一說到戴森,人們腦海中往往會出現(xiàn)它的經(jīng)典產(chǎn)品——吸塵器。但是,你能想象得到戴森卻跨界做起了汽車嗎?
今年年初,現(xiàn)為英國首富的戴森品牌創(chuàng)始人戴森,在接受《星期日泰晤士報(bào)》的采訪時(shí),首次揭露了自己在造車計(jì)劃“流產(chǎn)”之后的心境。
“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)計(jì)劃失敗時(shí),我真的感到很傷心,很失望。我必須承認(rèn),生活確實(shí)充滿著無數(shù)風(fēng)險(xiǎn)和失敗的可能?!笨吹贸龃魃瓕τ谠燔囘€是很有憧憬。
早在2017年,戴森就披露了電動(dòng)汽車的計(jì)劃,并為據(jù)說戴森集團(tuán)已經(jīng)為這個(gè)項(xiàng)目投資了超過5億英鎊(約合人民幣43億元),但是這一項(xiàng)目卻又在2019年因?yàn)椤安痪邆渖虡I(yè)可行性”而夭折。
那么,戴森的電動(dòng)汽車造出來沒有?答案是,造出來了,只不過戴森汽車的成本約為15萬英鎊(約合人民幣129萬元),如此高昂的成本意味著其售價(jià)必然較高,公司短期內(nèi)很難達(dá)到收支平衡,這就是戴森所稱不具備“商業(yè)可行性”的原因。
此前,戴森老爺子在英國威爾特郡的戴森研發(fā)中心展示了此項(xiàng)目的原型車。
這款 “英年早逝” 的產(chǎn)品是一輛大型7座豪華純電動(dòng)跨界 SUV 。自帶懸浮式車頂設(shè)計(jì)的它有著5米的車長,寬度為2米,高1.7米,軸距3275mm,還采用了目前主流的隱藏式門把手,并用電子攝像頭取代傳統(tǒng)后視鏡。
據(jù)稱其擋風(fēng)玻璃“比法拉利的風(fēng)擋玻璃更耐用”,配備的24寸的超大輪轂“比市場上的任何量產(chǎn)車都要大”。而得益于車輪的安裝位置和尺寸,這款車型在舒適度和抓地力方面擁有意想不到的優(yōu)勢。
動(dòng)力方面,新車搭載前后雙電機(jī),綜合最大功率為536馬力,峰值扭矩為651牛·米,百公里加速時(shí)間為4.8秒,最高時(shí)速達(dá)201公里/小時(shí)。
續(xù)航方面,新車搭載戴森專有的固態(tài)電池,其續(xù)航能力高達(dá)966公里,比特斯拉 Model S 的 610 公里的續(xù)航里程有了很大的提升,幾乎是長軸距 Model X 續(xù)航里程 505 公里的兩倍,而這也被視為戴森汽車最大的亮點(diǎn)。
內(nèi)飾設(shè)計(jì)充滿了未來感,整體設(shè)計(jì)與特斯拉相比有過之而無不及,使用了 VR HUD 技術(shù)、有著創(chuàng)新設(shè)計(jì)的座椅和空調(diào)系統(tǒng)。車內(nèi)使用了自有的空氣過濾技術(shù)來控制車內(nèi)環(huán)境。不僅能調(diào)節(jié)溫度,還能清潔空氣,一舉兩得。
儀表盤就 “像全息圖一樣漂浮在你的面前” 將是一種新的體驗(yàn),司機(jī)在駕駛過程中不用低頭查看各種信息。副駕前方被挖空也帶來了更好的空間表現(xiàn),這一點(diǎn)和目前所有量產(chǎn)車都不一樣。
主駕和副駕通過中央扶手進(jìn)行空間劃分。座椅采用了分段式坐墊和棒棒糖式的頭枕,這能提供更好的腰部整體支撐。
戴森造車確實(shí)是認(rèn)真的,甚至于其中有很多理念設(shè)計(jì)和技術(shù)是超前的,我也確實(shí)被戴森的設(shè)計(jì)所吸引了,那么這款電動(dòng)汽車為何會“胎死腹中”呢?
