1/ 你自己認(rèn)為自己有尊嚴(yán),你就有尊嚴(yán)
親愛(ài)的約翰:
你與摩根先生談判時(shí)的表現(xiàn),令我和你的母親感到驚喜,我們沒(méi)有想到你竟然有勇氣同那個(gè)盛氣凌人的華爾街最大的錢(qián)袋子對(duì)抗:而且,應(yīng)對(duì)沉穩(wěn),言辭得體,不失教養(yǎng),并徹底控制住了你的對(duì)手。感謝上帝,能讓我們擁有你這樣出色的孩子。
信中你告訴我說(shuō),摩根先生待你粗魯無(wú)禮,是有意想要侮辱你,我想你是對(duì)的。事實(shí)上,他是想報(bào)復(fù)我,讓你代我受辱。
你知道,此次摩根提出要與我結(jié)盟,是擔(dān)心我會(huì)對(duì)他構(gòu)成威脅。我相信他并不情愿與我合作,因?yàn)樗牢液退桥茉趦蓷l路上的馬車(chē),彼此誰(shuí)都不喜歡誰(shuí)。我一見(jiàn)到他那副趾高氣揚(yáng)、傲慢無(wú)理的樣子就感到惡心。我想他一見(jiàn)到我肯定也有叫他不舒服的地方。
但摩根是位商界奇才,他知道我不把華爾街放在眼里,更不懼怕他對(duì)我的威脅,所以他要實(shí)現(xiàn)他的野心——統(tǒng)治美國(guó)鋼鐵行業(yè),就必須與我合作,否則,等待他的就將是一場(chǎng)你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。
善于思考與善于行動(dòng)的人,都知道必須祛除傲慢與偏見(jiàn),都知道永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見(jiàn)妨礙自己的成功,摩根先生就是這樣的人。所以,盡管摩根先生不想同我打交道,但他還是問(wèn)我,是否可以在標(biāo)準(zhǔn)石油公司總裁辦公室與他會(huì)面。
在談判中能堅(jiān)持到最后一刻的人一定會(huì)撈到好處,所以我告訴摩根:“我已經(jīng)退休了,如果你愿意,我很樂(lè)意在我家中恭候你?!彼鎭?lái)了,這對(duì)他而言顯然是有些屈尊。但他做夢(mèng)都不會(huì)想到,當(dāng)他提出具體問(wèn)題時(shí)我會(huì)說(shuō):“很報(bào)歉,摩根先生,我退休了,我想我的兒子約翰會(huì)很高興同你談那筆交易?!?/span>
只有傻瓜才看不出來(lái),我這是在公然輕蔑摩根,但他很克制,告訴我希望你能到他在華爾街的辦公室去談。我答應(yīng)了。
對(duì)他人的報(bào)復(fù),就是對(duì)自己的攻擊。摩根先生似乎不懂得這個(gè)道理,結(jié)果為解心頭怒火,反到讓你給控制住了。但不管怎么說(shuō),盡管摩根先生對(duì)我公然侮辱他耿耿于懷,但始終將眼睛盯在要達(dá)成的目標(biāo)上,對(duì)此我頗為欣賞。
我的兒子,我們生長(zhǎng)在追求尊嚴(yán)的社會(huì),我知道對(duì)于一個(gè)熱愛(ài)尊嚴(yán)的人來(lái)說(shuō),蒙受侮辱意味著什么。但在很多時(shí)候,不管你是誰(shuí),即使是美利堅(jiān)合眾國(guó)國(guó)總統(tǒng)都無(wú)力阻止來(lái)自他人的侮辱。那么,我們?cè)撛趺崔k呢?是在盛怒中反擊,捍衛(wèi)尊嚴(yán)呢?還是寬容相待,大度化之呢?還是用其他方式來(lái)回應(yīng)呢?
你或許還記得,我一直珍藏著一張我中學(xué)同學(xué)的多人合照。那里面沒(méi)有我,有的只是出身富裕家庭的孩子。幾十年過(guò)去了,我依然珍藏著它,更珍藏了拍攝那張照片的情景。
那是一天下午,天氣不錯(cuò),老師告訴我們說(shuō),有一位攝影師跑來(lái)要拍學(xué)生上課時(shí)的情景照。我是照過(guò)像的,但很少,對(duì)一個(gè)窮苦家的孩子來(lái)說(shuō),照相是種奢侈。攝影師剛一出現(xiàn),我便想像著要被攝入鏡頭的情景,多點(diǎn)微笑、多點(diǎn)自然,帥帥的,甚至開(kāi)始想像如同報(bào)告喜訊一樣回家告訴母親:“媽媽,我照相了!是攝影師拍的,棒極了!”
