“軟件定義汽車”,這是大眾CEO迪斯喊出的一句話。
之后的故事90君曾與小伙伴們分享過,大眾在軟件研發(fā)上出師不利,不僅ID.3遲遲無法落地,高爾夫8更是被經(jīng)銷商吐槽歷代最差。
這也導(dǎo)致大眾直接承認(rèn)自己不如特斯拉,大眾集團(tuán)CEO迪斯表示:“大眾集團(tuán)想追上特斯拉,還有很長的路要走。追趕的難點不在于電動化,而在于以自動駕駛為代表的軟件領(lǐng)域?!?/p>
當(dāng)然,這還不是大眾今年最慘的事兒。上半年,豐田全球銷量達(dá)到416.4萬輛,此前在銷量上一直領(lǐng)先的大眾汽車,上半年銷量卻同比下滑27.4%,最終收至389.31萬輛,屈居第二。
軟件落敗特斯拉,銷量落敗豐田,可上帝為你關(guān)上了一扇門,那必須在把窗戶焊死了。如今反超成為第一的豐田,居然也開始研發(fā)軟件了。
此前,豐田乃至于大部分日系品牌的軟件,其實真的非常一(fēi)言(cháng)難(lā)盡( jī)。而就在近日,田研究院高級開發(fā)公司(TRI-AD)宣布將成立一家全新控股公司,并拆分出兩家全新的運(yùn)營公司分別是Woven Planet Holdings、Woven CORE與Woven Alpha,三家公司將分別負(fù)責(zé)創(chuàng)新商業(yè)模式、自動駕駛技術(shù)與Arene等創(chuàng)新項目。
TRI-AD成立于2018年3月,此前負(fù)責(zé)開發(fā)豐田內(nèi)部使用的駕駛輔助和自動駕駛技術(shù),但很明顯成果并不是很顯著。
而如今,豐田汽車掌門人豐田章男表示:“我們的新競爭對手,速度比我們快很多倍。在IT公司變得更像我們之前,我們需要變得更像IT公司。”可問題是,過去幾乎所有傳統(tǒng)汽車制造商都不太涉及軟件開發(fā),那如今銷量攀至第一位的豐田,會不會也走上大眾遇到的一個一個坑呢?
大眾坑:1000萬行代碼中,沒有一行來自大眾工程師
前奧迪研發(fā)主管在采訪中,曾經(jīng)痛批大眾“造不如買”作風(fēng),這對于功能復(fù)雜的VW.OS來說,成了日后持續(xù)爆BUG的主要原因。
畢竟在此前,車輛中所需的大小軟件,大多由供應(yīng)商開發(fā)并嵌入到獨(dú)立的組件中,再由汽車主機(jī)廠負(fù)責(zé)將其組裝起來,軟件研發(fā)也采用最常見的“瀑布式軟件開發(fā)”,也就是需求在編碼之前完成,代碼在測試之前完成。這種研發(fā)方式會導(dǎo)致自由度降低,后期需求的變化難以調(diào)整。
豐田則采用了“敏捷式軟件開發(fā)”,更加強(qiáng)調(diào)隊伍中的高度協(xié)作通過頻繁交付新的軟件版本,可以盡早測試和修復(fù)軟件缺陷,也可以更具需求的變化進(jìn)行版本更迭,這種研發(fā)方式更適合小團(tuán)隊協(xié)作,這或許就是TRI-AD拆分為三家的原因。
根據(jù)豐田的統(tǒng)計,當(dāng)軟件研發(fā)完成后再發(fā)現(xiàn)缺陷,修補(bǔ)成本要高1000-10000倍,此前豐田普銳斯防抱死制動系統(tǒng)軟件故障,豐田為補(bǔ)漏洞已經(jīng)支付超過20億美元。
大眾坑:系統(tǒng)過于集成化
VW.OS到底畫了多大的餅?zāi)兀恳惠v普通的大眾車大概使用了,70多個帶有200家供應(yīng)商技術(shù)的ECU,即使是特斯拉Model S全車也有15個ECU,用來控制整車大大小小的功能與傳感器。而大眾卻希望VW.OS僅僅使用,3-5個車載計算平臺就控制整車,這也是為何一個緊急呼叫軟件出BUG,大眾卻遲遲無法解決的原因。
豐田汽車軟件戰(zhàn)略最重要的Arene OS,同樣采用高度集成化設(shè)計,但支持快速迭代與功能更新,同時這也是一套開源的系統(tǒng),開發(fā)者可以將相同的代碼適配到任何運(yùn)行Arene OS的車輛上,從而降低適配與兼容問題帶來的麻煩。
此外,除了讓車輛可以“編程”,豐田也牽頭成立AMP開放軟件平臺,允許不同的合作伙伴創(chuàng)建和共享高精度地圖,同時共享自動駕駛車輛上的數(shù)據(jù)。相比大眾“買回來自己攢”的研發(fā)方式,豐田的做法無疑更加高明。
相比大眾與其軟件部門的上下級關(guān)系,豐田汽車與TRI-AD則為平行關(guān)系,不僅在預(yù)算與權(quán)利上不再擔(dān)心受制于豐田,旗下三家運(yùn)營公司也可以更好的各司其職,配合豐田完成軟件的研發(fā)。
不過話雖如此,豐田即使有著大眾的“前船之鑒”,但巨輪轉(zhuǎn)舵依然并非易事,到底是成為“后浪”,還是和大眾一樣被拍在沙灘上,還是很值得期待的。