自今年4月長(zhǎng)安系實(shí)力派高管換崗之后,此次是任職長(zhǎng)馬營(yíng)銷副總的吳旭曦首次與大家的一次暢聊,然而今年的特殊情況,對(duì)任何大神級(jí)的人物來說都帶著一種未知的挑戰(zhàn),因?yàn)槊鎸?duì)的大局絕不僅僅只是“事在人為”那么簡(jiǎn)單,所以,考驗(yàn)的是功底,更是應(yīng)變能力。
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而在今年排除萬難都沒有延期的重慶車展上,長(zhǎng)馬沒有鋪張浪費(fèi)的排場(chǎng),在精致的展廳下拿出來的只有兩種東西,第一是產(chǎn)品的魅力,第二是5月銷量達(dá)到50%增幅上的底氣。
談及銷量必然依靠產(chǎn)品的魅力,但說魅力之前要考慮的是節(jié)奏,而吳旭曦在4月上任以來,其主要工作就是控制節(jié)奏,在疫情剛剛好轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)上,讓CX-30瞬間投放市場(chǎng),讓壓抑已久的年輕情緒得到最大的釋放,不得不說這個(gè)點(diǎn)踩得很好。
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而另一個(gè)節(jié)奏是,除了讓消費(fèi)者能喜歡之外,還必須得讓經(jīng)銷商能盈利,所以CX-30的價(jià)格策略定得十分巧妙,也很考究,同時(shí)還給未來的產(chǎn)品升級(jí)留足的空間。
吳旭曦透露,壓燃發(fā)動(dòng)機(jī)將在下半年會(huì)開始搭載到CX-30的車上,而這款發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)與搭載創(chuàng)馳藍(lán)天SKYACTIV-G的現(xiàn)款車型進(jìn)行一定的差異化營(yíng)銷,首先是在中高配的CX-30基礎(chǔ)之上才會(huì)有壓燃發(fā)動(dòng)機(jī)的細(xì)分市場(chǎng),搭載新發(fā)動(dòng)機(jī)的車型更多將滿足于個(gè)性化的需求而來,這意味著搭載壓燃發(fā)動(dòng)機(jī)的CX-30并不會(huì)取代現(xiàn)款車型,而是與現(xiàn)款的高配車型處于并行的狀態(tài),當(dāng)然售價(jià)上也會(huì)略有增加。
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不過這項(xiàng)技術(shù)不能將關(guān)注點(diǎn)都放在價(jià)格上,這或許就像當(dāng)年渦輪增壓時(shí)代的到來,壓燃技術(shù)所帶來的時(shí)代意義已遠(yuǎn)高于它本身的價(jià)值。
當(dāng)然,接下來擺在吳旭曦面前的長(zhǎng)馬還將面臨更多的挑戰(zhàn),怎樣維持新車的熱度、怎樣持續(xù)保障經(jīng)銷商的利益、怎樣讓用戶維持極高的粘性,這都是需要思考的問題。但對(duì)于馬自達(dá)最為關(guān)注的粉絲圈層來說,吳旭曦在之前對(duì)汽車的數(shù)字化營(yíng)銷已經(jīng)有自己的一套思路,并基于對(duì)客戶全生命周期聯(lián)系的研究和優(yōu)化,相信能給我們帶來更為創(chuàng)新的用戶體驗(yàn)。
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