我用一雙興奮的眼睛注視著那位彎腰取景的攝影師,希望他早點(diǎn)把我拉進(jìn)相機(jī)里。但我失望了。那個(gè)攝影師好像是個(gè)唯美主義者,他直起身,用手指著我,對(duì)我的老師說(shuō):“你能讓那位學(xué)生離開(kāi)他的座位嗎,他的穿戴實(shí)在是太寒酸了?!蔽沂莻€(gè)弱小還要聽(tīng)命于老師的學(xué)生,我無(wú)力抗 爭(zhēng),我只能默默地站起身,為那些穿戴整齊的富家子弟制造美景。
在那一瞬間我感覺(jué)我的臉在發(fā)熱。但我沒(méi)有動(dòng)怒,也沒(méi)有自哀自憐,更沒(méi)有暗怨我的父母為什么不讓我穿得體面些,事實(shí)上他們?yōu)槲夷苁艿搅己媒逃呀?jīng)竭盡全力了??粗谀俏粩z影師調(diào)動(dòng)下的拍攝場(chǎng)面,我在心底攥緊了雙拳,向自己鄭重發(fā)誓:總有一天,你會(huì)成為世界上最富有的人!讓攝影師給你照相算得了什么!讓世界上最著名的畫(huà)家給你畫(huà)像才是你的驕傲!
我的兒子,我那時(shí)的誓言已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)!在我眼里,侮辱一詞的詞義已經(jīng)轉(zhuǎn)換,它不再是剝掉我尊嚴(yán)的利刃,而是一股強(qiáng)大的動(dòng)力,如同排山倒海,催我?jiàn)^進(jìn),催我去追求一切美好的東西。如果說(shuō)那個(gè)攝影師把一個(gè)窮孩子激勵(lì)成了世界上最富有的人,似乎并不過(guò)分。
每個(gè)人都有享受掌聲與喝彩的時(shí)候,那或者是在肯定我們的成就,或者是在肯定我們的品質(zhì)、人格與道德;也有遭受攻擊的侮辱的時(shí)候,除去惡意,我想我們之所以會(huì)遭受侮辱,是因?yàn)槲覀兊哪芰η芳?/strong>,這種能力可能與做人有關(guān),也可能與做事有關(guān),總之不構(gòu)成他人的尊重。所以,我想說(shuō),蒙辱不是件壞事,如果你是一個(gè)知道冷靜反思的人,或許就會(huì)認(rèn)為侮辱是測(cè)量能力的標(biāo)尺,我就是這樣做的。
我知道任何輕微的侮辱都可能傷及尊嚴(yán)。但是,尊嚴(yán)不是天賜的,也不是別人給予的,是你自己締造的。尊嚴(yán)是你自己享用的精神產(chǎn)品,每個(gè)人的尊嚴(yán)都屬于他自己,你自己認(rèn)為自己有尊嚴(yán),你就有尊嚴(yán)。所以,如果有人傷害你的感情、你的尊嚴(yán),你要不為所動(dòng)。你死守你的尊嚴(yán),就沒(méi)有人能傷害你。
我的兒子,你與你自己的關(guān)系是所有關(guān)系的開(kāi)始,當(dāng)你相信自己,并與自己和諧一致,你就是自己最忠實(shí)的伴侶。也只有如此,你才能做到寵辱不驚。
愛(ài)你的父親
February27,1901
2/ 交易的真諦是交換價(jià)值,而不是價(jià)格
親愛(ài)的約翰:
今晚我會(huì)晤了調(diào)解人亨利·弗里克先生,我告訴他:“正像我的兒子告訴摩根先生的那樣,我并不急于賣(mài)掉聯(lián)合礦業(yè)公司。但又像你所猜測(cè)的一樣,我從來(lái)不阻止建立任何有價(jià)值的企業(yè)。但是,我堅(jiān)決反對(duì)買(mǎi)主居高臨下,定下企圖將我們排斥在外的價(jià)格,我寧可血戰(zhàn)到底也不會(huì)做這樣的生意?!?我請(qǐng)弗里克先生轉(zhuǎn)告摩根先 生,他想錯(cuò)了。
約翰,看來(lái)你還得同摩根先生繼續(xù)打交道,盡管你討厭那個(gè)家伙。所以,我想給你一些建議,讓那個(gè)不可一世的家伙知道什么是我行我素的惡果。 兒子,很多人都會(huì)犯同樣一個(gè)錯(cuò)誤,他們不知道自己到底是干什么的。其實(shí),不論你從事哪一個(gè)行業(yè),譬如經(jīng)營(yíng)石油、地產(chǎn),做鋼鐵生意,還是做總裁、做雇員,都是在從事一個(gè)行業(yè),那就是跟人打交道的行業(yè)。談判更是如此,與你開(kāi)戰(zhàn)的不是那樁生意,而是人! 所以,真實(shí)了解自己、了解對(duì)手,是保證你在決勝中取得大勝的前提。你需要知道,準(zhǔn)備是游戲心理的一部分,你必須知己知彼。如果你要擁有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢(shì),你必須知道:
第一,整體環(huán)境:市場(chǎng)狀況如何,景氣狀況如何。
第二,你的資源:你有哪些優(yōu)勢(shì)(優(yōu)點(diǎn))和弱勢(shì)(弱點(diǎn)),你有哪些資本。
第三,對(duì)手的資源:對(duì)手的資產(chǎn)狀況如何,他的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在哪里。在任何競(jìng)爭(zhēng)中,謀劃大策略的重要因素之一,就是了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。
