不是所有的豬都能在風(fēng)口被吹上天,有些豬吹上去了也會(huì)掉下來。
2019年11月,拜騰剛剛喬遷南京工廠,面對(duì)外界傳出的種種負(fù)面消息,拜騰首席事務(wù)官丁清芬向媒體表示:“拜騰會(huì)死磕到底?!?/p>
2020年上半年的最后一天,他們終于磕到底了。
兵敗如山倒
6 月 30 日,拜騰汽車 CEO 戴雷在組織召開了中國區(qū)全體員工電話溝通會(huì),宣布自 7 月 1 日起暫停公司在中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)運(yùn)營。在停工停產(chǎn)期間,大部分中國區(qū)員工將“待崗”,僅有小部分員工留崗值守,維持公司最基本的職能運(yùn)轉(zhuǎn)。
怎么理解“待崗”二字,并不是說坐家里等著領(lǐng)薪水。
拜騰表示,將在7月10日前向員工發(fā)放3個(gè)月的工資,其余幾個(gè)月的工資將會(huì)分階段發(fā)放。今日起主動(dòng)提出離職,且在7月3日之前辦理離職手續(xù)的員工,拜騰將全額支付其未付薪酬,但名額“有限”。
相信拜騰人力資源以及法務(wù)已經(jīng)將中國勞動(dòng)法研究得很透徹了,才會(huì)有如此“饑餓營銷”式的裁員方案。相信,一時(shí)間拜騰員工為了最大限度的減小損失正爭先恐后地提交辭呈?!皬?月5號(hào)起就再?zèng)]收到過工資了?!?/p>
拜騰汽車中國區(qū)HR負(fù)責(zé)人稱,拜騰中國區(qū)運(yùn)營預(yù)計(jì)停工停產(chǎn)時(shí)間為6個(gè)月,后續(xù)會(huì)視具體情況另行通知,在各方面情況好轉(zhuǎn)的情況下,公司可能提前結(jié)束停工停產(chǎn)。
人都走光了,情況好轉(zhuǎn)還怎么恢復(fù)生產(chǎn)?拜騰的說辭無異于是掩耳盜鈴,擺在他們面前的路無非就是兩條,要么就是宣告破產(chǎn),變賣固定資產(chǎn)換錢還債,要么等著被大佬收購重新接手,據(jù)說吉利方面此前曾對(duì)拜騰有過一定程度的考察,但并沒有后續(xù)進(jìn)展。
用丁清芬的話說就是,拜騰這回真的磕到底了。
拜騰官網(wǎng)還僅停留在去年年底就再也沒有更新,順便插一句,拜騰官網(wǎng)上的圖片可以說是汽車企業(yè)官網(wǎng)里數(shù)一數(shù)二的了,但可悲的是也就只有照片能夠說道說道的了。
在拜騰的計(jì)劃中,此時(shí)本該是量產(chǎn)上市的時(shí)間節(jié)點(diǎn),然而他們沒有等來希望,對(duì)于這家造車新勢力來說,這里恐怕就是其造車之路的最后一步了。
央視經(jīng)濟(jì)頻道也在近期對(duì)拜騰做了點(diǎn)名批評(píng),“燒光84億,竟造不出量產(chǎn)車?!倍@也成為壓垮拜騰的最后一根稻草,在這樣的背景下,戴雷跟誰放PPT都不會(huì)再有人投一分錢了。
除了中國區(qū)外,拜騰宣布北美和德國的辦公室也已根據(jù)當(dāng)?shù)胤蓡?dòng)破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。
造車新勢力畢竟不是造夢新勢力,不好好造車的話,夢總有碎掉的那一天,對(duì)于拜騰來說,此時(shí)此刻就是夢醒時(shí)分了。
融不到的C輪
從天使輪開始,拜騰一共融了84億元人民幣。
2016年12月,拜騰汽車在Pre-A輪投資中獲得了和諧汽車、力合汽車、晉亨投資的共同投資;2017年8月,拜騰汽車獲得包括蘇寧、豐盛控股和南京國資委共計(jì)2.4億美元的A輪投資;2018年的6月11日,拜騰汽車宣布完成B輪融資,融資總額達(dá)5億美元,其中一汽集團(tuán)投資2.65億美元。
靠著84億,拜騰僅僅走到了去年11月喬遷工廠的那一步,量產(chǎn)還停留在計(jì)劃當(dāng)中,根據(jù)拜騰員工表述的,3月5號(hào)之后就沒收到任何工資。倒推一下,一個(gè)疫情拜騰停滯了所有的工作,同時(shí)也燒完了最后一筆錢。
