中國(guó)汽車市場(chǎng)近幾年有了跟以往全然不同的發(fā)展，自主品牌悄然走到前排，而某些跨國(guó)品牌或陷入發(fā)展困境，或逃離中國(guó)市場(chǎng)。

對(duì)于長(zhǎng)安汽車集團(tuán)來(lái)說(shuō)，同樣悲喜交加：喜的是自主品牌煥發(fā)全新的發(fā)展力量；悲的是，在長(zhǎng)安鈴木不復(fù)存在之后，長(zhǎng)安福特也陷入了多年的發(fā)展困境。

不知道是不是托爾斯泰說(shuō)的，成功的人都是相似的，不成功的人，各有各的失敗，對(duì)于汽車行業(yè)而言，道理同樣如此。

隨著跨國(guó)車企的全球車型悉數(shù)引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，用戶和市場(chǎng)有了更加直接和清晰的了解，不再是任何一輛全球車型，就可以不費(fèi)吹灰之力在這里獲得成功。

一個(gè)好的產(chǎn)品，除了比自己過(guò)去好，還要領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還得有優(yōu)質(zhì)的售前和售后服務(wù)，而這一點(diǎn)的重要性，福特在中國(guó)市場(chǎng)最有體會(huì)。

每一個(gè)行業(yè)都有傳奇般的創(chuàng)始人，在汽車行業(yè)，福特則是現(xiàn)代汽車和汽車制造的締造者，從此一發(fā)不可收拾，汽車成為觸手可及的大眾產(chǎn)品。

福特1908年推出了改變汽車生活的T型車，而后在1913年推出改變汽車工業(yè)的流水生產(chǎn)線，機(jī)械自動(dòng)化的批量生產(chǎn)快速提升了汽車工業(yè)的規(guī)?；?。

但，不管是汽車技術(shù)，還是汽車生產(chǎn)技術(shù)，可復(fù)制性極高，最后競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是汽車制造的成本、質(zhì)量的穩(wěn)定性和售后服務(wù)水平，由此融合而成的產(chǎn)品力和品牌影響力。

作為現(xiàn)代汽車工業(yè)鼻祖的福特汽車來(lái)說(shuō)，它在全球市場(chǎng)誠(chéng)然擁有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，但在日系汽車和德系汽車的沖擊下，似乎已經(jīng)失去了昔日的光芒。

就中國(guó)市場(chǎng)而言，作為福特在中國(guó)第一代言人的長(zhǎng)安福特，正面臨巨大的生存壓力。

長(zhǎng)安福特坐擁160萬(wàn)輛年產(chǎn)能，有重慶、杭州、哈爾濱三個(gè)生產(chǎn)基地，共有七個(gè)工廠，五個(gè)整車工廠、一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)工廠和一個(gè)變速箱工廠。

長(zhǎng)安福特銷量逐年下降，2016年95.74萬(wàn)輛，2017年82.7萬(wàn)輛，2018年37.78萬(wàn)輛，2019年18.4萬(wàn)輛，2020年1月至8月為13.94萬(wàn)輛。

從福特中國(guó)整體市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，2016年合計(jì)銷量達(dá)到歷史最高的127萬(wàn)輛，到2019年僅有56.78萬(wàn)輛，銷量連續(xù)三年大幅度下跌。

為了重現(xiàn)昔日在中國(guó)市場(chǎng)的光輝，福特公布了“中國(guó)2025計(jì)劃”，到2025年底，推出超過(guò)50款新車型，包括8款全新SUV車型，至少15款福特和林肯品牌電動(dòng)車型。

福特2019年發(fā)布的“330產(chǎn)品計(jì)劃”，從2020年開(kāi)始的三年內(nèi)，推出超過(guò)30款車型，其中超過(guò)10款為新能源車。

福特近幾年更新?lián)Q代緩慢導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足，而不管是三缸機(jī)型，還是產(chǎn)品性價(jià)比落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更是福特對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不重視的表現(xiàn)。

不管是大眾還是本田，能在中國(guó)市場(chǎng)獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，不僅僅是依靠原有品牌影響力和全球車型，更是更高的產(chǎn)品性價(jià)比、更加貼近市場(chǎng)和更加本土化。

福特要改變，需要在加快新車型導(dǎo)入的同時(shí)，好好適應(yīng)早已被大眾、豐田和自主品牌改變了的中國(guó)市場(chǎng)，拿來(lái)主義再也不吃香了。

在電動(dòng)化方面，福特首款純電動(dòng)車Mustang Mach-E已經(jīng)在北京車展正式亮相。當(dāng)我們車展看到這一輛被封印在框中的電動(dòng)車之時(shí)，或許在暗示著它的發(fā)展前景并不樂(lè)觀。

不管這個(gè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)知名度如何，也不管這輛車本身究竟如何，但電動(dòng)車不是福特的救命稻草，更不是解藥。

野馬電動(dòng)汽車能否獲得成功，并不取決于產(chǎn)品本身，而是用戶對(duì)福特品牌的整體感知和印象。如果品牌形象沒(méi)了，一輛性能再?gòu)?qiáng)大、續(xù)航再長(zhǎng)的電動(dòng)汽車也無(wú)力回天。

誠(chéng)然，我們不希望在中國(guó)廣闊的天地，僅有大眾、豐田、吉利和哈弗，我們希望有更多具有獨(dú)特個(gè)性品牌特性的汽車，讓用戶有更多豐富而值得信任的選擇。

不管是加油，還是加電，我們希望這個(gè)現(xiàn)代汽車的第一人，福特汽車能夠在中國(guó)這個(gè)最大的汽車市場(chǎng)贏得復(fù)興的機(jī)會(huì)，而不是從此沒(méi)落，但這必須是一個(gè)全新的福特。

長(zhǎng)按關(guān)注
TMC 動(dòng)力

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