第四,你的目標(biāo)和態(tài)度:太陽(yáng)神阿波羅的座右銘只有短短的一句話:“人貴自知?!蹦阋雷约涸诟墒裁?、有什么目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心有多堅(jiān)決,認(rèn)為自己像個(gè)贏家還是懷疑自己,在精神與態(tài)度上有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。約翰,你要記住我的一句話:越是認(rèn)為自己行,你就會(huì)變得越高明,積極的心態(tài)會(huì)創(chuàng)造成功。
第五,對(duì)手的目標(biāo)和態(tài)度:要盡量判斷對(duì)手的目標(biāo),同樣重要的是,要設(shè)法深入對(duì)手的內(nèi)心,了解他的想法和感覺(jué)。
毫無(wú)疑問(wèn),最后這一條——預(yù)測(cè)和了解對(duì)手——是最難實(shí)現(xiàn)的利用的,但你要去力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)。那些偉大的軍事將領(lǐng)大多有一個(gè)習(xí)慣,他們總是盡力了解對(duì)手的性格和習(xí)慣,以此來(lái)判斷對(duì)手可能做出的選擇和行動(dòng)方向。在所有的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中,能夠了解對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)者也總是很有功效,因?yàn)檫@樣你就可以預(yù)測(cè)對(duì)手的動(dòng)向。主動(dòng)、預(yù)期性的措施幾乎總比被動(dòng)反應(yīng)有效,且更有力量,俗話說(shuō),預(yù)防勝于治療就是這個(gè)道理。
在有些時(shí)候,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能是你熟知的人,那你就要多利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)。如果你了解他是一個(gè)很謹(jǐn)慎的人,或許你自己最好也要小心一點(diǎn);如果你覺(jué)得他總是很沖動(dòng),或許這是在暗示你,要大刀闊斧,否則你就可能被他逼上絕路。
但是,你不必等到與對(duì)手熟識(shí),再去了解他們,只要你能明察秋毫,在談判桌上你可以發(fā)現(xiàn)很多有價(jià)值的東西。善于談判的人應(yīng)該要能洞察一切。你甚至不必等到開(kāi)始走出第一步,就能夠了解對(duì)手。
我們說(shuō)的話可能會(huì)透露或掩飾自己的心意,但我們的選擇幾乎總是會(huì)泄露自己內(nèi)心的秘密——想法,每個(gè)人所做的第一個(gè)選擇,也是泄露真相的第一個(gè)動(dòng)作。在談判中你必須了解自己在說(shuō)什么,如果你真的能掌控一切,就應(yīng)該能夠掌控自己所說(shuō)的話,為自己帶來(lái)好處。
同樣的,你必須隨時(shí)保持警惕,以便收到對(duì)手發(fā)出的信息,如果是這樣,你就可以持續(xù)掌控局面,處于明確的優(yōu)勢(shì),做不到這一點(diǎn),你就可能喪失另一個(gè)機(jī)會(huì)。你需要知道,在一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的談判中失敗,意味著下次贏得談判的機(jī)會(huì)將會(huì)降低。
做交易的秘訣在于,你要知道不能交易什么和可以交易什么。摩根先生視我們?yōu)閴抢锏臍堅(jiān)鍜叱鋈?,但我們必須留在地板上。這是不能談判的。同時(shí),他還必須給出一個(gè)好價(jià)錢(qián)。但你也要知道,在做生意時(shí),你絕對(duì)不能想把錢(qián)賺得一干二凈,要留一點(diǎn)給別人賺。
約翰,你知道,我們?cè)敢庾鲞@筆交易,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這筆交易對(duì)我們有利,這是顯而易見(jiàn)的。然而,你不要受制于這種明確而狹隘的觀點(diǎn)。
有太多的“聰明人”認(rèn)為談判的目的不是要交易,而是要撿便宜,希望用最低的價(jià)格買(mǎi)到東西。這次摩根一方給出的價(jià)格比實(shí)際價(jià)值低過(guò)百萬(wàn)。如果他只想做這種交易,表示他會(huì)因此失掉這次他登上美國(guó)鋼鐵行業(yè)霸主地位的機(jī)會(huì)。交易的真諦是交換價(jià)值,用別人想要的東西來(lái)?yè)Q取你想要的東西。
要完成一筆好交易,最好的方法是強(qiáng)調(diào)其價(jià)值。而很多人會(huì)犯強(qiáng)調(diào)價(jià)格、而非價(jià)值的錯(cuò)誤,常說(shuō)什么:“這的確很便宜,再也找不到這么低的價(jià)格了?!辈诲e(cuò),沒(méi)有誰(shuí)愿意出高價(jià),但在最低價(jià)之外,人們更希望得到最高的價(jià)值。
約翰,在你與摩根先生談判中,當(dāng)涉及金錢(qián)的時(shí)候,你絕對(duì)不要先提金額,要提他寶貴的價(jià)值,強(qiáng)調(diào)他從你這里能夠買(mǎi)到什么。
我相信,人經(jīng)過(guò)努力可以改變世界,達(dá)到新的、更美好的境界。祝你好運(yùn)!
