我們不是造車新勢力,我們有著傳統(tǒng)主機廠的優(yōu)勢屬性,同時具備了互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新精神。
“這是一個歷史的機會,我希望博郡(未來)能在國際舞臺上,和大眾、豐田同臺競爭。”
5月21日,下午14點,在位于上海閔行區(qū)江月路的博郡汽車辦公室內(nèi),董事長、CEO 黃希鳴博士接受了BC記者的獨家專訪。作為一位在美國底特律工作和生活了多年的海歸,黃希鳴一口湖南鄉(xiāng)音未改,他雖然說話語氣不緊不慢,但每一句話里,又都透露出掩藏不住的野心。
“推倒最高的圍墻,堅持野蠻的生長。”千古以來,時勢與英雄總是因果同在,但誰為因果,卻很難道明。尤其是最近幾年,新能源的一陣風(fēng),汽車行業(yè)進入了“群雄逐鹿”的時代。
博郡董事長、CEO黃希鳴博士
舞臺中央,多少造車新軍懷揣“故事”粉墨登場,迫不及待地想要實現(xiàn)“風(fēng)口飛豬”的愿望;而更多的參與者還沒有真正走上舞臺,在迅速集結(jié)的超過200家新晉車企中,大多數(shù)可能只是幸存者前進路上的鋪路石,還有一些,則匍匐在某個角落,暗自地野蠻生長。而博郡,顯然希望自己是后者。
博郡是誰?
“我們并不是新造車勢力,整個團隊在行業(yè)中不是造了一天的車了,70-80人都有20年以上的造車經(jīng)驗?!秉S希鳴接受采訪時,再次強調(diào)了博郡并不是造車領(lǐng)域的“新兵蛋子”。
要弄清博郡是誰,就必須先了解黃希鳴是誰。
湖南長沙人黃希鳴,從事汽車技術(shù)領(lǐng)域超過20年之久的汽車?yán)媳?。在獲得佛吉尼亞理工大學(xué)航空航天博士學(xué)位后,黃希鳴在1994年加入了福特汽車,之后又在通用兩年。2008年,在底特律工作了13年的黃希鳴,乘著中國汽車業(yè)第二波海歸潮,回到了國內(nèi),開始了他的第一次創(chuàng)業(yè),成立上海思致汽車工程技術(shù)有限公司。
第一個創(chuàng)業(yè)項目,在黃希鳴看來,更像是在做教練,幫別的公司設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品。在幾年之內(nèi),思致已經(jīng)與國內(nèi)除東風(fēng)之外的所有主機廠開展過合作,不到10年的時間,已經(jīng)完成了上百個設(shè)計、開發(fā)和質(zhì)量改進項目,如:一汽新紅旗平臺、上汽新電動車平臺、長安、比亞迪秦/唐、北汽紳寶全系列等,同時支持過美國福特GR1(含全鋁車身框架和底盤)、Fisker Karma和Atlantic等車型的底盤平臺開發(fā)。
2014年,黃希鳴正式開始籌備自己的第二個創(chuàng)業(yè)項目——博郡,用他的話來說,“幫人家設(shè)計開發(fā)車已經(jīng)做了10年了,以前幫人家做,當(dāng)教練,現(xiàn)在自己上場了。”
跑在前面的,交的學(xué)費更多
2018年,已經(jīng)被視為新造車勢力的一道分水嶺,威馬、蔚來、小鵬、奇點、云度等新造車企業(yè),紛紛搶在今年將產(chǎn)品集中落地。而自帶“故事腳本”的黃希鳴和博郡,卻并沒有急于向市場“講故事”,而是始終沿著既定的時間表在前行。
從2014年籌備,到2016年公司正式落地,再到現(xiàn)在已經(jīng)形成800人以上的團隊,上海、北京、南京以及美國底特律四地辦公,在團隊中,有80多人是像黃希鳴一樣,擁有20多年汽車行業(yè)經(jīng)驗的資深汽車人。一路走來,博郡的發(fā)展有些深藏不露。
“2015年、2016年的時候,很多投資公司跟我談,他們非常急,恨不得1、2年把車拿出來,我基本都回絕了,我說這是不太可能的事情?!秉S希鳴告訴BC記者,投資人都說2018年戰(zhàn)役都打完了,人家車都出來了。“但現(xiàn)在我們看,發(fā)令號還沒有開始呢!”
