文\魏無羨
從大眾在SUV領(lǐng)域的布局以及結(jié)果來看,它的表現(xiàn)并不出彩。對比轎車領(lǐng)域絕對的統(tǒng)治力而言,在SUV不僅沒有統(tǒng)治力,甚至能打的車型都不多,途觀憑借口碑等原因還有著不錯的銷量,但也難以擠入一線之列,更何況途觀L版的推出以后,讓其價格邁入25萬級別的水準,已經(jīng)無法勝任17-20萬的價格區(qū)間。
相對于上汽大眾而言,一汽大眾探岳分食的則是此前途觀的市場份額,這款車型是大眾SUV系列之中僅次于途觀L的車型,但是它也沒有挑起大眾的大梁。最新的數(shù)據(jù)顯示,探岳在9月份僅拿下了17215輛,同比去年同期下滑19.3%,位列SUV榜單Top8,如果單純看銷量、排名,它確實不錯,但是對比競品而言,它不占任何的優(yōu)勢。
國產(chǎn)車之中,碾壓它的存在有多款,基于自主品牌的價格優(yōu)勢還可以理解,但是合資車型之中碾壓它也有多款,這就不得不正視了,尤其是老對手均超越了它,諸如本田的CR-V、豐田的榮放RAV4,銷量比它高,排名更是在其前面。相比轎車一面倒的碾壓模式,在SUV領(lǐng)域,大眾反而成了被吊打的狀態(tài)。
大眾能在轎車領(lǐng)域如此成功,跟歷史原因分不開,大眾算是合資車之中進入國內(nèi)市場比較早的車企,早已在消費者心中塑造出良好的形象,而早期轎車領(lǐng)域也是大眾一家獨大,即便是最為普通的捷達、桑塔納這樣的車型,也能獲得不俗的銷量,都是基于口碑的原因所致,還有就是競品太少,搶占了先機。但是在SUV領(lǐng)域,大眾就沒有優(yōu)勢可言了。
SUV的風口是自主品牌吹起來的,早期大眾對于SUV領(lǐng)域并不是很看重,如果不是以哈弗H6領(lǐng)銜的一匹黑馬車型在國內(nèi)爆發(fā)式的增長,大眾是不會如此重視SUV領(lǐng)域,當大眾意識到SUV是下一個風口時已經(jīng)晚了,市場早已經(jīng)被瓜分的差不多了,大眾慣用的車海戰(zhàn)術(shù)并不奏效,在SUV領(lǐng)域無法掀起太大的漣漪。
看看大眾在SUV領(lǐng)域的布局,戰(zhàn)術(shù)依然是車海戰(zhàn)術(shù),但是真正脫穎而出的車型沒有幾款,一款是經(jīng)典車型途觀,還有一款就是探歌,至于其他的車型,并沒有過于出色的銷量表現(xiàn),屬于湊數(shù)型。探岳這款車型基本是集結(jié)了大眾所有的資源與優(yōu)勢,但也只是這樣的成績,與其說是一種成功,不如說是一種失敗。
這些年來,大眾在國內(nèi)的口碑越來越差,同級別之中,大眾車型的定價永遠要高于競品,雖然在一些方面大眾確實做得很不錯,但這不是它制定高定價的底氣所在,從根本來說,與競品而言,并沒有什么太出色的表現(xiàn)。而且,隨著大眾旗下一些車型的崩盤,越發(fā)的讓消費者認識到,大眾也沒有想象中那么出色,尤其是多年鼓吹的安全性,被帕薩特揭開了遮羞布。
另外,大眾的雙離合問題從來沒有斷過,只要是大眾旗下的車型,都有雙離合的頓挫、異響等問題,原因自然是因為雙離合的天生缺陷,大眾也基于成本的考慮,不愿意在常規(guī)級的車型上面采用AT或者濕式雙離合變速箱。所以,關(guān)于大眾的雙離合一直不曾解決,雖然大眾在不斷優(yōu)化,但是基于機械原理的缺陷與成本綜合考慮,很難改變這些問題。
一定程度上說,探岳的銷量下滑,是被競品搶了份額,同時也是消費者覺醒的一種結(jié)果,大眾在轎車領(lǐng)域的風光不能完全歸咎于實力,只能說是占了天時地利人和的結(jié)果,至于SUV則仍需大眾拿出更多功力才行。
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