愛(ài)你的父親
February27,1901
3/ 合作的目的不是去撈取情感,而是要撈到利益和好處
親愛(ài)的約翰:
你與摩根先生的手終于握到了一起,這是美國(guó)經(jīng)濟(jì)史上最偉大的一次握手,我相信后人一定會(huì)慷慨記住這一偉大時(shí)刻,因?yàn)檎纭度A爾街日?qǐng)?bào)》所說(shuō),它標(biāo)志著“一艘由華爾街大亨和石油大亨共同打造的超級(jí)戰(zhàn)艦已經(jīng)出航,它將勢(shì)不可擋,永不沉沒(méi)”。
約翰,你知道這叫什么嗎?這就是合作的力量。
合作,在那些妄自尊大的人眼里,它或許是件軟弱或可恥的事情,但在我看來(lái),合作永遠(yuǎn)是聰明的選擇,前提是只要對(duì)我有利?,F(xiàn)在,我很想讓你知道這樣的事實(shí):假如說(shuō)不是上帝成就了我今天的偉業(yè),我很愿意將其歸功于三大力量的支持:第一支力量來(lái)自于按規(guī)則行事,它能讓企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營(yíng);第二支力量來(lái)自于殘酷無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng),它會(huì)讓每次的競(jìng)爭(zhēng)更趨于完美;第三支力量則來(lái)自于合作,它可以讓我在合作中取得利益、撈得好處。
而我之所以能跑在競(jìng)爭(zhēng)者的前面,就在于我擅長(zhǎng)走捷徑——與人合作。在我創(chuàng)造財(cái)富之旅的每一站,你都能看到合作的站牌。因?yàn)閺奈姨ど仙鐣?huì)那一天起我就知 道,在任何時(shí)候,任何地方,只要存在競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)都不可能孤軍奮戰(zhàn),除非他想自尋死路,聰明的人會(huì)與他人包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成合作關(guān)系,假借他人之力使自己存在下去或強(qiáng)大起來(lái)。
當(dāng)然,我可以做出一個(gè)很可能會(huì)成為現(xiàn)實(shí)的假設(shè),如果我們不與摩根先生牽手,我們雙方就很可能會(huì)拼個(gè)兩敗俱傷,而我們的對(duì)手卡內(nèi)基先生則會(huì)從中漁利,讓他在鋼鐵行業(yè)始終一枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì)繼續(xù)下去。但現(xiàn)在,卡內(nèi)基先生一定要捶胸頓足了,想想看,誰(shuí)會(huì)在對(duì)手蠶食自己領(lǐng)地的時(shí)候還能泰然自若呢?除非他是躺在墳?zāi)估锏乃廊恕?/span>
合作可以壓制對(duì)手或讓對(duì)手出局,達(dá)到讓自己向目標(biāo)闊步邁進(jìn)的目的,換句話說(shuō),合作并不見(jiàn)得是追求勝利。遺憾的是,只有為數(shù)不多的人才了解其中的奧妙。
但是,合作并不等同于友誼、愛(ài)情和婚姻,合作的目的不是去撈取情感,而是要撈到利益和好處。我們應(yīng)該知道,成功有賴于他人的支持與合作,我們的理想與我們自己之間有一道鴻溝,要想跨越這道鴻溝。必須依靠別人的支持與合作。
當(dāng)然,我永遠(yuǎn)不會(huì)拒絕與生意伙伴建立友誼,我相信建立在生意上的友誼遠(yuǎn)勝過(guò)建立在友誼上的生意。例如我與亨利·弗拉格勒先生的合作。亨利是我永遠(yuǎn)的知己,最好的助手;我與他結(jié)盟,他讓我得到的不只是投資,更多的是智慧和心靈上的支持。亨利同我一樣,從不自滿且雄心勃勃,成為石油行業(yè)的主人是他的夢(mèng)想。直到現(xiàn)在,我還記得我們開(kāi)始合作時(shí)的情景,那時(shí)候除去吃飯和睡覺(jué),我們幾乎形影不離,我們一同上班、下班,一同思考,一同制定計(jì)劃,相互激勵(lì)、彼此堅(jiān)定決 心。那段時(shí)間,就如同歡度蜜月一樣,永遠(yuǎn)是讓我感到愉快的記憶。
如今,幾十年過(guò)去了,我們依然親如兄弟,這份情感給多少錢(qián)我都不賣(mài)。這也是我一直讓你叫他亨利叔叔而不要叫他亨利先生的原因。
我從不嘗試去買(mǎi)賣(mài)友誼,因?yàn)橛颜x不是能用金錢(qián)買(mǎi)來(lái)的。友誼的背后需要真情的支持。我與亨利之所以有不悔的合作和永遠(yuǎn)的友誼,不僅僅在于我們是追逐利益的共謀者,更重要的是,我們都是嚴(yán)于律己的人,我們都知道要想讓別人怎么待你、你就怎么待別人而且從現(xiàn)在做起的價(jià)值。
