陳政這幾年應該挺煎熬的。
我最近一次和他對話,是在去年上海車展就CS75 PLUS的設計理念進行的專訪溝通。我們最近一次接觸長安的產品,則是在去年12月的逸動PLUS設計品鑒會上。
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去年上海車展專訪時,陳政曾坦言,過去幾年壓力一直不小,尤其在2017年前后隨著公司提出第三次新創(chuàng)業(yè)、試圖用御和岳概念車去表達長安設計轉型的那一段時間,壓力大到沒事就去阿爾卑斯山區(qū)散散心透透氣——彼時,長安汽車無論在設計水準、定價策略還是質量把控上都出現(xiàn)了問題,導致后來銷量的持續(xù)崩盤。
從2016年銷量達到128.4萬輛、持續(xù)多年蟬聯(lián)自主品牌銷量冠軍后,長安就再沒能坐回第一的寶座。從2017年開始連續(xù)三年的下跌頹勢,導致去年長安自主品牌車系只賣出了80萬輛,比鼎盛時期少了三分之一。
15、16年市場大環(huán)境良好,憑借過去積累的品牌口碑,長安即使不煽動翅膀,也能借著大勢起飛,并沉溺于這種坐享其成的喜悅中。同一時期,上汽正在通過網紅產品榮威RX5積極擁抱互聯(lián)網概念,吉利用一種所有人都沒見過的全新打法發(fā)布了更像時尚潮品的領克品牌,長城也用一臺VV7重新定義了自主品牌能夠達到的豪華高度——坐吃山空的國企長安,步子顯然慢了不止一拍。
當盤子里的蛋糕不再增多,長安以往的份額逐漸被進步神速的對手們蠶食,頹勢的加劇也就在所難免。在產品研發(fā)上一直沒有什么大投入大動作,轉型的方向難覓,行業(yè)內外的技術革新引起的市場認知快速變化,讓長安上上下下徹底迷失了方向。
直到去年聯(lián)手騰訊、華為加快智能化探索步伐,上海車展發(fā)布“天樞戰(zhàn)略”開始發(fā)出了屬于這個時代的一些聲音,以及最近接連發(fā)布了包括CS75 PLUS、逸動PLUS和UNI-T在內的幾款屬于甚至超越這個時代的設計作品,長安這才給人看到了一些新的希望。
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煎熬歸煎熬,從2002年開始在長安做設計的陳政,終于在21世紀第2個10年找到了可能與時代共振的解題思路。
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最近幾年,陳政也頻繁出現(xiàn)在公眾視野中,為長安設計發(fā)聲。每年的北京上海車展長安基本都會辦一場設計專訪,在CCDIS中國汽車設計峰會上陳政暢談長安的“生命動感”設計哲學,后來也擔綱了一些媒體舉辦的設計比賽的評委,與川美、Umea等高校聯(lián)合做了不少校企合作工作以力求廣納賢才,縮小與國內汽車設計第一梯隊人才實力的差距。
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除了這些自身的努力之外,從馬自達挖來的山田敦彥(Atzuhiko Yamada)也幫了陳政不小的忙。我們無從得知2018年5月才加入長安的 Yamada在CS75以及之后的項目上究竟發(fā)揮了多少作用,就現(xiàn)階段來講,Yamada確實可以用在馬自達從業(yè)30年的經驗,幫陳政分擔不少項目執(zhí)行層面的壓力,讓后者空出來不少時間去市場上接地氣地聽一聽消費者的聲音。
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右二:山田敦彥
比如日系車的設計近年來確實很吸睛,尤以打破了游戲規(guī)則的雷克薩斯為重,中國老百姓審美比較保守中庸的說法都是紙上談兵,雷克薩斯的出現(xiàn)恰巧滿足了不少消費者“求新求異不求怪”的真實需求——毋庸置疑,陳政自然在這一點上花了不少精力研究,也做了一些新的東西出來。
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只是倘若能做出更明顯的差異化,能進一步跳出前人已經很洗腦的定式思維,也許會有更具引領意義的突破。
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UNI-T的出現(xiàn),確實讓人看到了不少屬于長安自己的新的東西。像極了電動車的格柵布置,和諧又很犀利的前臉布局,柔和又有力量的側面處理,點睛的檔把造型——當我聽到UNI-T的售價可能會在12-15萬之間,并且將在6月份左右正式上市的消息時,還是不得不默默地向陳政豎起一個大拇指。
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去阿爾卑斯山透過氣后,無論在平衡設計成本、解決工程可行性還是保持設計差異化上,都體現(xiàn)了不少挨過煎熬后的硬氣——這個看起來像30萬級別以上車型、并且領先友商至少兩三年的設計,以一個很接地氣的價格迅速量產落地,其市場競爭力確實不可小覷。
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當然,Yamada的到來,也能讓陳政在面對壓力時不用再去阿爾卑斯山透氣,而是坐下來和老師傅沏杯茶,探討探討“留白”、“轉換”、“反”、“間隔”等傳統(tǒng)日式美學如何巧妙地運用到車身型面中。
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在廣川淳哉編寫的《馬自達設計之魂》一書中,用來解釋“魂動設計”頻次最高的三個字是“生命力”。巧合總在不經意間發(fā)生,陳政在2017年提出的“生命動感”設計哲學,仿佛就在與Yamada隔空對話:“在重慶還有另一群人,也在用東方文化的語境探索工業(yè)產品的生命感?!?/span>
今年1月,國內乘用車市場銷量同比下跌20%,長安共賣出了79,708輛,同比逆市上漲了1.8%,其中CS75 PLUS延續(xù)上市三個月累計銷量近5萬輛的勢頭,1月份賣出了17,874輛。這個月逸動 PLUS即將上市,再加上年中的UNI-T車型以及后續(xù)4-5款UNI系列的產品,在產品設計上逐漸找到了自己“生命感”的長安,能否找回企業(yè)昔日旺盛的生命力,是包括陳政在內的很多人都想尋找的答案。
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如果今年的北京車展還有機會,我會去問問隨著長安一起經歷陣痛的陳政,現(xiàn)在是否還煎熬,以及在和Yamada清茶淡話后,面對下一個10年的全新解題思路。
畢竟再過10年,陳政也從業(yè)30年了,和現(xiàn)在的Yamada相比,應該有著截然不同的感悟和思考。