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中期改款車型變化能有多大?說實(shí)話,微乎其微。
機(jī)械層面不會(huì)有太大改變的基礎(chǔ)上,企業(yè)都會(huì)想盡辦法提升換代急迫期的吸引力,即便是領(lǐng)跑中國(guó)SUV市場(chǎng)多年的老將CR-V也是如此,如何通過中期改款車型來提升產(chǎn)品吸引力,在下行市場(chǎng)且用戶出現(xiàn)選擇疲勞的時(shí)候獲得新的競(jìng)爭(zhēng)力,是東風(fēng)本田亟待解決的問題。
中國(guó)乘用車市場(chǎng)遭遇空前考驗(yàn),火了半邊天的SUV市場(chǎng)同樣受到下行沖擊,增速放緩車是哀鴻一片,自主品牌遭劫合資品牌勒緊褲腰帶過日子。
當(dāng)下,正是考驗(yàn)企業(yè)真章之時(shí)。
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作為中期改款車型,在即將上市的2020款CR-V上,我依然能夠察覺到本田式的“中庸之道”,事實(shí)上,除了一些細(xì)節(jié)上的改變之外,由于中期改款車型的特征制約, 即將登陸市場(chǎng)的全新CR-V車型,產(chǎn)品差異化并沒有想象中的那么明顯。
CR-V這種立足日本輻射全球的精致化車型,改款周期嚴(yán)格遵循Honda理念,五年磨一刃必然會(huì)帶來完全革新的產(chǎn)品力,但中國(guó)乘用車市場(chǎng)發(fā)展速度極快,東風(fēng)本田需要在中期做出自身調(diào)整。
重塑外形設(shè)計(jì),并且進(jìn)行Y型配置強(qiáng)化,這將會(huì)技術(shù)平臺(tái)架構(gòu)不變的情況下,最大程度強(qiáng)化CR-V核心吸引力。
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車市哀鴻一片,CR-V搶走一半關(guān)注度。
沒有人比Honda更理解人性,CR-V所處的20萬級(jí)SUV市場(chǎng)盤龍雄踞,合資競(jìng)品虎視眈眈瓜分市場(chǎng),豪華車彎腰下探欲求分一杯羹,很明顯,在產(chǎn)品力你追我趕的時(shí)代下,誰(shuí)能透析消費(fèi)選擇本質(zhì),誰(shuí)才能成為真正的成功者。
事實(shí)上,當(dāng)代市場(chǎng)對(duì)于成功的定義已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品是否擁有過人的銷量。瓜分者越來越多,產(chǎn)品價(jià)值以及品牌價(jià)值是否能以更快速度速度植入消費(fèi)觀念,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng),這比單純的拼銷量更為重要。
帕薩特事件告訴我們,有的時(shí)候贏了短線銷量,輸?shù)膮s是長(zhǎng)線企業(yè)價(jià)值以及產(chǎn)品震懾力。
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CR-V能夠經(jīng)久不衰,在我看來是Honda抓穩(wěn)了人性。
沒有人比日系車更懂得中國(guó)消費(fèi)者需要什么,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)的需求其實(shí)沒有想象中的那么大,相反對(duì)品質(zhì)的要求更高,舒適、可靠、省心以及居家四個(gè)維度正在不斷被消費(fèi)者重視。
所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,東風(fēng)本田想要塑造一個(gè)更加完美的CR-V出來,而不是追求更極致的產(chǎn)品亮點(diǎn),在全新CR-V上,我們看到了優(yōu)化更好的NVH,調(diào)教更舒適的轉(zhuǎn)向系統(tǒng),以及更加年輕的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格。
弱化短板強(qiáng)化均衡標(biāo)簽,之所以如此,是因?yàn)闁|風(fēng)本田深知?dú)У粢豢钴嚨模肋h(yuǎn)是短板。
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一款國(guó)民神車一定沒有明顯的短板,凱美瑞、雅閣、卡羅拉、CR-V均是如此。消費(fèi)者更需要基礎(chǔ)使用價(jià)值,隨著消費(fèi)成熟,乘用車的本質(zhì)從“面子需求”變?yōu)椤肮ぞ哕嚒薄?/p>
將人從A點(diǎn)運(yùn)到B點(diǎn)的屬性隨著時(shí)代的發(fā)展越來越明顯,其中的舒適、可靠、節(jié)能以及整個(gè)使用周期內(nèi)的保值率就顯得很重要。
好巧不巧,這些優(yōu)勢(shì)東風(fēng)本田都能夠提供給CR-V,在這種情況下,東風(fēng)本田對(duì)此次中期改款的CR-V,并沒有太多的顧慮。
一來,所有中期改款車型都會(huì)遇到問題,RAV4、奇駿以及途觀L這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手皆為如此,二來,CR-V本身抓住消費(fèi)心態(tài),基礎(chǔ)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)極強(qiáng),平順的動(dòng)力系統(tǒng)、出色的油耗、寬敞的孔家以及領(lǐng)跑行業(yè)的保值率。
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綜合而言,中期改款車型縱然有一些選擇疲勞在其中,但東風(fēng)本田仍然通過塑造新形象來提升周期內(nèi)吸引力。
其實(shí)選擇CR-V用戶的消費(fèi)者很清楚自己想要什么,能夠拿出20萬預(yù)算選擇東風(fēng)Honda的消費(fèi)者,一定有著自己更清楚的選車觀念,合資品牌基本已經(jīng)到頂?shù)氖蹆r(jià)區(qū)間,消費(fèi)者能夠放棄入門豪華品牌的根本原因,必然是成熟理念在支撐。
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這些車型擁有更加出色的使用感受,躍然紙上的銷量?jī)?yōu)勢(shì),帶動(dòng)整個(gè)用車生活向高品質(zhì)進(jìn)發(fā),是其它車型所不能比的,從用車?yán)砟钌蟻碚f,CR-V車主都會(huì)顯得更懂生活,更懂品質(zhì)生活從何而來。
也就在今天剛剛,6月份銷量數(shù)據(jù)大況,CR-V銷量仍舊破萬,行業(yè)內(nèi)吸引力不言而喻。隨著2020款CR-V中期該款車型的到來,新設(shè)計(jì)帶來的新產(chǎn)品力,這意味著全新一代CR-V將會(huì)必然會(huì)豎起新的標(biāo)桿理念。也希望行業(yè)內(nèi)的競(jìng)品,能夠經(jīng)受得住更早進(jìn)入中期改款CR-V的擊打。