“己所不欲,勿施于人”,既是我的行為準(zhǔn)則,又是我對(duì)合作所保有的明智態(tài)度。所以,我從不以財(cái)勢(shì)欺凌處于弱勢(shì)的對(duì)手,我情愿與他們促膝談心,也不愿意擺出盛氣凌人的姿態(tài)去壓服他們,否則,我可能會(huì)毀了我們之間的合作,讓目標(biāo)停止在中途。
當(dāng)然,遇到傲慢無(wú)禮的人,我也有總忘不了要羞辱他一番的時(shí)候,例如我就曾教訓(xùn)過(guò)紐約中央鐵路公司的老板范德比爾特先生。范德比爾特出身貴族,在南北戰(zhàn)爭(zhēng)中立過(guò)戰(zhàn)功,享有將軍頭銜,但他把戰(zhàn)場(chǎng)上得到的榮譽(yù)當(dāng)作了他生活中不可一世的資本,并自以為把持著運(yùn)輸大權(quán),就可以把我們當(dāng)成打短工的。
有一次,亨利找到他要談運(yùn)輸?shù)氖虑椋烧l(shuí)知道這個(gè)傲慢的家伙竟然說(shuō):“年輕人,你要與我談?你的軍階似乎低了些!“亨利從未受到過(guò)這樣的侮辱,但在那一刻良好的教養(yǎng)幫了他,他沒(méi)有失態(tài),但回到辦公室,他那個(gè)漂亮的筆筒卻遭了殃,被他摔了個(gè)粉身碎骨。
我趕快安慰他:“亨利,忘了那狗尿說(shuō)了什么,我一定為你討回尊嚴(yán)?!焙髞?lái)范德比爾特急著要與我們做生意,請(qǐng)我們到他那里去談判,我派人告訴他:“可以, 但你要到我們辦公室來(lái)談。”結(jié)果,這位習(xí)慣了別人巴結(jié)、討好他的將軍,只能屈尊來(lái)見(jiàn)比他小四十多歲的年輕人,同時(shí)還要屈從兩個(gè)年輕人提出的條件。我想,在 那一刻,范德比爾特將軍一定明白了這樣一個(gè)道理:往上爬的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn),因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。
我厭惡以粗暴的態(tài)度對(duì)待人,更知道耐心、溫和對(duì)待下屬和同事的價(jià)值——有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我知道用錢(qián)可以買(mǎi)到人才,卻不會(huì)買(mǎi)到人心,但如果在付錢(qián)的時(shí)候又送上一份尊重,我就會(huì)讓他們?yōu)槲抑倚牡胤?wù)。這就是我能建立起高效管理隊(duì)伍的成功所在。
但我不希望因此產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷,認(rèn)為合作就是做好人。不!合作不是做好人的問(wèn)題,而是好處和利益的問(wèn)題。沒(méi)有任何結(jié)盟是永遠(yuǎn)持久的,合作只是一種獲利戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,戰(zhàn)術(shù)將隨之改變,否則,你就輸了。現(xiàn)實(shí)很?chē)?yán)厲,你必須更嚴(yán)厲,但是,顯然也要當(dāng)個(gè)好人。
約翰,生命的本質(zhì)就是斗爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng),它們激動(dòng)人心。但是,當(dāng)它們發(fā)展為沖突時(shí),就往往具有毀滅性和破壞性,而適時(shí)的合作則可化解它們。
愛(ài)你的父親
May16,1901
4/ 任何時(shí)候都不要自貶,千萬(wàn)不要廉價(jià)出賣(mài)自己
親愛(ài)的約翰:
沉浸在熱烈、真摯的愛(ài)戴之中,真是美妙極了。今天,芝加哥大學(xué)的學(xué)生讓我體味到了這種美妙的感受。姑且將其視為對(duì)我創(chuàng)建這所學(xué)府的回報(bào)吧,不過(guò),這的確讓我喜出望外。
真心而言,在我決定投資創(chuàng)建這所大學(xué)之前,我從未奢望在那里受到圣人般的禮遇,我的初衷只是想為將我們最優(yōu)秀的文化傳給青年一代做些什么,為我們的青年造就美好未來(lái)和為未來(lái)造就我們的青年一代做些什么?,F(xiàn)在看來(lái),我的目的達(dá)到了,這是我一生中最明智的投資。
