抄襲已經(jīng)成為了家常便飯,消費(fèi)者也已經(jīng)懶得去罵眾泰了。為了創(chuàng)新,君馬MEET3還創(chuàng)新的推出了一套K歌系統(tǒng),讓車內(nèi)乘客能夠隨時(shí)的進(jìn)行娛樂(lè)互動(dòng)。但不久后,重慶一女司機(jī)就因駕駛時(shí)K歌太投入,沒(méi)注意后方來(lái)車,引發(fā)了交通事故,成為了全國(guó)首例因在車內(nèi)唱K導(dǎo)致車禍的案例。也正是在這件事發(fā)生后,君馬旗下的所有車型銷量都出現(xiàn)明顯的下滑,至今,君馬汽車整體銷量水平基本上只能達(dá)到月銷破千這種不及格的成績(jī)。
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對(duì)于漢騰汽車,從LOGO上就能看出它渴望出名的心。如果理清下它的家族脈絡(luò),漢騰汽車其實(shí)是眾泰資本旗下的一個(gè)小廠而已。眾泰雖然“出名”,但卻不出名,至于漢騰則就更沒(méi)有出名過(guò)了。雖然LOGO有抄襲之嫌,但車身設(shè)計(jì)上還是能保證有自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)的。
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另外,在新能源當(dāng)?shù)赖慕裉?,漢騰也推出了X5純電以及X7插電混動(dòng),雖然產(chǎn)品更新非??欤琅f沒(méi)能挽救漢騰在中國(guó)市場(chǎng)的地位。除此之外,去過(guò)各類車展的朋友們可以發(fā)現(xiàn),去漢騰展臺(tái)拍車永遠(yuǎn)是最完美的,因?yàn)楦緵](méi)人……雖然漢騰X5、X7上市時(shí)間并不久,銷量表還沒(méi)有出,但從近幾個(gè)月的銷量來(lái)看,漢騰的整體銷量水平僅僅達(dá)到了月銷過(guò)兩千,要比君馬好那么一丟丟而已。
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對(duì)于華泰汽車來(lái)說(shuō),很多人可能會(huì)認(rèn)為這是最近才新出的新品牌,但殊不知, 華泰汽車已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)深耕數(shù)十年了。但至于耕出了啥東西吧,相信沒(méi)幾個(gè)消費(fèi)者能說(shuō)出旗下產(chǎn)品的名字。不過(guò),回顧過(guò)去,華泰曾經(jīng)也有一段非常值得驕傲的經(jīng)歷。
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其實(shí),在早期華泰是作為現(xiàn)代汽車的CKD組裝方和銷售方,在中國(guó)銷售。但在07年現(xiàn)代和華泰分手后,華泰就自立門戶,靠著當(dāng)年的圣達(dá)菲來(lái)開(kāi)始做一家自主品牌。但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),加上志不在車、內(nèi)部混亂,華泰旗下的車型均萎靡不振。也因此,直到現(xiàn)在,華泰旗下的SUV僅僅停留在月銷幾百臺(tái)的尷尬境地。