上半年的結(jié)果表明，合資品牌在中國(guó)乘用車市場(chǎng)的份額取得了壓倒性的勝利。自主的份額繼去年縮減后，再度創(chuàng)下32.2%的新低。合資品牌達(dá)到接近68%的新高點(diǎn)。

而根據(jù)最新的中汽協(xié)數(shù)據(jù)，中國(guó)品牌乘用車1~7月銷量343.4萬(wàn)輛，同比下降25%。市場(chǎng)份額為36%，同比下降3.2%。可以說(shuō)，從2018年開始，自主品牌市場(chǎng)份額就是在持續(xù)下降的。

其實(shí)，就像公社文章中所說(shuō)的，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不能怪行業(yè)的叢林法則，大眾、豐田們的強(qiáng)大不是針對(duì)哪家企業(yè)，而是體系實(shí)力碾壓，被大眾豐田壓垮的自主品牌，注定是弱者。自主強(qiáng)者，需要鳳凰涅槃，浴火重生。

連鎖反應(yīng)的背后

今年合資進(jìn)、自主退的明顯跡象，說(shuō)明了什么問(wèn)題？現(xiàn)象背后的原因是什么呢？為什么會(huì)產(chǎn)生這樣持續(xù)的連鎖反應(yīng)？

實(shí)際上，從整體層面，合資品牌反攻的信號(hào)，始自大眾開始的“SUV之年”——2018年，加上其他合資品牌相繼廣泛布局、爭(zhēng)奪，自主的份額在達(dá)到超過(guò)45%后，就開始不斷丟失。之前我們都覺得大眾進(jìn)入SUV市場(chǎng)太晚，實(shí)際呢？只能說(shuō)當(dāng)初的自主品牌實(shí)力太弱，消費(fèi)市場(chǎng)太不成熟。

此外，豪華品牌BBA的產(chǎn)品和價(jià)格不斷下壓，比如奧迪A3的入門級(jí)價(jià)格都到了17~18萬(wàn)元，這對(duì)主流合資品牌都構(gòu)成了很大壓力，層層傳導(dǎo)下來(lái)，自然自主品牌的份額也受到無(wú)情擠壓。比如，最近奇瑞打造的高端品牌星途的LX 1.5T乘風(fēng)破浪版的上市價(jià)格，優(yōu)惠下來(lái)已經(jīng)跌破了10萬(wàn)元。原有的價(jià)格空間都快給擠壓沒了。

就像公社文章《拯救中高級(jí)轎車》中所寫的，消費(fèi)者可以花買頂配帕薩特的錢買到凱迪拉克的中配CT5，甚至不少消費(fèi)者愿意花合資中高級(jí)轎車的價(jià)格，去買一款豪華品牌的入門中級(jí)轎車，何樂而不為呢？

我們回頭來(lái)看這兩年非常熱的“自主品牌高端化”浪潮，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上自主的高端化是受挫的。除了領(lǐng)克的階段性成功，“共和國(guó)長(zhǎng)子”的紅旗在增長(zhǎng)，WEY也在止步不前。行業(yè)人士深刻分析到，我們的高端化太著急，升級(jí)太快，太早。換句話說(shuō)，我們太浮躁，必要的技術(shù)積累和沉淀根本沒有做到位。

高端化是自主品牌尋找和拓寬增長(zhǎng)空間必然的舉措，然而車企的資源和能力是有邊界的。自主品牌前期對(duì)市場(chǎng)涸澤而漁，那么，接下來(lái)，就像長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮近日說(shuō)的，“合資和自主或者國(guó)際大品牌、中國(guó)品牌已經(jīng)進(jìn)一步直面競(jìng)爭(zhēng)了，合資二線品牌和中國(guó)品牌的價(jià)差幾乎沒有了……這也是對(duì)中國(guó)品牌非常大的考驗(yàn)。”

“中國(guó)汽車工業(yè)50%車企破產(chǎn)以后，剩下50%的競(jìng)爭(zhēng)可能才是最激烈的?！?吉利汽車集團(tuán)總裁、CEO安聰慧對(duì)未來(lái)態(tài)勢(shì)的判斷也說(shuō)明，對(duì)于自主品牌來(lái)說(shuō)，這才是真正的“到了最危險(xiǎn)的時(shí)候”。

那么，拿什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)呢？近日的“2020中國(guó)汽車論壇”上，清華大學(xué)汽車發(fā)展研究中心主任李顯君很不客氣地表示，中國(guó)自主品牌乘用車競(jìng)爭(zhēng)力下降。不過(guò)記者認(rèn)為，市場(chǎng)打臉的結(jié)果，是今年因?yàn)橐咔槎馔庹宫F(xiàn)的，但是苦果的原因卻是幾年前甚至十幾年前種下的。

他有句話說(shuō)得很好，“我們?nèi)狈?jīng)典產(chǎn)品，我們不缺爆款產(chǎn)品?！北热?，全球總銷量超過(guò)4800萬(wàn)輛的卡羅拉，我們有嗎？我們?nèi)笨_拉這樣十年或者二十年、幾十年以上的經(jīng)典產(chǎn)品。而產(chǎn)品的背后，是技術(shù)實(shí)力的沉淀。

“市場(chǎng)換技術(shù)”“彎道超車”這些我們太熟悉的概念，回頭來(lái)看都是淚水。技術(shù)是內(nèi)生性的，不能靠人施舍。行業(yè)認(rèn)知的幼稚或者說(shuō)為了短期利益視而不見，讓很多自主車企的爆款產(chǎn)品，一兩年生命周期就終結(jié)了，或者被逼無(wú)奈每年換殼，“三大件”核心卻被零部件巨頭等控制，就像華為的芯片一斷供就抓瞎。

