一月發(fā)布品牌,八月上市第一款車,昨晚上市第二款車。
捷途的速度,仿佛比名字暗示的還快些。
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但捷途自己卻并不滿足,它在昨晚立下了一個(gè)更快的小目標(biāo)——“今年銷量以4萬輛完美收官?!?/p>
這意味著一個(gè)新品牌,靠?jī)煽钚耂UV,要做到月均1萬。放在兩年前,的確是可以灑灑水隨手拈來的;可置于這個(gè)車市寒冬,滴個(gè)水直接凍死都是有可能的。
但捷途卻有膨脹的理由——10月銷量9077輛;9月銷量7777輛。第一款車X70上市之后的兩個(gè)完整月,捷途交出這樣的成績(jī)單。人家的廢九破十,硬是被捷途過成了傳統(tǒng)佳期。
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勤奮,是一個(gè)主要原因。
比如經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),截止目前,捷途已建成1398家,其中一級(jí)4S店318家,城市展廳190家,縣級(jí)衛(wèi)星店90家,縣區(qū)級(jí)/專營(yíng)店800家,渠道非常多樣。
捷途希望以此能打造一個(gè)50公里購(gòu)車、用車體驗(yàn)圈。而勤奮地下沉,不僅有助于提升用戶體驗(yàn),更有助于讓這個(gè)新品牌在目標(biāo)市場(chǎng)迅速打開局面,擴(kuò)大在地影響力。
目前,有13個(gè)自主品牌4S店數(shù)量超過300家。而捷途獲得相當(dāng)?shù)囊?guī)模,僅用了一年不到的時(shí)間。
而與此同時(shí),捷途還舉辦了35場(chǎng)媒體活動(dòng),200場(chǎng)車主家宴,10000多場(chǎng)終端活動(dòng)。
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天道酬勤似乎是理所當(dāng)然的。
但這么說又對(duì)其他品牌不太公平。勤奮而不見碩果者,一抓一把,大盤綠則我綠。
所以,捷途身上想必還有三兩過人之處。尤其考慮到,捷途是以往最不擅長(zhǎng)推出子品牌的奇瑞所推出的子品牌,就更讓人好奇這次奇瑞和捷途到底做對(duì)了什么。
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首先還是性價(jià)比。比如昨晚上市的第二款車型X70S,1.5T+AT/MT兩種動(dòng)力配置,8款車型,售價(jià)7.69萬~12.79萬元,并且全面滿足爆款SUV的自我修養(yǎng)。
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外觀大氣,和X70相差無幾,初步建立起了家族印象。區(qū)別是X70S的前臉變成點(diǎn)狀格柵,被命名為“繁星式”格柵,的確比X70的杠杠式要洋氣。還采用了20寸輪轂、紅色制動(dòng)卡鉗等細(xì)節(jié)來烘托“運(yùn)動(dòng)感”。
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空間大氣,三維4750/1910/1710mm,內(nèi)部橫向空間可達(dá)1500mm,軸距2745mm。隱藏式第三排座椅,提供5/6/5+2座三種座椅組合選擇。
配置也相當(dāng)大氣,慷慨的給足一堆:全系標(biāo)配車聯(lián)網(wǎng)/WI-FI,無鑰匙進(jìn)入,聲紋識(shí)別啟動(dòng),語音控制,電動(dòng)感應(yīng)尾門,360°全景泊車,1.1平米的全景天窗,感應(yīng)雨刷,自動(dòng)頭燈;以及實(shí)用的盲點(diǎn)車輛識(shí)別警示BSD、變道輔助LCA、后方交叉碰撞預(yù)警RCTA、開門預(yù)警DOW、前車?yán)走_(dá)監(jiān)測(cè)防碰撞預(yù)警FCW、博世第9代ESP、電子微動(dòng)定速巡航、EPB+AUTOHOLD等安全配置。
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雖然名字只比X70多一個(gè)S,按照捷途的說法,卻蘊(yùn)含了Style/Sport/Smart三重亮點(diǎn)。
然而,從高性價(jià)比到高品價(jià)比的打法,已經(jīng)被SUV們玩壞了。它仍舊是必要的底色,但并不足以造出差異化。在捷途看來,差異化在于,順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì),發(fā)掘出精耕“旅行+”的細(xì)分定位。
捷途和方特、攜程、途居、各地自駕游協(xié)會(huì)、各地旅游局等資源平臺(tái)、旅游機(jī)構(gòu)組織達(dá)成合作,打造一個(gè)融合跨界的旅行矩陣,為捷途車主創(chuàng)造專屬的權(quán)益,讓他們?cè)诼贸痰拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié),從買票、到預(yù)定、到入住、到游玩項(xiàng)目、到自駕過程等等,都享受到更超值的服務(wù)待遇。
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昨晚,捷途宣布,這個(gè)“旅行+”戰(zhàn)略由1.0升級(jí)2.0,更豐富了車主的增值權(quán)益,推出尊貴黑卡服務(wù)等。
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“旅行+”不僅反應(yīng)在“朋友圈”的不斷擴(kuò)充,也體現(xiàn)在汽車產(chǎn)品上。比如X70S的車頂可以支起帳篷,流媒體后視鏡,可以支持車內(nèi)/車外拍照,還能后裝一個(gè)220V的外接電源,讓你在野外能做飯燒烤。
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在我看來,以此為重注戰(zhàn)略,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)闊o論是生態(tài)圈還是產(chǎn)品,就目前的形態(tài)來看,模式可以復(fù)制,對(duì)品牌而言,或許無法形成特別高的壁壘。要以此立足,尚且看捷途日后如何“精耕”。
但是這種以場(chǎng)景為優(yōu)先的服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)理念,不得不說,是業(yè)界領(lǐng)先的。讓人看到奇瑞這個(gè)企業(yè),在經(jīng)歷那么多風(fēng)風(fēng)雨雨之后,仍舊保持著不斷創(chuàng)新不斷鉆研的沖勁。
在今年的四萬輛目標(biāo)之后,捷途計(jì)劃在明年沖擊15萬輛的銷售目標(biāo)。
捷途,或許會(huì)成為奇瑞歷史新篇章的扛旗手也說不定呢。
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