除了高昂的成本以外,戴森在汽車領(lǐng)域,還只是一個(gè)“入門學(xué)徒”,品牌知名度也不高,會有多少人去購買這樣一款車呢?公司難以從賣車中獲利,甚至短期內(nèi)無法收支平衡。
這是一個(gè)不小的失誤——沒能做好成本控制,同時(shí)也表明跨界造車可沒那么容易。更重要的是,戴森并不像其他老牌車企,有大量盈利的汽油車產(chǎn)品來抵消電動(dòng)車的“巨額虧損”。
其實(shí),戴森一直沒有放棄過造車的想法,也可以說造車是戴森的初衷。1974年,戴森推出了自己職業(yè)生涯的第一款獨(dú)立設(shè)計(jì),通過將原本獨(dú)輪手推車的輪子創(chuàng)造性地替換成球形,獲得了第一次商業(yè)上的成功。
只不過,成功改造獨(dú)輪車之后的他,并沒有繼續(xù)鉆研下去,反而是瞅準(zhǔn)了吸塵器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,接下來的十年,戴森一直致力于吸塵器的突破性設(shè)計(jì),直到上世紀(jì)80年代,詹姆斯·戴森才產(chǎn)生了制造一輛無污染汽車的念頭。
“汽車的柴油尾氣將加速動(dòng)物死亡?!敝圃煨萝嚨南敕▉碜源魃瓕ξ磥憝h(huán)境的擔(dān)憂,為了實(shí)現(xiàn)“無污染”的設(shè)想,戴森多次向卡車、柴油和汽車排氣制造商,推薦自己研究的可捕捉柴油尾氣的氣旋過濾器。
在當(dāng)時(shí),汽車制造商們普遍使用的是更簡單的陶瓷過濾器,戴森的方案未能被廣泛接受。經(jīng)受了冷遇,戴森重新聚焦吸塵器項(xiàng)目,和汽車領(lǐng)域漸行漸遠(yuǎn)。
直到90年代末,戴森又轉(zhuǎn)向了電動(dòng)汽車相關(guān)的電動(dòng)馬達(dá)的研究,停滯了十幾年的汽車構(gòu)想,又被重新提起。但由于資金投入的不足,戴森一直沒能趕上最好的時(shí)機(jī)。
蟄伏了長達(dá)十年,看到特斯拉的橫空出世后,戴森才下定決心開始為造車事業(yè)招兵買馬,而這時(shí)全球已經(jīng)累計(jì)了15萬新能源汽車的銷售量,留給戴森的空間已然不多。
在戴森火急火燎研發(fā)新車的同時(shí),特斯拉發(fā)展速度迅猛,完備車型齊上陣,銷量步步攀升,坐上了新造車的頭把交椅,而其余傳統(tǒng)車企也在覺醒,新能源車的研發(fā)銷售計(jì)劃,逐漸提上日程,發(fā)展有條不紊。
錯(cuò)失良機(jī)的戴森,不僅在時(shí)間上落后一步,在設(shè)想上,也過于天真,他們顯然低估了造車的復(fù)雜性,由于沒有經(jīng)驗(yàn),戴森的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)尚未建立,設(shè)計(jì)理念“離經(jīng)叛道”,生產(chǎn)計(jì)劃也無比混亂。
直到2018年下旬,戴森才宣布在新加坡建造其第一家汽車制造廠,等到最終完工投入使用,還要再多幾年的時(shí)間。而同年特斯拉的銷量,已經(jīng)突破3000輛,差距越來越大,戴森的失敗已經(jīng)是能預(yù)見的了。
現(xiàn)在,盡管戴森汽車已經(jīng)不在了,但所有的實(shí)踐對戴森公司來說并不是全打了水漂。戴森將繼續(xù)把資金投向新技術(shù)領(lǐng)域,包括固態(tài)電池、視覺系統(tǒng)、機(jī)器人及人工智能等。
這次原型車的亮相,可以看做戴森給自己、給這些同樣為造車付出努力的公司員工一個(gè)交代,同時(shí)也給自己一個(gè)新的開始:轉(zhuǎn)型汽車供應(yīng)商。
在戴森從事電動(dòng)汽車制造的員工已有500人,有許多人會繼續(xù)從事電池、機(jī)器人、空氣處理和照明方面的研究。戴森仍投資25億英鎊(約合217億人民幣)專門用于汽車的英國和海外業(yè)務(wù),包括在新加坡開設(shè)新的研究基地。
除了跨界造電動(dòng)汽車的,本身根植于電動(dòng)汽車領(lǐng)域的車企也不怎么好過。即使是近年勢頭很猛的特斯拉,也已經(jīng)燒掉了幾百億美元的投資,而且也才剛剛開始有了利潤空間。
那么,戴森公司是否會在未來再次嘗試制造汽車?戴森老爺子對此回應(yīng)表示,只有到了商業(yè)上可行的時(shí)候,才會有此可能。到時(shí)候你是否會選擇戴森的電動(dòng)汽車呢?
撰文 ? 錢慧敏
主編 ? 孫臣
圖片 ? 網(wǎng)絡(luò)
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