所以，市場(chǎng)份額的危機(jī)背后，是“皇帝的新衣”般的壞事，也是讓我們真正清醒的好事。

合資進(jìn)、自主退的解決之道

合資進(jìn)、自主退的結(jié)果，是相互市場(chǎng)博弈的體現(xiàn)。其背后，是各自的技術(shù)實(shí)力較量，并不是我們眼見的營(yíng)銷吹捧就能起作用的。我們?cè)缫呀?jīng)過(guò)了“營(yíng)銷為王”的時(shí)代，現(xiàn)在拼內(nèi)力的時(shí)候，誰(shuí)在“裸泳”一清二楚，不然為什么今年死了一堆品牌。

從品牌的角度來(lái)看，乘聯(lián)會(huì)7月份的數(shù)據(jù)可以看到，在品牌的排名TOP10中只有吉利和長(zhǎng)安兩個(gè)品牌，而前20名內(nèi)，其他7個(gè)自主品牌是排在前十名之后。差距有多明顯，自然毋庸多言。

只是，這個(gè)行業(yè)受到過(guò)多的利益糾纏，難得聽到點(diǎn)真話。自主品牌“野蠻生長(zhǎng)”的亂象，自始至終沒有得到解決，最終還得靠市場(chǎng)和疫情這種“看不見的手”。

眾泰、力帆、東南，包括一堆造車新勢(shì)力如拜騰、博郡、賽麟等等喧囂過(guò)后的一地雞毛，這些“雨打風(fēng)吹去”的過(guò)客，留下的不僅僅是丟臉的名聲。這些隨著浪潮而來(lái)又隨著浪潮而去的自主投機(jī)客們，只想掙快錢和容易的錢，而技術(shù)恰恰是需要投入和積累的。沒有死功夫，何來(lái)未來(lái)？

回頭來(lái)看做得最好的自主頭部三甲，也在不斷嬗變中。自主品牌們清楚，行業(yè)的趨勢(shì)，已經(jīng)進(jìn)入平臺(tái)和架構(gòu)的高級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段，不僅僅是“三大件”的問(wèn)題了。而且，行業(yè)進(jìn)入了“軟件定義汽車”和“架構(gòu)定義汽車”的時(shí)代，在更高的層面決定未來(lái)。特斯拉的國(guó)產(chǎn)，就是極為強(qiáng)烈的信號(hào)。

這里面，長(zhǎng)安以藍(lán)鯨動(dòng)力平臺(tái)和“PLUS”家族作為主力，而UNI-T引力作為新一代的首款產(chǎn)品，也在向行業(yè)吹響號(hào)角。長(zhǎng)安的產(chǎn)品研發(fā)流程體系（CA-PDS）和產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證體系（CA-TVS）是自主品牌的榜樣，不過(guò)，長(zhǎng)安目前為止還沒有整合出自己真正的統(tǒng)一的平臺(tái)架構(gòu)。跟大眾豐田們的實(shí)力差距還是比較明顯。

長(zhǎng)城則怪招疊出，大狗、白貓之后，檸檬、坦克、咖啡智能隨之而來(lái)。吉利則祭出了“CMA超級(jí)母體”這個(gè)大招，意圖從超越TNGA架構(gòu)這個(gè)高度來(lái)“降維打擊”。說(shuō)實(shí)話，有點(diǎn)吹牛皮，從根本來(lái)講，都知道CMA是沃爾沃的底子。此外，號(hào)稱“南有CMA，北有FMA”，一汽奔騰也亮出了“無(wú)限方程FMA架構(gòu)”，擺出了要做“中國(guó)TNGA”的架勢(shì)。

一時(shí)間，雖說(shuō)各家鮮明的特色，讓我們看到了自主品牌領(lǐng)頭羊們的韌勁。不過(guò)，這些年對(duì)外過(guò)度營(yíng)銷的車企們，還是需要對(duì)內(nèi)老老實(shí)實(shí)地承認(rèn)差距、認(rèn)認(rèn)真真地研發(fā)產(chǎn)品。就像李顯君所講的，我們需要彌補(bǔ)核心技術(shù)缺失的那塊短板。此外，我們需要核心管理的突破，包括供應(yīng)鏈的整合。

福特的T型車突破是在技術(shù)創(chuàng)新上的突破，生產(chǎn)組織方式的突破，通用公司是事業(yè)部制管理的突破，豐田是JIT生產(chǎn)管理方式的突破，然后升級(jí)到TNGA架構(gòu)的突破。這些，皆非一日之功。當(dāng)然，我們也不用悲觀，自主品牌“分化”后，絕地反擊也剛剛開始。

除了核心技術(shù)的研發(fā)和積累，我們還需要重新厘清認(rèn)知。比如，我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)或者消費(fèi)升級(jí)，以及品牌和產(chǎn)品的高端化，也不等于就是去中低端化?；P還是要的。此外，記者在《面對(duì)“鴻溝”，做減法才能跨越車?！分幸舱f(shuō)過(guò)，我們要做減法，這跟做精品是一個(gè)道理。產(chǎn)品過(guò)多，粗制濫造，除了糊弄消費(fèi)者，更大的犯罪是浪費(fèi)我們有限的資源。我們確實(shí)需要靜下來(lái)，越急越慢。記住一句話，“功夫，就是時(shí)間。”

文/王小西

---------------------------------------------------------------------------

【微信搜索“汽車公社”、“一句話點(diǎn)評(píng)”關(guān)注微信公眾號(hào)，或登錄《每日汽車》新聞網(wǎng)了解更多行業(yè)資訊?！?/p>