2020年8月,十代索納塔上市的第一個完整月,銷量為3664臺。這個成績沒有那么好,其實也沒有那么差,排在它前面的合資中級車,分別為別克君越和本田INSPIRE,這倆的銷量在5000臺左右徘徊。
事實上難受的并不止現(xiàn)代一家,經(jīng)濟形勢沒有好轉(zhuǎn)的趨勢,消費者的選擇往往會偏保守,整個中級車市場都在向幾個頭部車型集中。也就凱美瑞、雅閣、邁騰還有沖擊月銷2萬的實力,君威、天籟、帕薩特、亞洲龍在1萬臺左右徘徊。福特蒙迪歐,標(biāo)致508,馬自達(dá)阿特茲這些曾經(jīng)非常風(fēng)光的車型,現(xiàn)在經(jīng)營狀況也同樣岌岌可危。
現(xiàn)在是存量時代的博弈,索納塔想重回巔峰,勢必要把這些車型頂下去,似乎也有點難。
1、極速之旅,索納塔的輝煌時代
不同于其他品牌或多或少經(jīng)歷過的艱難創(chuàng)業(yè)期,現(xiàn)代進(jìn)入中國可謂是恰逢其時。2002年北京現(xiàn)代成立,2003年索納塔、伊蘭特兩款重磅車型上市,索納塔當(dāng)年的銷量就達(dá)到了5.2萬輛,占據(jù)中級車市場份額的10%,成為合資車中一股不可忽視的力量。
隨后北京現(xiàn)代就進(jìn)入了高速發(fā)展時期,索納塔的銷量雖有起伏,但總體來說一直排在前列。隨著2011年索八上市,憑借著新穎的設(shè)計、優(yōu)秀的產(chǎn)品力,終于躋身于最暢銷的中級轎車之列,北京現(xiàn)代也隨之達(dá)到巔峰。
回顧索八在國內(nèi)的成功,首先自然是采用“流體雕塑”型的外觀設(shè)計,極具動感的飛翼式的進(jìn)氣格柵和鷹眼大燈,順滑流暢的線條勾勒,大氣而極具現(xiàn)代感的車身型線。
除了外形抓眼之外,索八的配置在當(dāng)時也是非常領(lǐng)先的。國產(chǎn)索八在美版基礎(chǔ)上額外增加了多項科技配置,包括座椅通風(fēng)、智能迎賓燈光、前風(fēng)擋自動除霧等等,而且還配備了HAC上坡輔助系統(tǒng)、VSM車輛穩(wěn)定控制系統(tǒng)、ESS緊急剎車提醒系統(tǒng)、TPMS胎壓監(jiān)測裝置等當(dāng)時比較少見的科技配置。
在2011年那個時間點,甚至可以說2014年之前,索八的外形設(shè)計和配置,在國內(nèi)中級車市場上是非常領(lǐng)先的。在價格上也比雅閣、帕薩特這些車型便宜一些,再加上現(xiàn)代不錯的機械素質(zhì)。那一段時間,索八已經(jīng)成為很多年輕人的購車首選。在25-35歲的消費群體中,有著非常不錯的影響力。
回過頭來看,索納塔的極速之旅,似乎太過于順暢了一些。上來就是一炮而紅,爬升,達(dá)到巔峰。它的發(fā)展,正好與國內(nèi)私家車迅速普及的歷程完美吻合。對一款車來說,要取得成功當(dāng)然需要出色的產(chǎn)品力,但也要考慮歷史進(jìn)程,索納塔就堪稱生正逢時。
但除了一點運氣,加不錯的誠意之外,索納塔的“標(biāo)簽”似乎比較模糊。好看?這本身就是見仁見智的東西;配置高?這在隨后的這些年被迅速追上;性能出色?似乎也談不上。
索納塔似乎沒有自己的核心競爭力,帕薩特的駕駛“高級感”,凱美瑞的可靠性,以及新TNGA架構(gòu)下的安全性,雅閣的動力性能,天籟的大沙發(fā)舒適性,或者君威、君越兄弟的豪華感。這種核心的“標(biāo)簽”,是索納塔所缺失的。
2、痛失好局,現(xiàn)代的艱難補救
索八太經(jīng)典了,以至于索九的光芒黯淡了很多。第九代索納塔采用了流體雕塑2.0設(shè)計理念,提倡“扁平化”的設(shè)計,線條上收斂了很多,看上去也更沉穩(wěn)大氣一些。但這樣的設(shè)計,消費者并不買賬,因為原本索納塔的定位就是比較年輕化的,“扁平化”的設(shè)計并不合他們的胃口。
而且在產(chǎn)品力上索九也缺乏亮點,彼時中級車市場競爭越來越激烈。索九在動力方面比不上德系的帕薩特,在油耗方面也不如日系的雅閣、凱美瑞環(huán)保經(jīng)濟,再加上品牌影響力偏弱,在中級車市場上根本吃不開。