芝加哥大學(xué)的青年人非??蓯?ài),他們對(duì)未來(lái)充滿美好的憧憬,都有要成就一番事業(yè)的動(dòng)機(jī)。他們當(dāng)中幾個(gè)一臉稚氣的男生跑向我說(shuō),我是他們的榜樣,真誠(chéng)地希望我能給他們一些建議。我接受了他們的請(qǐng)求,我忠告那些未來(lái)的洛克菲勒: 成功不是以一個(gè)人的身高、體重、學(xué)歷或家庭背景來(lái)衡量,而是以他思想的“大小”來(lái)決定。我們思想的大小決定我們成就的大小。這其中最重要的一條就是我們要看重自己,克服人類最大的弱點(diǎn)——自貶,千萬(wàn)不要廉價(jià)出賣(mài)自己。你們比你們想像中的還要偉大,所以,要將你們的思想擴(kuò)大到你們真實(shí)的程度,絕不要看輕自己。
這時(shí)掌聲突然響起,我顯然被它徹底俘虜了,以致得意忘形,管不往我的舌頭,我繼續(xù)說(shuō):幾千年來(lái),很多哲學(xué)家都忠告我們:要認(rèn)識(shí)自己。但是,大部分的人都把它解釋為僅僅認(rèn)識(shí)自己消極的一面。大部分的自我評(píng)估都包括太多的缺點(diǎn)、錯(cuò)失與無(wú)能。認(rèn)識(shí)自己的缺失很好,可借此謀求改進(jìn)。但是,如果我們僅僅認(rèn)識(shí)自己消極的一面,就會(huì)陷入混亂,使自己變得沒(méi)有任何價(jià)值。
而對(duì)那些渴望別人尊重自己的人來(lái)說(shuō),現(xiàn)實(shí)卻很殘酷,因?yàn)閯e人對(duì)他的看法,與他對(duì)自己的看法相同。我們都會(huì)受到那種“我們自以為是怎樣”的待遇。那些自以為比別人差一截的人,不管他實(shí)際上的能力到底怎樣,一定會(huì)是比別人差一截的人,這是因?yàn)樗枷氡旧砟苷{(diào)節(jié)并控制各種行動(dòng)的緣故。
如果一個(gè)人自己覺(jué)得比不上別人,他就會(huì)表現(xiàn)出“真”的比不上別人的各種行動(dòng);而且這種感覺(jué)無(wú)法掩飾或隱瞞。那些自以為“不很重要”的人,就真的會(huì)成為“不很重要”的人。
在另一方面,那些相信自己具有“承擔(dān)重責(zé)大任的能力”的人,就真的會(huì)變成一個(gè)“很重要”的人物。所以,如果你們想成為重要人物,就必須首先使自己承認(rèn)“我確實(shí)很重要”,而且要真正的這么覺(jué)得,別人才會(huì)跟著這么想。
每個(gè)人都無(wú)法逃脫這樣一個(gè)推理原則:你怎么思想將會(huì)決定你怎么行動(dòng),你怎么行動(dòng)將決定別人對(duì)你的看法。就像你們自己的成功計(jì)劃一樣,要獲得別人的尊重其實(shí)很簡(jiǎn)單。為得到他人的尊重,你們必須首先覺(jué)得自己確實(shí)值得人敬重,而且你們?cè)骄粗刈约?,別人也會(huì)越敬重你們。
請(qǐng)你們想一想:你們會(huì)不會(huì)敬重那些在破舊街道游蕩的人呢?當(dāng)然不會(huì)。為什么?因?yàn)槟切o(wú)賴漢根本不看重自己,他們只會(huì)讓自卑感腐蝕他們的心靈而自甘墮落。
一個(gè)人的自我觀念就是他人格的核心,你們自己認(rèn)為是怎么樣的人,你們就真的會(huì)成為怎么樣的人。
每一個(gè)人,無(wú)論他身居何處,無(wú)論他默默無(wú)聞或身世顯赫,無(wú)論他文明或野蠻,也無(wú)論他年輕或年老,都有成為重要人物的強(qiáng)烈欲望。請(qǐng)仔細(xì)想一想你們身邊的每 一個(gè)人——你的鄰居、你自己、你的老師,你的同學(xué),你的朋友,有誰(shuí)沒(méi)有希望自己很有分量的強(qiáng)烈需求?全都有,這種需求是人類最強(qiáng)烈、最迫切的一種目標(biāo)。
但是,為什么很多人卻將這個(gè)本可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),永遠(yuǎn)地變成了無(wú)法實(shí)現(xiàn)的黃粱美夢(mèng)呢?在我看來(lái)是態(tài)度使然。態(tài)度是我們每個(gè)人思想和精神因素的物化,它決定著我們的選擇和行動(dòng)。在這個(gè)意義上說(shuō),態(tài)度是我們最好的朋友,也會(huì)是我們最大的敵人。
我承認(rèn),我們不能左右風(fēng)的方向,但我們可以調(diào)整風(fēng)帆——選擇我們的態(tài)度。一旦你們選擇了看重自己的態(tài)度,那些“我是個(gè)沒(méi)用的人,我是個(gè)無(wú)名小卒,我算老 幾,我一文不值”,等等貶低自己、消磨意志、蛻化信心和自暴自棄的懦夫的想法就會(huì)消失殆盡,取而代之的,是心靈的復(fù)活,思維和行為方式的積極改變,信心的增強(qiáng),以“我能!而且我會(huì)!”的心態(tài)面對(duì)一切。
