這樣一來,奕歌與歐藍(lán)德有所區(qū)別,最大程度上覆蓋了消費(fèi)群體,二者互不沖突、形成互補(bǔ),同時構(gòu)成了在緊湊級別SUV市場的“最強(qiáng)戰(zhàn)力”。
寫在最后
“個人英雄主義”雖然在關(guān)鍵時候能夠以一己之力“挽狂瀾于既倒,扶大廈之將傾”,但卻也“只能做到一時”,想要更好地發(fā)展下去,還是需要更多的產(chǎn)品支撐,如果說歐藍(lán)德是最先那個“英雄”,那么奕歌的到來將“錦上添花”,完成“單核”向“雙核”的轉(zhuǎn)變。
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