黃希鳴是典型的技術(shù)理工男,對待汽車制造的態(tài)度也頗為務(wù)實,他堅持一款車的開發(fā)和驗證要經(jīng)過3-4年的時間,博郡造車的起點是2015年,但想在明年年底交車時間依然緊張。作為初創(chuàng)企業(yè)團隊的磨合,整個流程規(guī)范、質(zhì)量體系、生產(chǎn)體系的搭建,是非常難的事情,不是錢砸進去東西就出來了。
“造汽車就是個馬拉松,不是百米賽跑,很多時候是后發(fā)制人的,而且最早跑在前面的,可能交的學(xué)費更多?!倍邳S希鳴看來,博郡團隊前面20年一直在投入,屬于厚積薄發(fā),所以才可以保證不需要從頭學(xué)習(xí)。
對資金渴望沒那么高
汽車產(chǎn)業(yè)是資源密集型產(chǎn)業(yè),而對于目前一大批以新能源為切入口的新晉車企來說,基本是都無法繞過兩個難題:一是資質(zhì),二是資金。
博郡的優(yōu)勢是技術(shù),尤其是在整車懸架和整體性能集成方面,博郡已經(jīng)練了很多年的內(nèi)功。但在制造領(lǐng)域,博郡并沒有選擇走傳統(tǒng)路徑,從零開始建廠和申請資質(zhì),而是選擇了通過代建工廠的“輕資產(chǎn)”模式。
今年3月16日,博郡與一汽火速簽訂合作協(xié)議,就生產(chǎn)車型的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等事項達成合作。據(jù)稱博郡與一汽的合作,從開始有意向到正式簽約,加上中間的春節(jié)假期,一共只用了72天。由此也能看出,兩家車企對于彼此需求的迫切性,可謂一拍即合。
黃希鳴告訴BC記者,博郡與一汽的合作并非簡單的生產(chǎn)代工,后期還涉及到渠道合作,“我們要避免重資產(chǎn)的投入,利用這些渠道資源,把事情盡快做起來,少投入、多產(chǎn)出,這是互聯(lián)網(wǎng)思維?!?/p>
事實上,資質(zhì)問題一直是困擾新進車企的一道無形枷鎖,牽手車界“老大哥”,后者順勢解決產(chǎn)能過剩問題,如果能夠強強聯(lián)手,代工合作不失為一個雙贏的選擇,在博郡與一汽之前,蔚來汽車牽手江淮,小鵬汽車牽手鄭州海馬,奇點、百度等也紛紛選擇了代工。
另一個難題是資金問題。其實此前,蔚來汽車的李斌和小鵬汽車的何小鵬都曾感慨造車的燒錢速度太快,甚至連呼“200億都不夠花”。不過對此,黃希鳴卻有不同的看法。
“如果單純研發(fā)一款車,從開始研發(fā)到產(chǎn)品量產(chǎn),傳統(tǒng)的主機廠大概在8億之內(nèi)。但作為新進企業(yè),我們是全新平臺開發(fā),前期的開發(fā)費用一定要支付,因為大部分的供應(yīng)商對你的量沒有準(zhǔn)確的評估,不愿意把開發(fā)費用分?jǐn)傇趩渭杀纠?,所以通常十幾億開發(fā)一款車是正常的。如果再加上ADAS等比較先進的技術(shù),多花2、3個億的開發(fā)費用是正常的,一般不會超過20個億。”在黃希鳴看來,200億做一款車是不太現(xiàn)實的事情,因為一款車的生命周期就是4-6年,這是很可怕的,在經(jīng)濟規(guī)律上走不通。
黃希鳴認(rèn)為,花錢的速度如果不控制好,遠遠快于進錢的速度。所以對于博郡,怎么控制成本、控制花消,同時把事情做出來,這是最關(guān)鍵的?!拔覀冏鲆豢钴嚲褪鞘畞韮|,所以我對資金的渴望沒那么高?!?/p>
博郡的“護城河”
正向研發(fā)是博郡最鮮明的風(fēng)格之一。黃希鳴和他所帶領(lǐng)的團隊,在過去十年間在三電、底盤調(diào)教等方面積淀的研發(fā)經(jīng)驗,悉數(shù)帶到了這家“新”企業(yè)。
博郡明年落地的首款車型,是一款軸距2.9米、車長4.7米左右的純電動中級SUV,在技術(shù)上,新車選擇了對標(biāo)特斯拉Model Y,以及奔馳將于2019年發(fā)布的EQC車型。但在價格上,博郡走的是大眾化定位,首款車型的定價可能在18-28萬元區(qū)間。
其實在幾年前,黃希鳴對于當(dāng)時已經(jīng)甚囂塵上的電動化還抱有過懷疑態(tài)度,但眼看著電池能量密度的變化和技術(shù)提升越來越快,黃希鳴覺得電動車最好的時機來了,2014年下定決心要做電動車。
在黃希鳴看來,對于純電動車,續(xù)航里程是明顯的痛點,要解決這一痛點,續(xù)航里程應(yīng)該要達到500公里以上。博郡的第一款車?yán)m(xù)航里程在550公里左右,半年以后推出新的電池包,達到600以上。再加上博郡高效的研發(fā)資金利用率,其純電動車在性價比上可以打敗傳統(tǒng)車。
在談到博郡的產(chǎn)品時,黃希鳴總是會變得極度自信,他認(rèn)為博郡的產(chǎn)品在智能網(wǎng)聯(lián)方面比市場上“至少領(lǐng)先5-10年時間”。這或許緣于博郡走了一條另類的發(fā)展路線,建立了技術(shù)的“護城河”。
黃希鳴認(rèn)為傳統(tǒng)主機廠有三個短板,一是底盤,二是自動變速箱,三是高性能發(fā)動機。另一個短板現(xiàn)在越來越明顯,就是平臺開發(fā)能力。而博郡的前身,思致所做的事,正好解決了這些短板。
不過,博郡造的是車,但卻將自己定位為一家科技公司。今年3月,博郡發(fā)布了《智慧交通白皮書》,針對當(dāng)下交通面臨的“交通污染”、“交通擁堵”等主要問題,創(chuàng)造性地提出了“人車分流”的解決思路??吹贸鰜?,博郡的野心絕不僅僅停留在造車上。
“中國不缺另一家汽車廠,中國缺的是能在國際舞臺上全面競爭的公司,這是最關(guān)鍵的?!痹谶@個群雄逐鹿的時代,每個有夢想的汽車人,都希望自己擁有卷起驚濤駭浪的力量。這家新興車企的掌門人也正逐漸走上舞臺,正如他自己所說的,“每個企業(yè)都在死亡的邊緣”,等待博郡的,又會是什么樣的命運?
-END-
目前已入駐平臺
今日頭條|一點資訊|車家號|新浪看點|搜狐號
有車小程序|新浪微博|易車號|網(wǎng)易號|大魚號
悟空問答|小米汽車|第一電動網(wǎng)|大風(fēng)號
長按二維碼關(guān)注BUSINESS CARS
文章推薦
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號 比亞迪元用什么機油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用最新文章
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號 比亞迪元用什么機油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用