小伙子們!如果你們中間有誰(shuí)曾自己騙自己,請(qǐng)就此停止,因?yàn)槟切┎挥X(jué)得自己重要的人,都是自暴自棄的普通人。任何時(shí)候都不要自貶,要先選出自己的各種資產(chǎn)——優(yōu)點(diǎn)。要問(wèn)你自己:“我有哪些優(yōu)點(diǎn)?”在分析自己的優(yōu)點(diǎn)時(shí),不能太客氣。
你們要專注自己的長(zhǎng)處,告訴自己我比我想象的還要好。要有遠(yuǎn)見(jiàn),看到未來(lái)的發(fā)展性,而不單看現(xiàn)況,對(duì)自己要有遠(yuǎn)大的期望。要隨時(shí)記住這個(gè)問(wèn)題:“重要人物會(huì)不會(huì)這么做呢?”這樣就會(huì)使你們漸漸變成更成功的大人物。
孩子們,通往成功的道路上鋪滿了黃金,然而這條道路卻只是一條單行線。此時(shí)此刻,我們需要一種樂(lè)觀的態(tài)度。樂(lè)觀常被哲學(xué)家稱為“希望”。首先讓我來(lái)告訴你們,這是對(duì)樂(lè)觀的曲解!所謂樂(lè)觀是一種信念,那就是相信生活終究是樂(lè)多苦少,相信即使不如人愿的事屢屢發(fā)生,好事終將占得上風(fēng)。
約翰,你知道嗎?在我短短十幾分鐘的即興演進(jìn)中,我竟獲得了八次掌聲。遺憾的是過(guò)多的掌聲太干擾了我的思路,我有一個(gè)重要的觀點(diǎn)讓掌聲趕跑了,那就是提高思考能力,會(huì)幫助他們提高各種行動(dòng)的水準(zhǔn),使他們因而更大有作為。但我還是很高興,我的舌頭居然有那么大的魅力。
愛(ài)你的父親
July 19,1897
5/ 讓每一分錢(qián)都帶來(lái)效益,每一分錢(qián)都要讓它物有所值
親愛(ài)的約翰:
查爾斯先生永遠(yuǎn)地離開(kāi)了我們,這讓我很難過(guò)。作為上帝忠實(shí)的子民,查爾斯先生一直是位非常善良的富人,他樂(lè)善好施,不斷用自己辛勤賺到的錢(qián)去救助那些處于貧困噩夢(mèng)中的同胞。我相信上帝會(huì)在天堂笑迎他,因?yàn)樗娜蕫?ài)和無(wú)私。
與真摯的靈魂相伴,是天賜的福氣。我能有像查爾斯先生這樣的合伙人,是我一生的榮幸。當(dāng)然,查爾斯先生謹(jǐn)小慎微的性格常常導(dǎo)致他與我齟齬不斷,但這絲毫不會(huì)奪走我對(duì)他的尊重。失去對(duì)高尚人的尊重,就是在剝奪自己做人的尊嚴(yán)。
當(dāng)年,公司最高管理層有共進(jìn)午餐的習(xí)慣,每到吃飯的時(shí)候,盡管我是公司第一人,我都會(huì)把象征公司核心的座位留給他,以示我對(duì)他正直人品的敬意。是的,這 不足為道,高尚的道德本該受到褒獎(jiǎng)。而就一個(gè)整體而言,雖然這只是很小很小的細(xì)節(jié),但這樣一個(gè)細(xì)節(jié)可能影響到整個(gè)公司,影響到公司的成績(jī)。
事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)石油公司的合伙人都是正直的人,我們個(gè)個(gè)知曉彼此尊重、信任、團(tuán)結(jié)一心對(duì)合作有多么可貴和重要,我們努力使之變成現(xiàn)實(shí)。所以,即使出現(xiàn)分歧,我們只會(huì)直言不諱、就事論事,從不勾心斗角、搬弄事非。我相信,在這種純潔的氛圍中,即使有人心術(shù)不正,他也會(huì)把心術(shù)不正的惡習(xí)留在家里。
但這只是標(biāo)準(zhǔn)石油公司強(qiáng)大到令對(duì)手敬畏的原因之一,而視精誠(chéng)協(xié)作為我們的生命才是最重要的因素。在這方面,查爾斯先生身體力行,堪為表率。
作為公司的引領(lǐng)者,我在一次董事會(huì)上曾真誠(chéng)倡議:“我們是一家人,我們共享榮辱,我們堅(jiān)強(qiáng)的手掌托起的是我們共同的事業(yè)。所以,我建議大家,請(qǐng)不要說(shuō)我應(yīng)該做什么,要說(shuō)我們應(yīng)該做什么。千萬(wàn)別忘了,我們是合作伙伴,無(wú)論做什么事都是為了我們大家的利益。”
我的發(fā)言感染了查爾斯先生,他第一個(gè)回應(yīng)我:“先生們,我聽(tīng)懂了,約翰的意思是說(shuō),比起‘我’來(lái)說(shuō),‘我們’更重要,我們是一家人!沒(méi)錯(cuò)!是應(yīng)該說(shuō)我們!”
