每一次車展,展臺的人氣值堪稱是汽車品牌現(xiàn)狀和未來走向的風(fēng)向標(biāo)。而近兩年的車展,北京現(xiàn)代展臺始終稀疏,顯然,消費者對北京現(xiàn)代的熱情和關(guān)注度早就不如過往,并不能簡單粗暴地歸結(jié)于“薩德”事件。
2017年,現(xiàn)代-起亞的全球銷量為725萬輛,遠(yuǎn)低于825萬的預(yù)定目標(biāo)。這一年,也是現(xiàn)代集團5年來銷量的最低點,到此,現(xiàn)代集團已經(jīng)連續(xù)第三年未完成年度目標(biāo)。
而隨著2017年的挫敗,現(xiàn)代-起亞的雄心顯然有所收斂,2018年,它將全球銷量目標(biāo)定為相對保守的755萬輛。
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由此可見,韓系的下滑并不僅局限于中國市場,現(xiàn)代-起亞對于今年將要遇到的困難和阻力,早有預(yù)見。
從性價比到流體雕塑,從頂著合資品質(zhì),卻又無限接近自主品牌的價格,從好開耐用性價比高,到彼得·希瑞爾為現(xiàn)代打造的“汽車界的韓國名模”,近些年,現(xiàn)代-起亞在全球走上了代表韓國制造業(yè)的巔峰。然而,疾跑之后,迎來的卻是一陣迷茫。
在國內(nèi),日系品牌近兩年來開始強勢回歸,同時,以吉利、長城、長安、榮威等為代表的自主品牌實現(xiàn)了新階段的跨越發(fā)展,更是誕生了領(lǐng)克和WEY這樣的高端汽車品牌。
中國汽車市場的環(huán)境和格局在不到三年的時間里就發(fā)生了劇烈的變化。韓系車的生存空間,還剩下多少?
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很顯然,中國汽車市場生態(tài)的變化才是北京現(xiàn)代倒退的根本原因。
適者生存。北京現(xiàn)代也開始了自我調(diào)整的步伐,如領(lǐng)動終于用前所未有的速度停產(chǎn),同時,終端用優(yōu)惠政策企圖挽回失去的份額。
在重慶某北京現(xiàn)代4S店里,店內(nèi)折扣已經(jīng)高達(dá)25%。但即便如此,該經(jīng)銷商每個月也只能賣出100臺左右,而附近的日產(chǎn)4S店,每月銷售卻高達(dá)約400臺。
由于銷售疲軟且中國汽車市場大幅放緩,去年剛落成的重慶現(xiàn)代工廠的產(chǎn)能只有正常產(chǎn)量的30%。
從北京現(xiàn)代最新推出的車型來看,在價格上形成錯位競爭依然是他們眼中最主要的手段。然而,偏低端的品牌形象在這樣的策略下,永遠(yuǎn)得不到改變。
全新途勝唯一的一款四驅(qū)版車型售價為23.99萬元,兩驅(qū)版頂配車型更是僅需17.99萬元,和要20萬的CR-V、榮放們相比,價格可謂相當(dāng)實惠。
只是,這種策略換來的銷量對于品牌未來發(fā)展而言,何嘗不是一把雙刃劍呢?