現(xiàn)代試過了很多招,包括把索八拿回來,兩代同堂銷售救場,包括推低半級的名圖,錯位競爭去打市場。但這些招都只能撐得了一時,從長遠(yuǎn)來看,對于品牌影響力是負(fù)影響。
因為對車企來說,往往是高端車型才能代表品牌形象。比如人們買一輛朗逸,潛意識會覺得這是一輛“小帕薩特”,但如果帕薩特的產(chǎn)品力撐不住,對朗逸、凌度、桑塔納這些也是負(fù)面的影響。
索九的尷尬之處就在于此,它的產(chǎn)品力打不過同級的德系日系車,如果不靠強撐的索八,以及低半檔的名圖救場,現(xiàn)代大概率會將中級車市場拱手讓人。但任由這種現(xiàn)象持續(xù),索九就根本賣不出去,現(xiàn)代的整體品牌形象不斷下行。
3、“救場”的索十,很努力,但依然不夠
索十所肩負(fù)的重任,就是要拉大與名圖等下一級車型的定位區(qū)分,重塑索納塔乃至北京現(xiàn)代的品牌影響力。
汽車市場上其實也不乏經(jīng)典的“救市”,比如在國內(nèi)市場,八代思域堪稱一代神車,到了九代就因為升級有限,銷量持續(xù)下跌,幾乎淡出主流A級市場。
而到了十代思域,本田做了由內(nèi)而外全方位的革新。換裝全新地球夢1.5T發(fā)動機,動力達(dá)到A級車一流水平,有“法拉域”的花名。換裝全新內(nèi)飾,運動外形,而且入門即高配,在當(dāng)時,思域入門車型的配置相當(dāng)于很多車型的次頂配。這個舉動非常賺好感,很長一段時間思域都是一車難求,甚至加價提車,打了個漂亮的翻身仗,并順利讓新款1.5T發(fā)動機名聲大噪。
對于現(xiàn)代來說,需要的是十代索納塔能取得“思域式”的成功,重塑品牌高端形象。
索十采用了全新的外觀設(shè)計,新車的結(jié)構(gòu)感、比例感、造型感都非常出色,這也讓它獲得了2020年iF設(shè)計大獎。黑色高光箭雨式前格柵,隱藏漸變式LED日行燈,拉長后更顯修長的身姿,一體式小鴨尾,整個造型看上去動感十足。從外觀設(shè)計的角度,索十還是非常新的,這也是很多人認(rèn)為它能成功的重要原因。
而從內(nèi)部設(shè)計來看,索十也有一定的競爭力,加長的軸距和越級而立的車身尺寸,讓它的空間表現(xiàn)相當(dāng)出色,整個科技感營造的也不錯。但不得不說,錯落式雙屏設(shè)計略顯俗氣,沒有太多的驚喜。
在動力方面,索十也有一些亮點,帶來了全球首次適用的CVVD連續(xù)可變氣門持續(xù)期技術(shù),但歸根到底,這只是在氣門控制上玩的一點小花樣。相比日產(chǎn)的可變壓縮比技術(shù),以及豐田和本田的混動系統(tǒng),這套系統(tǒng)也談不上有什么優(yōu)勢。
最關(guān)鍵的是,在君威、邁銳寶XL已經(jīng)全系9AT的今天,索十的低配車型依然是1.5T+干式雙離合的組合,這個是很敗好感的。目前合資品牌里,也僅有大眾系的雙離合接受度高一些,而帕薩特和邁騰,是有330版本的車型作為緩沖的,也是銷量最高的車型。
而以索納塔之前的定位來看,可能低配車型才是銷量的主力,選擇2.0T+8AT的用戶可能并不會很多。這個配置設(shè)置,可以說非常致命。
所以從這個角度來說,索十的努力依然是不夠的。雖然索十的定價非常合理,但面對現(xiàn)在大幅優(yōu)惠的君威、邁銳寶,并沒有超出一頭的產(chǎn)品力。所以想靠著這款車型一下子翻身,似乎還有點難。
4、功夫拍案
其實索十第一個完整月的銷量成績還算中規(guī)中矩,本身中級車市場就那么大,加上現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢,消費者“嘗鮮”的欲望大幅降低?,F(xiàn)代對索十寄予了厚望,相比上一代,也確實做了全方位的升級,但相比競爭對手依然優(yōu)勢不大,銷量就是最好的評判。
但相比索十的市場得失,現(xiàn)代最大的問題依然是缺乏足夠亮眼的“標(biāo)簽”。消費者憑什么會去選擇一款現(xiàn)代汽車,這本身該是索十來回答的問題,但答案顯然依然不夠明確。
但不管怎么說,相比2019年全年2000多臺的銷量,索十至少在市場上站穩(wěn)了腳。想重回巔峰,或許還需要更多的努力。