早些時(shí)候,戴雷在采訪中表示日本丸紅株式會(huì)社與韓國 MS 集團(tuán)也增加到 C 輪的投資陣營當(dāng)中。進(jìn)入 2020 年,一場疫情打亂節(jié)奏,拜騰稱:“受新冠肺炎疫情影響,拜騰的 C 輪融資計(jì)劃有所延遲,目前仍在進(jìn)行中?!?/p>
此前,便有一位接近拜騰的融資人士向BC表示,“現(xiàn)在的情況是一汽想讓南京出錢,南京想讓一汽出錢。拜騰夾在中間求爺爺告奶奶?!蹦壳埃还苁且黄€是南京政府,最多出錢給剩下來的員工繳繳社保,其他免談。
事實(shí)上,相比于其他造車新勢力,拜騰融資實(shí)在少得可憐。以目前造車新勢力頭部玩家為例,蔚來2015年成立共融資近400億人民幣、威馬融資近230億人民幣、小鵬超過160億人民幣、理想也有超過110億人民幣的融資。
近期,合肥方面給予蔚來的48億投資也陸續(xù)到賬,理想汽車即將獲得5.5億美元D輪融資,美團(tuán)在C輪領(lǐng)投3.5億后這次再豪擲5億美元,理想汽車創(chuàng)始人李想跟投3000萬美元。
這里又再次應(yīng)驗(yàn)了蔚來董事長李斌曾經(jīng)的那句名言,“沒有200億不要造車?!边@樣看來,拜騰的確還差得很遠(yuǎn)。
從這個(gè)方面看,造車比的不是PPT、不是美好概念、甚至不是技術(shù),而是融資能力。完成量產(chǎn)的幾家企業(yè)表面上各有各的特點(diǎn),本質(zhì)上卻是——他們都還挺有錢的。
一位接近拜騰的人士向BC表示,“戴雷其實(shí)參與公司管理并不多,他不是在找錢,就是在找錢的路上。”
這里我們不妨再退一步設(shè)想一下,如果拜騰完成C輪融資,沒有受到疫情影響,結(jié)局又是否真的會(huì)不一樣呢?
再見,拜騰
在本月初,BC曾在《救不了的拜騰》一文中指出,表面上看,這家企業(yè)似乎是被金錢扼住了命運(yùn)的咽喉,但或許“為什么拜騰融不到錢”才是其走到今天最本質(zhì)的原因。
“體系不全、職責(zé)不清、制度不明、管理層級(jí)紊亂、管理松散、低率內(nèi)耗、缺乏明確責(zé)任到人與追責(zé)制度、理想狀態(tài)又難以形成理想合力、職場表面溫暖實(shí)則冷漠虛偽寒心、有跨國公司花錢習(xí)慣卻無跨國公司良性管理體系、橫向不通各方互不知情模糊神秘關(guān)鍵事項(xiàng)、缺少強(qiáng)力資本支持與背書、表面清高但求錢若渴、為小利小錢大幅讓步犧牲前期投者利益,等等等等……”
13個(gè)頓號(hào)加上四個(gè)“等”字,這是來自一位曾參與拜騰投資考察、并與拜騰有過深度接觸的投資人對(duì)于這家企業(yè)的認(rèn)知。
種種細(xì)節(jié)前文盡敘,不再贅述。總而言之,在部分投資人眼中,拜騰不值得。
外界總是喜歡,用十字路口來表達(dá)拜騰目前的困境,但對(duì)于他們來說,并沒有十字路口,拜騰有的只是一條不歸之路。
不是重新定義汽車,而是重新定義生活。“BYTON為未來出行而生,集合全球各地頂尖的專業(yè)人才,致力于將汽車變?yōu)橄乱淮悄芙K端,最終給消費(fèi)者帶來智能、安全舒適和環(huán)保的愉悅出行體驗(yàn)?!?/p>
在當(dāng)下這個(gè)只談?wù)摮赏鯏】艿臅r(shí)代,聊夢想其實(shí)是一件很奢侈的事情?;剡^頭來,我們再看這位尋尋覓覓為造車奔波的董事長的初心,不免令人唏噓。
有些時(shí)候,有些事情,從開始就注定了失敗。在汽車行業(yè)面臨著巨大轉(zhuǎn)型的今天,類似拜騰這樣的企業(yè)層出不窮,他們的誕生消亡也是歷史的必然,百年來各行各業(yè)皆是如此。
不是所有的豬都能在風(fēng)口被吹上天,有些豬吹上去了也會(huì)掉下來。
拜拜吧,別折騰了。
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