人生未必都要贏在起跑線上,能夠贏在轉(zhuǎn)折點上,更重要。
對于寶沃來說,轉(zhuǎn)折點已至。
2018年10月8日,福田汽車發(fā)布公告,掛牌出售旗下全資子公司寶沃汽車67%的股份。
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這對寶沃汽車來說,無異于品牌復(fù)活后的又一次“新生”。
隨著新資方的引入,掣肘寶沃加速發(fā)展的最后一塊短板將被彌補,最后一塊拼圖將補上。
當(dāng)資金不再成為困擾寶沃的難題,寶沃實現(xiàn)V型反彈,更值得期待。
難怪乎,寶沃汽車集團(tuán)總裁楊嵩會在朋友圈如此地感嘆道:“或許多年以后再回首,這是一個拐點?!?/p>
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出售67%的股權(quán),意味著福田將放手對寶沃的控股權(quán)。
然而,“放手”卻并不意味著“放棄”。
畢竟,“商乘并舉”是福田汽車長期以來堅持的戰(zhàn)略。
今年5月,福田汽車發(fā)布三年(2018-2020)行動計劃,再次強調(diào)“乘商并舉”戰(zhàn)略。計劃中也明確提出了要“加大合資合作力度,引入戰(zhàn)略投資者”。
6月,福田汽車再發(fā)公告,向?qū)毼衷鲑Y44.09億元,進(jìn)一步向外界表明了福田在乘用車領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力的決心。
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但不可否認(rèn)的是,由于寶沃今后的發(fā)展方向?qū)⑹切履茉春妥詣玉{駛領(lǐng)域,這對資金的需求量不可謂不巨大。
目前,寶沃分別在中、美、德三國建立了研發(fā)中心,為未來進(jìn)行新能源、自動駕駛等領(lǐng)域的進(jìn)一步深入研究提供了強大的推動力。
持續(xù)海量的資金投入,對福田來說已經(jīng)造成了相當(dāng)程度的資金壓力。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,福田汽車營業(yè)收入為216.63億元,同比下降5.54%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為-9.01億元,凈現(xiàn)金流為負(fù)24億元。
在這樣的背景下,為寶沃引入新的資方,一方面可以降低福田資金壓力,另一方面也能讓寶沃有機會得到更充足的資金支持。
無疑,這是一個聰明的舉措,更是在車市寒潮底下主動求變的一劑“良方”。
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眾所周知,汽車行業(yè)的馬太效應(yīng)正在不斷加劇,“淘汰賽加速”更加是對新舊造車勢力來說,都繞不過的一關(guān)。
寶沃汽車通過與新資方的合作,可以幫助新資方由此獲得燃油車與新能源車的“雙資質(zhì)”。寶沃也將獲得發(fā)展的“強援”。
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在寶沃完備的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、管理體系支撐下,寶沃的掛牌也意味著新一輪的共贏和新生正在醞釀,成就新一波推動行業(yè)發(fā)展和變革的新生力量。
這次掛牌交易中,另外一個關(guān)鍵條件也引起了功夫AUTO的關(guān)注。
那就是,福田汽車和寶沃汽車商定,對于未來的意向股東提出三點要求:足夠的資金實力,與寶沃汽車資源互補,確保寶沃汽車目前管理團(tuán)隊的穩(wěn)定。
這就意味著,新寶沃將最大程度地確保自身原有的品牌價值以及目前的管理方向,更將獲得全新資方在資金與優(yōu)勢資源方面的賦能。
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這對于有著完備的工程研發(fā)能力、有著充滿競爭力的產(chǎn)品、有著明確的規(guī)劃布局、有著來自德國的品牌基因、更有著專業(yè)高效的團(tuán)隊的寶沃來說,無疑是一大利好。
事實上,自2018新年伊始,營銷悍將楊嵩開始掌舵寶沃汽車后,積極的變化,就在寶沃汽車身上不斷釋放。
從制定嚴(yán)明的“寶沃營銷軍規(guī)”,到確立“寶沃90分”快速部署工作和培訓(xùn)經(jīng)銷商;從迅速制定了寶沃2018年度營銷戰(zhàn)略,到先后舉辦了“超級工程院”品牌日、4.0智能工廠開放日等活動……寶沃在公眾、消費者、經(jīng)銷商等面前呈現(xiàn)出前所未有的活力與生氣。
可以說,在楊嵩“拼命三郎”的本色與“時不我待”氣勢的引領(lǐng)下,9個月來的鋪墊已經(jīng)為寶沃的V型反彈厘清了不少障礙。
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同時,外界也清晰地感受到,憑借著全新的營銷體系、研發(fā)團(tuán)隊和生產(chǎn)部門的合力,寶沃也告別了2017年時面臨重重難關(guān),業(yè)已重拾發(fā)展的信心,特別是穩(wěn)定了一線經(jīng)銷商繼續(xù)在殘酷的市場環(huán)境下奮戰(zhàn)的決心。
這一系列變化,都為寶沃在中高端乘用車領(lǐng)域的堅守,打下了堅實的根基。
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,剛過去的淡季,寶沃汽車的跌幅放緩,單月銷量也逐步邁向4000輛的區(qū)間。
隨著此番新資方的引入,在保留現(xiàn)有管理團(tuán)隊穩(wěn)定的大前提下,寶沃的又一次主動求變,將為未來發(fā)展注入全新動能。
無疑,一個全新的寶沃,將在堅守與變革中,再獲新生!
“主動在變化來臨之前變化!”是寶沃集團(tuán)總裁楊嵩的管理之道。
隨著寶沃即將迎來新的資方,這一次,寶沃又一次走在了變化的前面。
按照寶沃的最新戰(zhàn)略規(guī)劃,至2021年,寶沃將著力打造兩大能源產(chǎn)品線,并將深耕中國和歐洲兩大汽車市場。
其中,中國市場將堅持“工程師品牌”的品牌定位,打造“寶沃安全感”,在深耕傳統(tǒng)能源車型的同時,提升新能源市場的占比。歐洲市場的重心則是以復(fù)興寶沃品牌為目標(biāo),主攻電動車市場。
隨著新資方的進(jìn)入,可謂是“萬事俱備”,寶沃的這一戰(zhàn)略將得到充足的資金支持。
誠如楊嵩所言:“既然未來充滿變化,那么我們就朝著最有可能成功的道路大膽前行?!?/p>