在那一刻,我看到了我們偉大的未來(lái),因?yàn)槲覀円呀?jīng)開(kāi)始忠于“我們”。別忘了,人人自私,每個(gè)人的天性都是忠于自己,“我”是每個(gè)人心中的宗教。當(dāng)“我們”取代“我”的時(shí)候,它所煥發(fā)出的力量將難以估量。我所以能取得巨大成就,就在于我首先經(jīng)營(yíng)人,所有的人。
我與查爾斯先生有著共同的信仰,我們都是虔誠(chéng)的基督徒。我喜歡查爾斯先生最喜歡的一句格言:“珍惜時(shí)間和金錢(qián)。” 我一直以為這是一則凝聚著偉大智慧的箴言。我相信絕大多數(shù)的人都會(huì)喜歡它,卻難以將其變成自己思想信念和價(jià)值信條,并永遠(yuǎn)溶入自己的血液中。
是的,無(wú)論一個(gè)人積儲(chǔ)了多么豐富的妙語(yǔ)箴言,也無(wú)論他的見(jiàn)解有多高,假使不能利用每一個(gè)確實(shí)的機(jī)會(huì)去行動(dòng),其性格終不能受到良好的影響。失去美好的意圖,終是一無(wú)所獲。
幾乎人人都知道,能否構(gòu)筑幸福生活,能否實(shí)現(xiàn)成功,都與如何利用時(shí)間有關(guān)。然而,在很多人那里,時(shí)間是他們的敵人,他們消磨它,抹煞它;但如果誰(shuí)偷走他們的時(shí)間,他們又會(huì)大發(fā)雷霆,因?yàn)?strong>時(shí)間畢竟是金錢(qián),重要的時(shí)間還是生命。遺憾的是,他們就是不知道如何利用時(shí)間。
事實(shí)上,這沒(méi)有哥倫布先生發(fā)現(xiàn)美洲那么難,重要的是我們要計(jì)劃每一天,乃至每一刻,并知道該思考什么,該如何采取行動(dòng)。計(jì)劃是我們順應(yīng)每天情況而生活的依據(jù),它能顯示什么是可行的。而要制訂完美的計(jì)劃,首先要確認(rèn)自己想要什么;還有,每項(xiàng)計(jì)劃都要有措施,并要監(jiān)督成果。能討諸行動(dòng)、有成果的計(jì)劃才是有價(jià)值的計(jì)劃。當(dāng)然,創(chuàng)造力、自發(fā)精神和信念可以化不可能為可能,并突破計(jì)劃的限制,所以,不要自囿于計(jì)劃之中。
每一刻都是關(guān)鍵,每一個(gè)決定都影響生命的過(guò)程,所以,我們要有下決心的策略。決心不易下得太快,遇到重要問(wèn)題時(shí),如果沒(méi)有想好最后一步,就永遠(yuǎn)不要邁出第一步,要相信總有時(shí)間思考問(wèn)題,也總有時(shí)間付諸行動(dòng),要有促進(jìn)計(jì)劃成熟的耐心。但一旦做出決定,就要像斗士那樣,忠實(shí)地去執(zhí)行。
賺錢(qián)不會(huì)讓你破產(chǎn),是查爾斯先生的致富圣經(jīng)。在一次午餐會(huì)上,查爾斯先生公開(kāi)了他的賺錢(qián)哲學(xué),那天他用一種演講家般的激情,激勵(lì)了我們每個(gè)人,他告訴我們大家:世界上有兩種人永遠(yuǎn)不會(huì)富有。
第一種是及時(shí)行樂(lè)者,我們喜歡過(guò)光鮮亮麗的日子,像蒼蠅盯臭肉那樣,對(duì)奢侈品興趣昂然,他們揮霍無(wú)度,竭盡所能要擁有精美的華服、昂貴的汽車(chē)、豪華的住宅,以及價(jià)格不菲的藝術(shù)品。這種生活的確迷人,但它缺乏理性,及時(shí)行樂(lè)者缺乏這樣的警惕:他們是在尋找增加負(fù)債的方法,他們會(huì)成為可憐的車(chē)奴、房奴,而一 旦破產(chǎn),他們就完了!
第二種人,喜歡存錢(qián)的人,把錢(qián)存在銀行里當(dāng)然保險(xiǎn),但它跟把錢(qián)冷凍起來(lái)沒(méi)什么兩樣,要知道靠利息不能發(fā)財(cái)。
但是,有一種人會(huì)成為富人,比如在座的諸位,我們不尋找花錢(qián)的方法,我們尋找、培養(yǎng)和管理各種投資的方法,因?yàn)槲覀冎镭?cái)富是可以拿來(lái)孳生更多的錢(qián)財(cái), 我們會(huì)把錢(qián)拿來(lái)投資,創(chuàng)造更多的財(cái)富。但我們還要知道,讓每一分錢(qián)都能帶來(lái)效益!這正如約翰一貫的經(jīng)商原則——每一分錢(qián)都要讓它物有所值!
查爾斯先生的演講博得了熱烈掌聲,我被他燃燒起來(lái),鼓掌時(shí)太過(guò)用力,以致飯后還覺(jué)得兩個(gè)手掌在隱隱作痛。
如今,再也聽(tīng)不到那種掌聲了,也沒(méi)有鼓那種掌的機(jī)會(huì)。但“珍惜時(shí)間和金錢(qián)”一直與我相伴。我沒(méi)有理由浪費(fèi)生命,浪費(fèi)生命就等于糟蹋自己,世界上沒(méi)有比糟蹋自己更大的悲劇了。我也不把安逸和享樂(lè)看作是生活目的的本身,因?yàn)槲曳Q其為豬的理想。
愛(ài)你的父親
June21,1914
圖文來(lái)源:制造界
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